企業(yè)文化理論的產(chǎn)生及發(fā)展講述-資料下載頁(yè)
2025-02-06 21:00本頁(yè)面
【正文】 高效率，又可降低交易成本，員工也要精簡(jiǎn)，提倡一人多能，一專多能，一人多崗。 ? 寬嚴(yán)并濟(jì) ：在管理過(guò)程中不僅要注重理性化的科學(xué)管理，同時(shí)也要注重人性化管理，寬嚴(yán)結(jié)合有度，在提高作業(yè)效率的同時(shí)，保持、提高員工積極性和創(chuàng)造性。 三、企業(yè)文化理論的發(fā)展 ? 彼得 ?圣吉的 “ 學(xué)習(xí)型組織理論 ” ? 海默和錢(qián)彼的 “ 企業(yè)再造理論 ” ； ? 約翰 ?科特的 “ 企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)關(guān)系 ” 理論 彼得 ?圣吉的“學(xué)習(xí)型組織理論” ? 美國(guó)麻省理工學(xué)院的教授 —彼得 圣吉 ? 在系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)與組織學(xué)、創(chuàng)造原理、認(rèn)知科學(xué)等知識(shí)體系基礎(chǔ)上構(gòu)筑的“學(xué)習(xí)型組織理論”，開(kāi)創(chuàng)了自我超越的企業(yè)文化新概念。 《第五項(xiàng)修煉 學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)和實(shí)務(wù)》 第一項(xiàng)：自我超越； 第二項(xiàng)：改善心智模式； 第三項(xiàng)：構(gòu)筑共同愿景； 第四項(xiàng)：團(tuán)體學(xué)習(xí)； 第五項(xiàng)：系統(tǒng)思考。 海默和錢(qián)彼的“企業(yè)再造理論” ? 認(rèn)為：一些公司在一個(gè)或多個(gè)領(lǐng)域取得驚人成就的根本原因在于追求根本性的改變（即企業(yè)再造）而不是漸進(jìn)式的改良，這種企業(yè)再造工程應(yīng)當(dāng)建立一種相適應(yīng)的企業(yè)文化。 約翰 ?科特的“企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)關(guān)系”理論 ? 約翰 ?科特 美國(guó)哈佛商學(xué)院教授，世界知名的管理行為和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)權(quán)威 ? 他從企業(yè)文化與企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的關(guān)系層面剖析兩者的互動(dòng)性，著重研究如何運(yùn)用企業(yè)文化理論使企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。 《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》 ? 作者： 約翰 ?科特和詹姆斯 ?赫斯克特 ? 19871991年間 ? 肯定了企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的關(guān)系 ? 分別討論了三種情況 (P8385)： 強(qiáng)力型企業(yè)文化 策略合理型企業(yè)文化 靈活適應(yīng)型企業(yè)文化 四、國(guó)外企業(yè)文化研究的新特點(diǎn) ? 研究范圍已大大拓展， ? 研究重點(diǎn)：企業(yè)文化的實(shí)際功能和效用 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響？ 如何產(chǎn)生這些影響？ 企業(yè)經(jīng)理們?cè)谶@一過(guò)程中可以起什么作用？如何發(fā)揮他們的作用等。 企業(yè)文化的五種形態(tài) ? 自然形態(tài)：自發(fā)形成、客觀存在的現(xiàn)象； ? 操作形態(tài)：入管理者視野成為管理手段； ? 經(jīng)驗(yàn)形態(tài)：總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)（傳記、回憶錄） ? 理論形態(tài)：學(xué)者對(duì)經(jīng)驗(yàn)的研究、提煉； ? 學(xué)科形態(tài)：理論進(jìn)一步體系化、條理化 企業(yè)文化研究的路徑 ? 從自然存在的一種文化現(xiàn)象 [自發(fā)形態(tài) ] ? 到管理者自覺(jué)運(yùn)用的管理手段 [操作形態(tài) ] ? 管理者運(yùn)用后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) [經(jīng)驗(yàn)形態(tài) ] ? 再到學(xué)者研究形成的理論 [理論形態(tài) ] ? 理論體系化形成學(xué)科 [學(xué)科形態(tài) ] 五、企業(yè)文化理論的應(yīng)用條件 滿足下列條件的企業(yè)和組織，較適合： ? 成員的基本生活需要得到了較好的滿足 ? 組織以知識(shí)生產(chǎn)或以勞力勞動(dòng)為主 ? 組織管理基本實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化 ? 組織成員的主體地位明確 員工既是雇員，又是股東（或所有者） 文化管理的適用范圍 文化管理作為先進(jìn)的管理學(xué)說(shuō) ? 發(fā)端和適合于先進(jìn)企業(yè)（尤知識(shí)密集型的高科技企業(yè)） ? 也適用于其它知識(shí)密集型組織 （如教育機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、文化機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)） ? 在知識(shí)創(chuàng)新對(duì)社會(huì)進(jìn)步作用日益突出的21世紀(jì)，文化管理具有廣闊的應(yīng)用前景 Thank You ! The End
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