【總結(jié)】四川省高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量和教學(xué)改革項(xiàng)目精品課程課件第七章種子生產(chǎn)與管理第一節(jié)品種的審定與推廣第二節(jié)品種混雜退化的原因與防止辦法第三節(jié)作物良種繁育的基本程序及方法第四節(jié)種子質(zhì)量檢驗(yàn)四川省高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量和教學(xué)改革項(xiàng)目精品課程課件第一節(jié)品種的審定與推廣?一、品種審定
2025-08-01 12:49
【總結(jié)】中國(guó).廣州.花都主講人:吳錦桂2023/3/12華南理工大學(xué)廣州學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1作業(yè)第七章案例分析第8組要求:?要有ppt,注意時(shí)間。?書上內(nèi)容只做參考,可以自己上網(wǎng)查找相關(guān)材料,甚至視頻,圖片信息都可以,可以采取多種方式。?全員參與,隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)做好詳細(xì)分工,講解完畢后
2025-02-21 17:32
【總結(jié)】本章的主題是:?市場(chǎng)營(yíng)銷在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用?市場(chǎng)營(yíng)銷核心概念?市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析?市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇?市場(chǎng)營(yíng)銷策略制訂?市場(chǎng)營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)?市場(chǎng)營(yíng)銷組織、執(zhí)行和控制第七章營(yíng)銷管理?把斧頭賣給布什總統(tǒng)?把梳子賣給和尚營(yíng)銷小故事?男球星穿上女絲襪第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷職能和營(yíng)銷管理過(guò)程
2025-01-13 09:16
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)管理第七章庫(kù)存管理庫(kù)存的基本概念定義、作用、分類庫(kù)存控制系統(tǒng)固定量系統(tǒng)、固定間隔期系統(tǒng)、最大最小系統(tǒng)庫(kù)存管理的要求庫(kù)存記錄系統(tǒng)、預(yù)測(cè)、費(fèi)用、ABC分類法庫(kù)存模型經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型折扣模型、隨機(jī)型庫(kù)存、單周期庫(kù)存3/1/20231運(yùn)營(yíng)管理參考網(wǎng)站3/1/20
2025-01-20 16:23
【總結(jié)】?倉(cāng)儲(chǔ)的相關(guān)概念?倉(cāng)庫(kù)的功能?倉(cāng)庫(kù)的種類?倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則?倉(cāng)庫(kù)策略主計(jì)劃?倉(cāng)庫(kù)控制系統(tǒng)的規(guī)劃?倉(cāng)儲(chǔ)空間方案第七章倉(cāng)庫(kù)管理?倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)能調(diào)節(jié)策略?倉(cāng)庫(kù)資源的管理?庫(kù)存與庫(kù)存管理?庫(kù)存合理化和控制目標(biāo)相關(guān)概念庫(kù)存庫(kù)存指的是倉(cāng)庫(kù)中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資。
2025-01-19 20:52
【總結(jié)】第七章質(zhì)量檢驗(yàn)與抽樣檢驗(yàn)n第一節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)概述n第二節(jié)抽樣檢驗(yàn)基本原理n第三節(jié)計(jì)數(shù)抽樣方案n第四節(jié)計(jì)量抽樣方案第一節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)概述n一.質(zhì)量檢驗(yàn)的定義n二.檢驗(yàn)的質(zhì)量職能n三.質(zhì)量檢驗(yàn)的內(nèi)容n四.質(zhì)量檢驗(yàn)的基本類型n五.質(zhì)量檢驗(yàn)的分類n六.質(zhì)量檢驗(yàn)的實(shí)施一.質(zhì)量檢驗(yàn)的定義n通過(guò)觀
2025-01-16 21:30
【總結(jié)】第七章庫(kù)存管理,基本庫(kù)存管理方法庫(kù)存周轉(zhuǎn)率配合商品壽命的季節(jié)性的庫(kù)存管理物資儲(chǔ)備定額,,?,,前言:庫(kù)存的作用與弊端1、庫(kù)存的作用①維持銷售商品的穩(wěn)定;②維持生產(chǎn)的穩(wěn)定;③平衡企業(yè)物流;④平衡企業(yè)流動(dòng)資金的占用,,?,,2、庫(kù)存的弊端①占用企業(yè)大量資金;②增加了企業(yè)的商品成本與管理成本;③掩蓋了企業(yè)眾多管理問(wèn)題,,?,第一節(jié)基本庫(kù)存管理方法,對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,總體上其主
2025-03-02 07:22
【總結(jié)】第七章、質(zhì)量管理第一節(jié)企業(yè)質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量的概念按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對(duì)質(zhì)量的定義是:“產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)滿足規(guī)定要求的特征和特性總和”。它包括產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量。狹義的質(zhì)量單指產(chǎn)品質(zhì)量。本章,我們主要從廣義的質(zhì)量定義上對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行探討。第一節(jié)企業(yè)質(zhì)量管理概述1、產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)
2025-01-18 16:25
【總結(jié)】第七章物流管理LogisticsManagement,,?,第一節(jié)物流管理概述,1.1物流管理的概念有關(guān)物流管理的定義很多,目前還沒有統(tǒng)一的定義。例如:軍事上的后勤管理(JCSPub1-02excer...
2024-11-19 06:46
【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過(guò)程一個(gè)企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略方案一般有多種,那么,在眾多的戰(zhàn)略方案中究竟選擇哪一種戰(zhàn)略或戰(zhàn)略組合呢?企業(yè)理想的戰(zhàn)略應(yīng)該充分利用外部市場(chǎng)的機(jī)會(huì)并避開威脅,同時(shí),也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)及對(duì)自身弱點(diǎn)加以改進(jìn)。主要內(nèi)容:?增長(zhǎng)率—占有率矩陣法?行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法?生命周期法?產(chǎn)品市場(chǎng)
2025-02-08 10:36
【總結(jié)】第七章過(guò)程管理導(dǎo)入案例:豐田的過(guò)程改進(jìn)當(dāng)時(shí)福特公司的魯奇工廠一天就要生產(chǎn)7000輛汽車。豐田經(jīng)過(guò)13年的努力,到1950年才累計(jì)生產(chǎn)了2685輛汽車。資源匱乏告訴日本人,日本不能按美國(guó)的方式(大量生產(chǎn))發(fā)展企業(yè),必須在有效利用每一份資源的基礎(chǔ)上努力改進(jìn)質(zhì)量。也就是要讓質(zhì)量改進(jìn)和節(jié)約資源統(tǒng)一起來(lái)
2025-01-16 15:33
【總結(jié)】第七章企業(yè)物流,,?,本章重點(diǎn),企業(yè)物流的內(nèi)涵不同類型企業(yè)物流的特點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的特點(diǎn)及實(shí)施的條件電子采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)的特點(diǎn)物料需求計(jì)劃的概念與特點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的概念及實(shí)施的條件分銷需求計(jì)劃的運(yùn)作機(jī)制不同的...
2024-10-28 23:41
【總結(jié)】第七章采購(gòu)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.掌握采購(gòu)、采購(gòu)管理的概念及兩者的區(qū)別;?2.了解采購(gòu)管理的地位;?3.掌握按不同標(biāo)準(zhǔn)劃分的采購(gòu)類型;?4.掌握科學(xué)采購(gòu)方法;?5.了解采購(gòu)績(jī)效衡量的作用、范圍;?6.了解采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)、體系;?7.掌握招標(biāo)采購(gòu)方法和程序。目錄采購(gòu)與采購(gòu)管理概述第一節(jié)
2025-01-20 15:32
【總結(jié)】畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)課件第七章畜牧業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行管理1第七章畜牧業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行管理?畜牧業(yè)部門和畜牧業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總是以一定的生產(chǎn)要素為條件的。其基本的要素通常是指勞動(dòng)力,勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象。為了挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,提高經(jīng)濟(jì)效益,本章將對(duì)畜牧業(yè)生產(chǎn)力諸因素——?jiǎng)趧?dòng)力、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)資金——
2024-12-29 09:48
【總結(jié)】1第七章企業(yè)投資管理第一節(jié)投資管理概述第二節(jié)投資現(xiàn)金流量的確定第三節(jié)投資決策指標(biāo)第四節(jié)投資決策指標(biāo)的應(yīng)用第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資決策2第一節(jié)投資管理概述一、投資的意義二、投資的分類三、投資管理的基本要求3第一節(jié)投資管理概述一、投資的意義是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)
2025-01-11 14:02