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建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理第四章預(yù)測和決策方法-資料下載頁

2025-02-08 09:27本頁面
  

【正文】 礎(chǔ),從大中取小確定備選方案 。 ? 決策過程: 將每個(gè)自然狀態(tài)下的最大收益值減去其他方案的收益值,后按最大最小法選備選方案。 ? ?m a x m in1VC O O??? ? ?(三)決策方法 效用曲線法 1. 效用: 決策者對經(jīng)營活動(dòng)中可能出現(xiàn)的損失、利益的反應(yīng)。 2. 效用曲線法: 決策分析時(shí),除了以損益值為決策的準(zhǔn)則外,還考慮 決策者對待損益風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 的決策方法。 (三)決策方法 ( 2023. 01試題) 預(yù)測方法中折衷決策法屬于 ( ) A.肯定型決策方法 B.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法 C.非肯定型決策方法 D.效用曲線法 名詞解釋 45.風(fēng)險(xiǎn)型決策具備的基本條件是什么? (三)決策方法 歷年真題 ( 2023. 01試題) 48.( 7分)某公司為滿足市場對預(yù)制構(gòu)件的需求,擬規(guī)劃建新廠?,F(xiàn)有建大廠或建小廠兩種方案可供選擇,建大廠投資費(fèi)用為 600萬元,建小廠投資費(fèi)用為 350萬元。預(yù)計(jì)預(yù)制構(gòu)件廠能運(yùn)營 10年。估計(jì)銷售情況及概率、年收益值如表 1所示。試用決策樹法選擇最優(yōu)方案。 (三)決策方法 歷年真題 ( 2023. 10試題) 8.在下圖的效用曲線中,反映決策者進(jìn)取心強(qiáng)、勇于承擔(dān)責(zé)任、不怕風(fēng)險(xiǎn)的效用曲線是( ) A. A曲線 B. B曲線 C. C曲線 D. D曲線 23.一個(gè)科學(xué)的決策過程,一般包括的基本步驟有( ) A.確定目標(biāo) B.?dāng)M定備選方案 C.評(píng)價(jià)方案 D.選擇最佳方案 (三)決策方法 歷年真題 ( 2023. 01試題) 49.某地區(qū)投資建廠有 4個(gè)方案可供選擇,并有 3種自然狀態(tài),其損害值如表 1,用折衷決策法( α=)選擇最優(yōu)方案。 ( 2023. 10試題) 32. _________________是指決策者對經(jīng)營活動(dòng)中可能出現(xiàn)的損失、利益的反應(yīng)。 (三)決策方法 歷年真題 ( 2023. 01試題) 6.在風(fēng)險(xiǎn)型決策中,如果各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率值都很小,而且互相接近,下列方法 中,效果不好的是 ( ) A.最大可能法 B.期望值法 C.決策樹法 D.折衷決策法 判斷題 39.科學(xué)決策是經(jīng)得起邏輯推理檢驗(yàn)的正確、合理決策。 ( ) (三)決策方法 歷年真題 ( 2023. 10試題) ,各方案的自然狀態(tài)及收益值估算如下表所示,經(jīng)市場調(diào)查,確定產(chǎn)品銷路好。用肯定型決策方法選擇最佳方案是( ) A. A B. B C. C D. 無 ( ) (三)決策方法 歷年真題 ( 2023. 01試題) ( ) ,可以預(yù)先估計(jì)或計(jì)算出來 _______、 _______和決策樹法等。 (三)決策方法 歷年真題 ( 2023. 01試題) 49. 某企業(yè)有四個(gè)方案可供選擇,各方案的損益表如下。試用期望值法進(jìn)行決策。 (三)決策方法 歷年真題 ( 2023. 10試題) , 根據(jù)市場分析有三個(gè)項(xiàng)目可選其一實(shí)施 , 預(yù)測各項(xiàng)目的自然狀態(tài)及收益值如下表所示 ,并且確定未來市場銷路好 , 若用肯定型決策方法分析 ,應(yīng)選擇 ( ) (三)決策方法 歷年真題 ( 2023. 01試題) ,其目標(biāo)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容上可分為產(chǎn)量、成本、利潤和 ( ) 判斷題 ,對重大方案的選擇。 ( ) (三)決策方法 歷年真題 ( 2023. 01試題) ,未來將面臨市場優(yōu)、良、一般和差四種自然狀態(tài),但其概率無法預(yù)測,有三個(gè)方案可實(shí)施,其相關(guān)數(shù)據(jù)如下表。請分別用最大最小、最大最大、折衷決策和遺憾決策法選擇最佳方案 (樂觀系數(shù)為 )。 (注:計(jì)算結(jié)果保留整數(shù)。 ) (三)決策方法 歷年真題
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