企業(yè)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理-在線瀏覽
2025-01-19 16:55本頁(yè)面
【正文】 迎接社會(huì)的挑戰(zhàn)，必需實(shí)行終身教育，不斷補(bǔ)充新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)營(yíng)理念。就是指培訓(xùn)的范圍已從企業(yè)擴(kuò)展到整個(gè)社會(huì)，形成學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)的三位一體的龐大的完整的職工培訓(xùn)網(wǎng)。 其四，員工培訓(xùn)的計(jì)劃性。 其五，員工培訓(xùn)的國(guó)家干預(yù)性。 二、國(guó)內(nèi)外的培訓(xùn)現(xiàn)狀 目前，由于信息社會(huì)的到來(lái)，知識(shí)、技能的飛速更新，人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)不是一種特權(quán)或權(quán)力，而是一種需要，培訓(xùn)工作更是備受重視，無(wú)論是理論上還是實(shí)物上都得到了迅速發(fā)展。究其原因：一是傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響還在，培訓(xùn)的收益對(duì)組織的 效益相關(guān)性不大，使培訓(xùn)不受注重；二是培訓(xùn)方案沒(méi)有科學(xué)設(shè)計(jì)，使培訓(xùn)并不能滿足培訓(xùn)需求，培訓(xùn)效果不能達(dá)到預(yù)期目的。 三、如何設(shè)計(jì)員工培訓(xùn)方案 （一）培訓(xùn)需求分析 培訓(xùn)需求分析需從多角度來(lái)進(jìn)行，包括組織、工作、個(gè)人三個(gè)方面。組織分析指確定組織范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求，以保證培訓(xùn)計(jì)劃符合組織的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略需求。其次，進(jìn)行工作分析。最后，進(jìn)行個(gè)人分析。研究工作者本人的工作行為與期望行為標(biāo)準(zhǔn)之間的差異，當(dāng)工作大于能力時(shí)，則需要進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)提高能力，達(dá)到員工的“職務(wù)”與“職能”相一致。 （二）培訓(xùn)方案各組成要素分析 培訓(xùn)方案是培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)指導(dǎo)者、受訓(xùn)者、培訓(xùn)日期和時(shí)間、培訓(xùn)場(chǎng)所與設(shè)備以及培訓(xùn)方法的有機(jī)結(jié)合。 .培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)置 培訓(xùn)目標(biāo)是培訓(xùn)方案實(shí)施的導(dǎo)航燈。 .培訓(xùn)內(nèi)容的選擇 在明確了培訓(xùn)的目的和期望達(dá)到的學(xué)習(xí)結(jié)果后，接下來(lái)就需要確定培訓(xùn)中所應(yīng)包括的傳授信息了。 .誰(shuí)來(lái)指導(dǎo)培訓(xùn) 培訓(xùn)資源可 分為內(nèi)部資源和外部資源，內(nèi)部資源包括組織領(lǐng)導(dǎo)、具備特殊知識(shí)和技能的員工；外部資源是指專業(yè)培訓(xùn)人員
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