企業(yè)文化理論的興起概述-資料下載頁
2025-02-06 21:21本頁面
【正文】 。日本企業(yè)歷來把技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新放在首位，認為不斷創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力和不竭源泉。他們在引進西方先進管理方法的同時實現(xiàn)管理創(chuàng)新，在吸收中國傳統(tǒng)文化和西方先進理念的同時實現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)新。 35 “ 人本 ” 思想是精髓：無論是終身雇傭制、年功序列工資制還是企業(yè)工會制度，日本企業(yè)經(jīng)營模式的這三大支柱相互關(guān)聯(lián)密切配合，緊緊圍繞這個中心，從不同側(cè)面來調(diào)節(jié)企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系，緩和與化解矛盾。以 “ 和 ” 為代表的團隊精神，以 “ 忠 ” 為代表的敬業(yè)精神、經(jīng) “ 勤 ” 為代表的進取精神等企業(yè)精神也都是圍繞如何調(diào)動員工的主觀能動性、積極性、創(chuàng)造性和有利于營造充分發(fā)揮人的潛能的環(huán)境來展開的。 36日本企業(yè)家認為，企業(yè)不僅僅是產(chǎn)生利潤的機器，更重要的是人的集體。企業(yè)任何時候都不會把員工撇在一邊不管，而是時刻考慮和關(guān)心員工的利益，從而激發(fā)員工甘心情愿地愉快勞動，以此產(chǎn)生更多的利潤。 37 （二）美國的企業(yè)文化特征（二）美國的企業(yè)文化特征個人主義的經(jīng)營哲學： 以自我意識為核心，其經(jīng)營哲學把強烈的個人主義意識與講求效率的管理方式相結(jié)合，把個人奮斗意識、冒險精神作為基本價值觀 開拓創(chuàng)新的企業(yè)精神： 在尊重個體價值基礎(chǔ)上注重發(fā)揮人的創(chuàng)造精神，提倡和推崇個人的革新活動，以此調(diào)動和發(fā)揮員工個人積極性、主動性和創(chuàng)造性 。深入現(xiàn)場的管理方式： 不拘泥于正式溝通方式，重視借助現(xiàn)場管理、走動管理和有形管理的方式，深入現(xiàn)場和基層，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，以提高管理效率。 38追求利潤最大化是企業(yè)的終極價值目標理性主義文化：重視法律和契約以自我為中心的個人主義至上文化傾向于硬性管理的 “傳統(tǒng)文化 ”追求卓越、追求變化的創(chuàng)新文化 英雄崇拜主義39 早在 20世紀 60年代，國內(nèi)工礦企業(yè)已經(jīng)曾產(chǎn)生出 “ 三老四嚴 ” 的 “ 鐵人精神 ” ，愛廠如家、忘我工作的高尚品格，以及科學態(tài)度與革命熱情相結(jié)合的精神風貌。六、中國現(xiàn)代企業(yè)文化的興起六、中國現(xiàn)代企業(yè)文化的興起三老四嚴 是大慶石油職工在會戰(zhàn)實踐中形成的優(yōu)良作風。 即對待革命事業(yè)要當老實人、說老實話、辦老實事，對待工作要有嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態(tài)度、嚴明的紀律。 “鐵人 ”王進喜40 90年代，中國特色的企業(yè)文化理論研究進入了新階段。雖然對企業(yè)文化的內(nèi)涵有多種不同解釋，但對企業(yè)文化的主要內(nèi)容已取得了廣泛一致的認識，即企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、道德規(guī)范和行為準則等被作為企業(yè)文化的主要內(nèi)容。 80年代初，企業(yè)文化作為一種管理模式引入我國企業(yè)中。80年代中后期，國內(nèi)形成了企業(yè)文化熱潮，企業(yè)界對企業(yè)文化已經(jīng)不再陌生了，并對其有了一些理論認識。 41 進入 21世紀以來，研究者們開始思考企業(yè)文化的本土化問題，力圖使企業(yè)文化建設(shè)更加適應(yīng)中國的國情。 改革開放 20多年來，總體上說，我國的企業(yè)文化還處于最基本、最初期的初創(chuàng)階段。這是因為：42其一，我國社會經(jīng)濟還處在轉(zhuǎn)型期，企業(yè)在體制上還不夠完善，因而對企業(yè)文化的立足與發(fā)展起著不利作用。 其二，我國經(jīng)濟文化積累嚴重不足。其三，商品經(jīng)濟、貨幣金融和市場文化的氛圍與優(yōu)秀的企業(yè)文化所要求的相去甚遠，即商品經(jīng)濟的發(fā)展程度與企業(yè)文化不相一致。 43
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