iso9000質(zhì)量管理體系文件之質(zhì)量手冊與管理制度中建工程局(48個文件)18中建三局項目工資分配辦法-資料下載頁
2025-07-13 17:18本頁面
【導(dǎo)讀】勞分配和按效益分配的原則，結(jié)合項目施工的特點，特制定本辦法。第四條建立項目工資總量控制與內(nèi)部自主分配相結(jié)合的運行機制.工資總額實行計劃控制并與分層次的經(jīng)濟承包相結(jié)合。局、公司或分公司。罰規(guī)定按《中建三局項目全額承包管理辦法》執(zhí)行。劃，作為作業(yè)層承包或?qū)嶋H開支的控制額度。實際，又必須采取措施保證項目成本計劃及百元產(chǎn)值工資含量計劃不超出。第六條項目經(jīng)理部實行全額承包薪酬制。明施工、工期、工資總額等因素掛鉤。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)崗位測評確定管理人員的職位，做到人員。理部月度工資預(yù)發(fā)具體規(guī)定。按照局崗薪制辦法規(guī)定的地區(qū)系數(shù)進行調(diào)整。檔位調(diào)整或按季度確定崗薪發(fā)放比例。司（分公司）暫不批準(zhǔn)發(fā)放月度提成獎，待完成上繳款后再審批。程成本降低額或發(fā)生虧損的項目不得發(fā)放月度提成獎。金，并對有關(guān)責(zé)任人進行處罰。地區(qū)，在全額承包責(zé)任書中予以明確。第二十二條操作層人員可實行直接計件工資制。人月度工作業(yè)績和出勤考核計發(fā)。
【正文】 項目經(jīng)理月崗薪標(biāo)準(zhǔn)表 單位：元 等級 標(biāo)準(zhǔn) 崗位 一檔 二檔 三檔 一 3100 3400 3700 特大型項目經(jīng)理 二 2500 2800 3100 大型項目經(jīng)理 三 1900 2200 2500 中型項目經(jīng)理 四 1300 1600 1900 小型項目經(jīng)理 五 1100 1400 1700 特小型項目經(jīng)理 說明： 應(yīng)按照局崗薪制辦法規(guī)定的地區(qū)系數(shù)調(diào)整。 具體檔次的執(zhí)行，可根據(jù)各單位工資水平由公司確定。 附表 2： 實行包干制人員工資標(biāo)準(zhǔn)表 單位：元 注： 內(nèi)地、西部、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)均按施工所在地進行劃分； 班長可在上述標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上增加 50100 元 /月。 具體檔次的執(zhí)行，可根據(jù)各單位工資水平由公司確定。 崗位 內(nèi)地標(biāo)準(zhǔn) 西部標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)標(biāo)準(zhǔn) 一檔 二檔 三檔 一檔 二檔 三檔 一檔 二檔 三檔 炊事員 600 900 1000 650 950 1100 800 1000 1200 2 清潔工、勤雜工 400 600 700 450 650 700 500 700 800 3 經(jīng)警（門衛(wèi)）、料工、架子車修理 700 900 1000 750 950 1050 800 1000 1100 4 機操工 750 1000 1100 850 1050 1200 950 1300 1400 5 測量工、機修工 900 1200 1400 950 1200 1400 1100 1500 1700 6 試驗工、設(shè)備維修電工 1000 1300 1500 1050 1350 1500 1100 1400 1700 7 塔吊司機、大車司機 1000 1200 1400 1050 1300 1450 1100 1400 1600 8 現(xiàn)場電工 900 1100 1300 950 1200 1400 1050 1300 1500 9 小車司機 1100 1400 1600 1200 1500 1700 1300 1600 1800
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