iso9000質(zhì)量管理體系文件之質(zhì)量手冊與管理制度中建工程局(48個文件)033項目審計兌現(xiàn)報告范本-資料下載頁
2025-07-13 17:18本頁面
【導(dǎo)讀】優(yōu)良率、安全生產(chǎn)、文明施工等均達到承包責任書要求。元，結(jié)算造價3,萬元。萬元，分包差額萬元。1999年6月轉(zhuǎn)字33#運費25,20xx年3月銀字25#鋼窗13,20xx年5月銀字15#卷閘門32,20xx年6月銀12#鋁合金18,20xx年6月銀16#鋼爬梯4,20xx年7月銀16#鋼結(jié)構(gòu)97,20xx年11月現(xiàn)25#維修材料費3,20xx年12月現(xiàn)字15#工資1,20xx年12月轉(zhuǎn)字3#維修材料費2,20xx年1月現(xiàn)字11#鋼材節(jié)約獎32,20xx年10月銀字13#水電費50,經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)同意減免報廢周轉(zhuǎn)材料33,調(diào)整后項目實際成本合計22,727,累計已發(fā)月度提成獎312,補發(fā)月獎后項目成本降低3,038,低部份10%——25%獎勵，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)同意按10%獎勵，
【正文】 8, 累計已發(fā)月度提成獎 312, 應(yīng)補發(fā)月度獎 855, 補發(fā)月獎后項目成本降低 3,038, 根據(jù)項目承包責任狀第六條（一）、 2 點，項目可獲超成本降 低部份 10%—— 25%獎勵，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)同意按 10%獎勵，即： (3,038,621, 3%) 10% =224, 根據(jù)項 目承包責任獎第五條（六），工資含量按工程總造價的10%控制，項目實際含量為： (6,387,259,)247。 29,579,=% (其中：民建隊管理費 2,259,) 根據(jù)項目承包責任狀第六條（一）、 10 點，工資含量每升 %，扣減獎金額的 5%，即： 224, (%10%) 2 5=88, 項目應(yīng)扣減預(yù)發(fā)效益獎 22, 項目兌現(xiàn)獎總額為： 855,+224, =968, 經(jīng)考核項目各項經(jīng)濟技術(shù)指標達到承包責任狀要求，同意退還抵押金。請領(lǐng)導(dǎo)批示： 分公司審計小組 審計人員： 項目經(jīng)理： 二 00 一年十一月二十三日
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