iso9000質(zhì)量管理體系文件之質(zhì)量手冊與管理制度中建工程局(48個文件)20中建三局項目管理檢查考核辦法-資料下載頁
2025-07-13 17:14本頁面
【導讀】實，推動施工項目管理水平的提高，特制訂本辦法。工作的檢查與考核。象、內(nèi)容、評分方法，并附檢查與考核評分表。公司或片區(qū)經(jīng)理部對項目每月組織一次項目管理綜合檢查。一領(lǐng)導下，由項目管理辦公室負責具體實施。專業(yè)組織單項檢查。應作為公司、分公司和項目年終考核的主要依據(jù)。調(diào)”為主要內(nèi)容，從以下十一個方面，采取百分制累計記分方式進行。項目管理檢查、考核的具體程序是一聽、二查、三看、四評議。理）匯報公司（分公司）綜合情況及項目法施工情況；總考評分在70分以下為項目管理不合格單位。目給予500－20xx元獎勵。其中對于主要負責人給予10%的個人獎勵。第十四條本辦法由局工程部負責解釋。
【正文】 分在 85（不含 85 分）－ 70 分為合格 總考評分在 70 分以下 (不含 70 分 )為不合格 第四章 獎勵與懲罰 第十一條 獎勵 項目管理綜合考核評分在 95 分（含 95 分）以上的公司（分公司）給予 1000－ 3000 元獎勵，綜合考核評分在 90 分（含 90 分）以上的項目給予 500－ 20xx 元獎勵。其中對于主要負責人給予 10%的個人獎勵。 第十二條 懲處 項目管理綜合考核評分在 70 分（不含 70 分）以下的公司（分公司）給予 1000－ 3000 元罰款，并對公司（分公司）主要負責人給予 200— 500元的罰款；綜合考核評分在 70 分（不含 70 分）以下的項目給予 500－20xx 元罰款，并對項目主要負責人給予 200— 500 元的罰款。 第五章 附 則 第十三條 本辦法自 20xx 后 11 月 12 日起施行 第十四條 本辦法由 局工程部負責解釋。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1