【總結(jié)】第八章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論管理科學(xué)發(fā)展概況建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概念建筑企業(yè):從事商品生產(chǎn)、流通、服務(wù)性工作等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),通過(guò)滿足社會(huì)對(duì)建筑產(chǎn)品的需求獲取盈利,進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng),實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算,具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。法人:是指具有一定的組織機(jī)構(gòu)和獨(dú)立財(cái)產(chǎn),能以自己的名義進(jìn)行民事活動(dòng),享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù),按照法定程序成立的
2025-01-11 08:46
【總結(jié)】管理概論Chapter4FoundationofDecisionMaking1LearningOutesDescribethestepsindecision-makingprocess.Identifytheassumptionsofrationaldecision-makingmodel.Id
2025-02-12 18:02
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來(lái)西亞國(guó)營(yíng)重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場(chǎng)。馬來(lái)西亞政府視之為馬來(lái)西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過(guò)研究,認(rèn)為“沙格型”汽車的
2025-02-27 17:25
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主講:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院朱俊峰2023年春季參考書n《企業(yè)生命周期視角下的中小企業(yè)管理》羅余才主審暨南大學(xué)出版社2023年8月n《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)》徐漢文主編東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2023年8月第3版目錄
2025-02-23 11:58
【總結(jié)】電力企業(yè)管理教師:張冬梅電氣工程學(xué)院第二篇現(xiàn)代電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理ü第四章現(xiàn)代電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論ü第五章電力企業(yè)計(jì)劃管理ü第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析ü第七章電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理ü第八章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)2第四章現(xiàn)代電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論第一節(jié)現(xiàn)代電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述第二節(jié)電力企業(yè)經(jīng)
2025-01-05 02:11
【總結(jié)】全國(guó)高等教育自學(xué)考試《建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理》考前串講1第8章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理全國(guó)高等教育自學(xué)考試《建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理》考前串講2第一節(jié)管理科學(xué)發(fā)展概況第二節(jié)建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)方式第三節(jié)建筑市場(chǎng)第四節(jié)建筑企業(yè)素質(zhì)第五節(jié)建筑企業(yè)管理的內(nèi)
2025-01-10 21:15
2025-01-10 20:54
【總結(jié)】27875企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)習(xí)指南試卷結(jié)構(gòu):(6*1分=6分);(4*3分=12分);(24*1分=24分);(4*2分=8分);(5*6分=30分);(1*10分=10分)(1*10分=10分)一、選擇、填空、判斷:1.企業(yè)是法人組織。(×)P1公司是法人組織,企業(yè)不一定是法人組織。營(yíng)利性機(jī)構(gòu),其目標(biāo)是創(chuàng)造利潤(rùn),為了獲取利潤(rùn)
2025-04-18 00:48
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)管理策略1一、何謂策略??在英文中源自於希臘字『strategia』表示『將軍』之意,即『當(dāng)將軍的藝術(shù)』。策略的基本概念?換言之,『能將公司主要目標(biāo)、政策以及行動(dòng)統(tǒng)合唯一緊密的整體』?企業(yè)策略:「決定企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo),採(cǎi)取行動(dòng)、分配資源來(lái)達(dá)到目標(biāo)」。2
2025-02-15 12:10
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的含義?企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析是利用會(huì)計(jì)信息及相關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形成的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果所進(jìn)行的評(píng)價(jià),借以為改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率、提升企業(yè)價(jià)值及為滿足相關(guān)信息需要者的決策要求提供信息。經(jīng)營(yíng)分析分析的基本方法:比較分析法?實(shí)際與過(guò)去相對(duì)比,揭示發(fā)展趨勢(shì)?
2025-02-12 21:27
【總結(jié)】模塊二企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述引導(dǎo)問(wèn)題(十)經(jīng)營(yíng)管理的職能1、戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能主要包括:經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析、制訂戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略重點(diǎn)、制訂戰(zhàn)略方針和對(duì)策、制訂戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃2、決策職能是經(jīng)營(yíng)職能的中心,決定了經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣、成敗3、開發(fā)職能4、財(cái)務(wù)職能5、公共關(guān)系職能模塊二企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述?引導(dǎo)問(wèn)題關(guān)于企
2025-02-12 21:29
【總結(jié)】養(yǎng)豬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理研討豬場(chǎng)生產(chǎn)管理1企業(yè)管理?人力資源管理?營(yíng)銷管理?資金管理?生產(chǎn)管理?政治、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)環(huán)境?目標(biāo)2生產(chǎn)管理?生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?怎樣生產(chǎn)3環(huán)境?政府?天氣?經(jīng)濟(jì)?國(guó)際貿(mào)易?動(dòng)物保護(hù)
2025-01-13 19:05
【總結(jié)】第七章保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理1第七章保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的特征二、保險(xiǎn)企業(yè)的職能劃分三、保險(xiǎn)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債管理四、保險(xiǎn)集團(tuán)管理2一、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的特征保險(xiǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)—保險(xiǎn)業(yè)務(wù):風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)儲(chǔ)蓄和用儲(chǔ)業(yè)務(wù)服務(wù)性業(yè)務(wù)
2024-12-31 22:21
【總結(jié)】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-02-15 10:43
【總結(jié)】培訓(xùn)導(dǎo)師:顧樾時(shí)間:《管理哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)》來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2國(guó)際教育聯(lián)盟培訓(xùn)專家組成員暨新加坡HR大學(xué)客座教授;中國(guó)當(dāng)代名人研究院教育培訓(xùn)中心主任暨教育培訓(xùn)委員會(huì)秘書長(zhǎng)、上師大HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理學(xué)院培訓(xùn)室主任;中華培訓(xùn)網(wǎng)專家;法國(guó)JB國(guó)際商業(yè)集團(tuán)首任培訓(xùn)師
2025-02-12 21:14