現(xiàn)代企業(yè)管理論文-資料下載頁
2025-08-05 09:24本頁面
【正文】 隊(duì)還是企業(yè)，都必須想方設(shè)法調(diào)動戰(zhàn)士或員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱情。人才既不是與生俱來，也不會自覺脫穎而出。作為組織者，需要培育人才成長的土壤，創(chuàng)造脫穎而出的條件，提供施展才華的舞臺。未來企業(yè)的競爭，關(guān)鍵還是人才的競爭，山西企業(yè)一萬多名員工，大中專畢業(yè)生數(shù)千，可謂人才濟(jì)濟(jì)，但如何調(diào)動人才的積極性，真正發(fā)揮人才的作用，是我們面臨的十分緊迫而嚴(yán)峻的課題。近年來，山西企業(yè)開展了一系列的舉措，如：大力開展勞動競賽，評選勞動模范、黨員標(biāo)兵、十佳青年，重獎原始創(chuàng)新人，評選優(yōu)秀班組長等等，為不同層次的人才脫穎而出創(chuàng)造了條件，提供了機(jī)會，但還有很大潛力可挖。良好的文化環(huán)境李云龍部隊(duì)的文化，就是只許前進(jìn)，不許后退，敢于拼搏、敢于進(jìn)攻、敢于犧牲的“亮劍精神”，當(dāng)騎兵連為了掩護(hù)主力部隊(duì)轉(zhuǎn)移而被日騎兵團(tuán)圍困時(shí)，連長率領(lǐng)騎兵連戰(zhàn)士向日軍發(fā)動一次又一次進(jìn)攻。最后只剩下連長一人，依然喊著“獨(dú)立團(tuán)騎兵連，進(jìn)攻。日軍統(tǒng)帥面對這支鐵血部隊(duì)，不得不感嘆，下令厚葬每一位官兵。這就是這支部隊(duì)的軍魂。李云龍的士兵有一種狼性，單看他們其中一個(gè)時(shí)和別的士兵沒有什么差別，但站在一起，就有一種嗷嗷叫的“狼性”。正是這種“狼性”環(huán)境，造就了令敵人不寒而栗的鐵血部隊(duì)。團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)之魂。一個(gè)沒有文化的團(tuán)隊(duì)，如同一個(gè)沒有靈魂的人，行尸走肉罷了。團(tuán)隊(duì)文化是一種精神，一種同化員工意志、凝聚員工力量的精神。同樣，團(tuán)隊(duì)的文化環(huán)境可以塑造人才，對員工有著非常重要的影響。 無論從理論上還是實(shí)踐，社會效益還是經(jīng)濟(jì)效益上看，進(jìn)入二十一世紀(jì)的企業(yè)將在激烈的競爭中發(fā)現(xiàn)可持續(xù)成長才是企業(yè)的生存之道，過去的種種傳統(tǒng)做法將會隨著這個(gè)全新理念的到來而煙消云散，迎接企業(yè)的將是企業(yè)管理的新紀(jì)元。參考文獻(xiàn)[1][M]．北京．2006[2]盧?。Y本結(jié)構(gòu)理論研究譯文集[M]．上海：[3][M]．西安：人民出版社，2010[4]杜平，周劍杰．籌資風(fēng)險(xiǎn)與防范[M]．北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社．2008[5]羅伯特c希金斯．財(cái)務(wù)管理分析[M]．北京：北京大學(xué)出版社．2006[6]．內(nèi)部控制理論研究的回顧與展望[M]．審計(jì)研究，2007[7][M].北京：中國發(fā)展出版社，2010[8][M].?？冢耗虾３霭婀?，2010[9][M].北京：科學(xué)出版社，2010[10]COSO委員會．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理一應(yīng)用技術(shù)(中譯本)[M]．大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2006
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