iso9000質(zhì)量管理體系-資料下載頁
2025-01-09 04:05本頁面
【正文】 原則，機(jī)構(gòu)應(yīng)采取以下措施： ●明確和選擇主要供應(yīng)商 ●建立與供應(yīng)商的關(guān)系，在短期的利益和長遠(yuǎn)的考慮中達(dá)到平衡 ●建立明確的和公開的交流渠道的方法 ●提倡雙方共同開發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品的過程 ●對客戶的要求，雙方有明確一致的了解 ●信息和長遠(yuǎn)計劃的共享 ●認(rèn)可供應(yīng)商的改進(jìn)和業(yè)績 機(jī)構(gòu)貫徹這一原則的益處： ●從公司的政策和策略上講，通過與供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，使機(jī)構(gòu)具備競爭優(yōu)勢 ●從建立機(jī)構(gòu)的上講，通過供應(yīng)商早期的參與，建立更加實(shí)際的目標(biāo) ●從運(yùn)作管理上講，建立和開發(fā)與供應(yīng)商的伙伴關(guān)系，確保供應(yīng)商提供可靠的、及時的、符合要求的產(chǎn)品和服務(wù) ●從人力資源管理上講，通過對供應(yīng)商的培訓(xùn)及共同改進(jìn)的努力，進(jìn)一步開發(fā)和加強(qiáng)供應(yīng)商的能力 ?ISO9000:2022版的主要優(yōu)點(diǎn) : ? 能適用于各種組織的管理和動作 ? 能夠滿足各個行業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)的需求和利益 ? 易于使用語言明確 ,易于翻譯和理解 ? 減少強(qiáng)制性的 “ 形成文件的程序 ” 的要求 ? 將質(zhì)量管理體系與組織的管理過程聯(lián)系起來 ? 強(qiáng)調(diào)對質(zhì)量業(yè)績的持續(xù)改進(jìn) ? 強(qiáng)調(diào)持續(xù)的顧客滿意是質(zhì)量管理體系的動力 ? 與環(huán)境管理體系 (ISO14000)有更好的兼容性 ? 強(qiáng)調(diào) ISO9001作為要求標(biāo)準(zhǔn)和 ISO9004作為指導(dǎo) ?標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)一致性 ,有利于企業(yè)的持續(xù)改進(jìn) ? 考慮了所有 “ 相關(guān)方 ” 利益的需求 ?相關(guān)方：指的是 “ 與某個組織的業(yè)績或成就有利益 ?關(guān)系的個人或團(tuán)體 .例如顧客 \員工 \供方 \銀行 \工會 \合作者和社會 .” 個別與集體輔導(dǎo)交互運(yùn)用 文件檢討 編訂 (個別 ) 文件審查發(fā)行 (集體 ) 內(nèi)部 稽核 (集體 ) 管理 審查 (集體 ) 文件檢討 編訂 (個別 ) 外部 稽核 (集體 ) 文件檢討編訂 (個別 ) 預(yù)先評鑑 (集體 ) 文件檢討 編訂 (個別 ) 正式 評鑑 (集體 ) 文件檢討 編訂 (個別 ) ISO9000:2022 質(zhì)量體系認(rèn)證 證書 期中 檢討會 (集體 ) 檢討改進(jìn) 預(yù)先稽核 驗(yàn) 證 階 段 協(xié)助申請驗(yàn)證 正式評鑑／獲頒證書 訊息傳達(dá) 版本更換 系 統(tǒng) 維 護(hù) 長期諮詢 教育訓(xùn)練 ISO9000質(zhì)量管理體系推行 流程 品質(zhì)系統(tǒng)診斷 教育訓(xùn)練 成立推行委員會 系 統(tǒng) 建 立 手冊建立 程序編定 品質(zhì)系統(tǒng)整合 指導(dǎo)書、表單彙整 全面實(shí)施 外部稽核／檢討改進(jìn) 落 實(shí) 推 動 內(nèi)部稽核／檢討改進(jìn) 政策目標(biāo)釐定 客戶需求 /法規(guī)鑑定 導(dǎo) 入 準(zhǔn) 備
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