企業(yè)員工的培訓與開發(fā)管理-資料下載頁
2025-11-07 16:55本頁面
【導讀】企業(yè)員工的培訓與開發(fā)管理學論文摘要：科從內(nèi)容效度、反應效度、學習效度三個角度，對培訓方案進行測評-修改-再測評-再修改，最終制定出一個有效的培訓方案。的重要性，以人為本的理念已漸漸深入人心。美國知名管理學者托馬斯·彼得斯曾說：“企。業(yè)或事業(yè)唯一真正的資源是人，管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作。員工是組織的血液，他或者使你的事業(yè)轟轟烈烈，或者使你碌碌無為。人才留給我，五年后，我將使拿走的一切失而復得。組織間對人才的競爭必然引起對人才。以現(xiàn)代社會中人們掌握的科學、技術(shù)、專業(yè)知識的特點為主要標志，以字母或。工培訓極大地提高了組織員工的整體素質(zhì)水平，有效地推動了組織的發(fā)展。即組織把員工培訓已納入組織的發(fā)展計劃之內(nèi)，在組織內(nèi)設。職人員的權(quán)利與義務，而且以立法的形式籌措培訓經(jīng)費。究已成為迫切需要。訓提前期的長短，根據(jù)何時需用這些知識與技能及提前期，最終確定培訓日期。
【正文】 質(zhì)量，達到培訓目的，往往需要各種方法配合起來，靈活使用，下面著重分析講授法、演示法、案例法三種常用方法，在培訓時可根據(jù)培訓方式、培訓內(nèi)容、培訓目的而擇一或多種配合使用，這里只對案例教學進行簡單介紹。 .培訓場所及設備的選擇 培訓內(nèi)容及培訓方法決定著培訓場所及設備。培訓場所有教室、會議室、工作現(xiàn)場等，若以技能培訓為內(nèi)容，則決定了最適宜的場所為工作現(xiàn)場 ，因為培訓內(nèi)容的具體性要體現(xiàn)信息傳授的具體性，而許多工作設備是無法推進教室或會議室的。培訓設備則包括教材、筆記本、筆、模型，有的還需幻燈機、錄像機等，不同的培訓內(nèi)容及培訓方法最終確定了培訓場所和設備。 四、結(jié)語 隨著科學技術(shù)的發(fā)展和社會的進步，“事”對人的要求越來越高，越來越新。人與事的結(jié)合處在動態(tài)的矛盾中，要解決這一矛盾的方式之一就是人員的培訓，即通過必要的培訓手段使其更新觀念，增長知識和能力，更適應職位的要求，從利益方面講，企業(yè)培訓著眼于提高員工的素質(zhì)，而人正是一個企業(yè)最根本、最主要的競爭優(yōu)勢， 企業(yè)要想在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地，就必須要重視對組織員工進行培訓。 中國企業(yè)在入世之后，面臨著來自外界的更多沖擊與挑戰(zhàn)，但也有了更多的發(fā)展契機，我們要從企業(yè)的長遠規(guī)劃著眼，解決好人才儲備問題，做好人力資源開發(fā)工作。我們有理由相信中國的企業(yè)在未來全球大市場的競爭中將會有大作為。 參考文獻： []彭劍鋒，包政 .《人員甄選錄用與培訓卷》 .中國人民大學出版社 . []余凱成，程文文，陳維政 .《人力資源管理》 .大連理工大學出版社 . []張一馳 .《人力資源管理教程》 .北京大學出版社 . []洛 絲特 .《人力資源管理》 .中國人民大學出版社 .
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