企業(yè)文化理論的產(chǎn)生及發(fā)展講述(編輯修改稿)
2025-02-24 21:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 文化書籍 。 企業(yè)文化理論隨之誕生 。 結論 ? ① 企業(yè)文化理論產(chǎn)生并非偶然 ， 其直接原因是日本經(jīng)濟的崛起和美國對此的反思 。 企業(yè)文化理論是在日美企業(yè)管理模式比較中產(chǎn)生 。 雖然產(chǎn)生在美國 ， 但它的根源卻在日本 。 故人稱：“ 西學東源 ” 或 “ 源在美國 、 根在日本 ” ? ② 企業(yè)文化理論產(chǎn)生的內(nèi)在原因：經(jīng)濟與文化一體化趨勢下 ， 企業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生顯著變化 。這是新的管理理論產(chǎn)生 ， 并成為世界性的潮流的客觀基礎 。 二、 企業(yè)文化理論產(chǎn)生的標志 企業(yè)文化管理思想最初是經(jīng)驗形態(tài)的 ， 產(chǎn)生于企業(yè)界 ， 在企業(yè)管理實踐中 ， 而非學術界 。 如： ① 松下幸之助的 《 實踐經(jīng)營哲學 》 ② 索尼創(chuàng)始人盛田昭夫的 《 日本造 》 ③ 美國美琳凱化公司創(chuàng)始人 《 用人之道 》 ④ IBM小托瑪斯 ?沃森 《 一個企業(yè)和它的信念 》 企業(yè)文化理論四重奏 企業(yè)文化上升為理論形態(tài) 作者 著作 時間 威廉 ?大內(nèi) Z理論 — 美國企業(yè)怎樣迎接日本的挑戰(zhàn) 迪爾和肯尼迪 企業(yè)文化 — 企業(yè)生存的習俗與禮儀 理查德 ?帕斯卡爾 安東尼 ?阿索斯 日本企業(yè)管理藝術 1981 托馬斯 ?彼得斯 羅伯特 ?沃特曼 成功之路 — 美國最佳企業(yè)的經(jīng)驗 1982 威廉 ?大內(nèi)《 Z理論 — 美國企業(yè)怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》 ? 美國管理缺乏一種深層的管理思想 ， 應向日本學習 ? 企業(yè)文化由其傳統(tǒng)和風氣構成 ， 還包含企業(yè)的價值觀 。它滲透于公司所有領域 ? 管理文化的核心是使工人關心企業(yè) ， 這是提高生產(chǎn)率的關鍵 。 ? 分析了 “ A、 J、 Z型 ” 三種企業(yè)管理模式 ， 提倡 “ Z型 ” 的管理方式 ? 為了建立 Z型組織 ， 必須構建一種 Z型文化 “ Z型 ”管理方式的 特點 ? 實行長期甚至終身雇傭制 ， 使職工更關心企業(yè)長遠利益 （ 即自身利益 ） ? 相對緩慢的長期考核和逐步提升制度； ? 對人才的培養(yǎng)采取 “ 非專業(yè) ” 的方式 ， 以使他們適應各種工作； ? 在管理控制的含蓄與明確之間保持平衡； ? 采取集體研究與個人決策相結合的 “ 統(tǒng)一思想式 ” 的決策方式； ? 貫徹平等原則 ， 使員工在不受監(jiān)督下自主酌情處理問題 。 《企業(yè)文化 — 企業(yè)生存的習俗與禮儀》 ? 評價：一出版即成為最暢銷的管理著作。評為1980`S最有影響的 10本管理學專著之一。對企業(yè)文化首次作了系統(tǒng)全面的論述，確立了企業(yè)文化理論體系的基本框架，是標志企業(yè)文化理論正式誕生的里程碑。 ? 主要觀點：認為企業(yè)文化理論體系由下列五大要素組成： 企業(yè)環(huán)境、價值觀念 、英雄人物 、 文化儀式 、文化網(wǎng)絡 企業(yè)環(huán)境 ? 含義：企業(yè)所面臨的現(xiàn)實環(huán)境 ? 內(nèi)容：包括內(nèi)外環(huán)境 內(nèi)部環(huán)境：企業(yè)性質(zhì) （ 所有制性質(zhì) 、 產(chǎn)業(yè)性質(zhì)等 ） 企業(yè)經(jīng)營方向 （ 產(chǎn)品及定位 ） 企業(yè)技術力量 企業(yè)規(guī)模 、 員工素質(zhì) 外部環(huán)境：市場狀況 競爭對手 政府的影響
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