企業(yè)員工的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)-管理論文-資料下載頁(yè)
2024-11-16 16:24本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】方式開(kāi)始逐漸受到各商業(yè)企業(yè)的青睞。它既是一種直接的員工技能提升的工具，又是一種激勵(lì)方。本文從理論和實(shí)務(wù)兩個(gè)方面對(duì)此進(jìn)行探究。工的優(yōu)缺點(diǎn)以及心理動(dòng)態(tài)，充分做到知人善用。并擁有強(qiáng)大的人力資源基礎(chǔ)才是企業(yè)的發(fā)展之道。步的催化劑，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、永葆青春的“源”動(dòng)力。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到人力資源的開(kāi)發(fā)在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。中的重要地位，并開(kāi)始積極探索有效的人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)的方式、方法。地方特殊性質(zhì)，采取不同的培訓(xùn)形式。心員工的自身發(fā)展需求，使他們能更好地照顧企業(yè)的顧客，提高顧客的滿意度，充分發(fā)揮有效的人力資源。中，進(jìn)行人力資源的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)不僅現(xiàn)實(shí)的需要，而且更具有戰(zhàn)略意義。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是人力資源整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。能力，改善工作態(tài)度，從而提高工作效率。員工的形象是企業(yè)形象的化身，員工行為代表著企業(yè)行為。而樹(shù)立良好的員工形象最重要的途徑是進(jìn)。有些企業(yè)認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)效益好，員工的素質(zhì)還
【正文】 式和內(nèi)容是否符合學(xué)習(xí)的目的，培訓(xùn)對(duì)象是否能接受和理解培訓(xùn)的內(nèi)容；二是評(píng)估培訓(xùn)對(duì)象是否能將通過(guò)培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，并促進(jìn)了工作效率的提高；三是在評(píng)估培訓(xùn)短期投資收益的同時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注其“未來(lái)收益”，即培訓(xùn)在多大程度上創(chuàng)造了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的知識(shí)和技能，以及時(shí)刻為不斷革新而準(zhǔn)備的企業(yè)文化。 總的來(lái)說(shuō)，無(wú)論是培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)的過(guò)程還是培訓(xùn)效果評(píng)估，其目的都是為了提高員工的業(yè)務(wù)技能及加強(qiáng)員工的心理素質(zhì)，從而增加人力資源投資的回報(bào)率，延長(zhǎng)收益期 。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，通過(guò)參加培訓(xùn)，更新了知識(shí)，提高了技能水平。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著員工知識(shí)技能的提高，產(chǎn)出會(huì)大大增長(zhǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)得到改善，生產(chǎn)成本隨之下降，從而增強(qiáng)了企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 新時(shí)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是如何開(kāi)發(fā)并有效調(diào)動(dòng)人力資源的潛能，以適應(yīng)日新月異、快速變化的社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、組織環(huán)境和技術(shù)環(huán)境，并能動(dòng)性地為企業(yè)創(chuàng)造效益的競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)之間的核心競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容。員工是組織的血液，他或者使你的企業(yè)轟轟烈烈，或者使你的企業(yè)碌碌無(wú)為。不同組織間的競(jìng)爭(zhēng)即成為人才的競(jìng)爭(zhēng)，人們對(duì)此已經(jīng)達(dá)成共 識(shí)，通過(guò)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)可以提高企業(yè)用人的使用效益，因地制宜，以人為本才能夠激發(fā)員工的潛能，最大程度將企業(yè)的人力資源充分利用。 美國(guó)知名管理學(xué)者托馬斯 ? 彼得斯曾說(shuō)過(guò)：“企業(yè)或事業(yè)惟一真正的資源是人，管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源以做好工作?！敝袊?guó)的古語(yǔ)也有云：“用人者，取人之長(zhǎng)，避人之短；教人者，成人之長(zhǎng)，去人之短也”，可想而知幾千年前的古人就已知道揚(yáng)長(zhǎng)避短、唯能善用、唯才是舉，現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行員工的培訓(xùn)正是應(yīng)驗(yàn)了這個(gè)道理，通過(guò)培訓(xùn)、考核、結(jié)果評(píng)估，了解員工的優(yōu)缺點(diǎn)以及心理動(dòng)態(tài)，充分做到知人善用，企業(yè)有了良好設(shè)備與環(huán) 境，建立并擁有強(qiáng)大的人力資源基礎(chǔ)才是企業(yè)的發(fā)展之道。員工培訓(xùn)，則已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)步的催化劑，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、永葆青春的“源”動(dòng)力。 【參考文獻(xiàn)】 《人力資源新檔案》 萬(wàn)力 主編 民主與建設(shè)出版社 2020 年 5 月 《如何做培訓(xùn)》 關(guān)培蘭 劉學(xué)元 編著 大連理工大學(xué)出版社 2020 年 8月 《現(xiàn)代人力資源管理》 吳志華 著 中國(guó)紡織大學(xué)出版社 1996 年 8 月 《人本管理：以人為本的管理藝術(shù)》 蘭邦華 編著 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 2020年 10 月 《人力資源管理與 開(kāi)發(fā)》 趙曙明 編著 中國(guó)人事出版社 1998 年 6 月 《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》 張文賢、晏姚 主編 上海人民出版社 1996年 5 月 《經(jīng)理人必備：企業(yè)培訓(xùn)》雜志 2020 年 4 月 《實(shí)用人力資源管理技巧》 羅旭華 編著 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 1999 年 11月 《人本管理》 楊志、鄧瀚深、楊慧聲、陳翔云 編著 石油大學(xué)出版社 1999年 1 月 《商界》雜志 2020 年第 9 期 1《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》 王亦重 編著 湖南企業(yè)管理出版社 2020 年 1《怎樣開(kāi)發(fā)和管理人力資源》 LEC? 東京法思株式會(huì)社 編著 復(fù)旦大學(xué)出版社 1995 年 5 月 1《改變世界的 50 家大公司》 毫沃德? 羅斯曼 著；周伏平 編譯 民主與建設(shè)出版社 2020 年 9 月 1《開(kāi)發(fā)員工心：?jiǎn)T工培訓(xùn)和潛能開(kāi)發(fā)》 楊劍 魯元華著 中國(guó)紡織出版社 2020 年 6 月 1《培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)》 石金濤著 中國(guó)人民大學(xué)出版社 2020 年 1 月 1《零售業(yè)賣場(chǎng)管理和培訓(xùn)》 中國(guó)審計(jì)出版社 2020 年 1 月 1《培訓(xùn)管理》 汪群著 上海交通大學(xué)出版社 2020 年 1 月
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