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前廳客房服務(wù)與管理(ppt246頁)-資料下載頁

2025-01-13 03:56本頁面
  

【正文】 用物品服務(wù) 目錄 9. 2 客房服務(wù)質(zhì)量 9. 2. 1 客房服務(wù)質(zhì)量的構(gòu)成 1)客房設(shè)備設(shè)施用品質(zhì)量 2)客房環(huán)境質(zhì)量 3)勞務(wù)質(zhì)量 目錄 9. 2. 2客房服務(wù)質(zhì)量控制的主要 環(huán)節(jié) 1)接待服務(wù)過程的質(zhì)量控制: (1)按接待服務(wù)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格 檢查各環(huán)節(jié)服務(wù)質(zhì)量。 (2)搜集質(zhì)量信息,分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因,盡快研究改進(jìn)。 目錄 2)接待服務(wù)結(jié)束過程的質(zhì)量控制 (1)征求客人意見 (2)善后處理 目錄 9. 3客房優(yōu)質(zhì)服務(wù) 9. 3. 1客房優(yōu)質(zhì)服務(wù)的含義 1) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的含義 2) 個性化服務(wù) 目錄 9. 3. 2 賓客類型和服務(wù)方法 1)商務(wù)旅游型 2)蜜月旅游型 3)修學(xué)旅游型 4)華僑旅游型 5)旅游療養(yǎng)型 6)長住型 第 10章 客房安全管理 目錄 客房安全管理概述 客人對入住客房的要求是:潔凈、舒適優(yōu)雅的客房,熱情周到的服務(wù)。但這些都是以安全為前提的,當(dāng)客人投宿飯店時,客房將是客人停留時間最長并存放財物的場所,因此客房安全最為客人所關(guān)心,客房安全管理也成了客房部管理的重要工作內(nèi)容。 目錄 客房安全的含義 客房安全,不僅包括客人的人身、財產(chǎn)安全,而且包括客人的心理安全及員工和飯店的安全。其有兩層含義 : (1)客房安全是指客房區(qū)域應(yīng)保持良好的秩序和狀態(tài)。 (2)客房區(qū)域應(yīng)當(dāng)處于一種既沒有危險,也沒有可能發(fā)生危險的狀態(tài)。 目錄 客房安全設(shè)施的配備 ?1)飯店安全設(shè)施 ?( 1)安全報警系統(tǒng) ?( 2)電視監(jiān)控系統(tǒng) ?( 3)消防監(jiān)控系統(tǒng) ?( 4)通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng) ?( 5)飯店鑰匙系統(tǒng) 目錄 ?2)客房安全設(shè)施的配備 ?( 1)客房消防設(shè)施的配備 ?( 2)客房防盜設(shè)施的配備 目錄 客房防火與防盜工作 防火和防盜工作是飯店客房安全工作中最為重要的內(nèi)容。飯店必須建立一套完整的預(yù)防措施和處理程序,防止盜竊和火災(zāi)的發(fā)生,減少它們帶來的不良后果。 目錄 防火工作 1)客房服務(wù)工作中的防火注意事項: ①客房內(nèi)禁止使用電爐、電飯鍋、電暖氣等電器。 ②要及時清理樓面和客房內(nèi)的易燃物品,以減少起火隱患。 ③日常清掃時,要把煙灰缸內(nèi)沒有熄滅的煙頭用水浸濕后再倒入垃圾袋中。 目錄 ④ 清掃時要注意檢查房內(nèi)電器、電線和插頭等,如有短路、漏電、超負(fù)荷用電、線頭脫露等現(xiàn)象,應(yīng)及時采取措施并報修。 ⑤衛(wèi)生間內(nèi)安裝插座必須遠(yuǎn)離淋浴頭,并有防水裝置。 ⑥吸塵器、洗地毯機(jī)等電器設(shè)備發(fā)生故障時,應(yīng)通知工程部維修。 ⑦對醉酒客人的房間要多關(guān)心注意,防止出現(xiàn)火警和其他傷害事故。 目錄 2) 客房發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急處理 ①及時發(fā)現(xiàn)火源 ②及時報警 ③及時撲救 ④疏導(dǎo)賓客 目錄 防盜工作 1)加強(qiáng)對員工的職業(yè)道德教育 (1)嚴(yán)格管理制度,加強(qiáng)培訓(xùn)教育。 (2)嚴(yán)把招工關(guān)。 目錄 2)做好客房鑰匙的管理 (1)做好鑰匙的交接記錄。 (2)禁止隨便為陌生人開門。 (3)因公需用鑰匙時必須隨身攜帶,不得隨處擺放。 目錄 3)加強(qiáng)對訪客的管理 (1)凡住客本人引帶的客人,臺班要做好記錄。 (2)對獨自來訪者,要問明情況,必要時可禮貌查驗證件,并應(yīng)先往房間打電話征得客人同意,再陪訪客到門口,待其與客人握手后再離開。 (3)如住客不在房又沒有親自留言,不得讓訪客進(jìn)房等候 。 目錄 其他意外事故的防范 凡是能導(dǎo)致對客人造成傷害的任何不安全因素,都在被嚴(yán)格防范之列,下面一些意外情況也要做妥善處理。 目錄 傷病客人的處理 1)一般性疾病 2)突發(fā)性疾病 3)傳染性疾病 目錄 醉酒客人的處理 1)對醉酒輕的客人,可婉言勸導(dǎo),安置其回房休息。 2)對醉酒重不聽勸導(dǎo)的客人,要協(xié)助保安將其制服,送回客房,以免其擾亂其他住客或傷害自己。 3)對醉酒客人的房間要特別注意觀察,防止客人在失去理智時破壞房間設(shè)備或因吸煙引起火災(zāi)。 4)若服務(wù)員在樓層走廊遇見醉酒的客人,不要單獨扶其進(jìn)房甚至為其寬衣休息,以免客人酒醒后發(fā)生不必要的誤會。 目錄 自然災(zāi)害的處理 (1)客房部及其各工作崗位在發(fā)生自然災(zāi)害時的職責(zé)與具體任務(wù)。 (2)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備的各種應(yīng)付自然災(zāi)害的設(shè)備器材,并定期檢查,保證其處于完好適用狀態(tài)。 (3)必要時的緊急疏散計劃 (類似火災(zāi)的緊急疏散計劃 )。 第 11章 客房設(shè)備用品管理 目錄 客房設(shè)備用品管理的任務(wù)和方法 ?客房設(shè)備用品管理,就是對飯店客房商品經(jīng)營活動所必需的各種基本設(shè)備和用品的采購、儲備、保養(yǎng)和使用所進(jìn)行的一系列組織和管理工作。 目錄 意義 1)加強(qiáng)客房設(shè)備用品管理,可以保證飯店客房商品經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。 2)加強(qiáng)客房設(shè)備用品管理,是提高客房服務(wù)質(zhì)量的必要物質(zhì)條件。 3)加強(qiáng)客房設(shè)備用品管理,是飯店提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。 4)加強(qiáng)客房設(shè)備管理,有利于加速實現(xiàn)飯店客房服務(wù)手段的現(xiàn)代化,提高飯店的等級。 目錄 客房設(shè)備用品管理的任務(wù) ?客房設(shè)備用品管理的任務(wù),就是要為客房提供與其等級相適應(yīng)的優(yōu)良設(shè)備和物品,使客房經(jīng)營活動建立在良好的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上。 1)編制客房設(shè)備用品采購計劃 2)制定客房設(shè)備用品管理制度 3)加強(qiáng)設(shè)備用品的日常管理 4)對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行更新改造 目錄 客房設(shè)備用品管理的方法 1)核定需要量 2)設(shè)備的分類、編號及登記 3)分級歸口管理 4)建立和完善崗位責(zé)任制 5)客房用品的消耗定額管理 目錄 客房設(shè)備的選擇與保養(yǎng) ?客房設(shè)備管理是全過程的管理,即從設(shè)備的選擇開始,到設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修的每個環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)管理,認(rèn)真做好各項工作。 目錄 客房設(shè)備的選擇 1)客房設(shè)備的選擇標(biāo)準(zhǔn) (1)適應(yīng)性 (2)方便性 (3)節(jié)能性 (4)安全性 (5)成套性 目錄 2)客房主要設(shè)備的選擇 (1)家具的選擇 (2)衛(wèi)生間設(shè)備的選擇 (3)地毯的選擇 目錄 客房設(shè)備的保養(yǎng) 1)客房家具的保養(yǎng) 2)地毯的保養(yǎng) 3)客房主要電器的使用與保養(yǎng) 4)衛(wèi)生間潔具的保養(yǎng) 目錄 建立客房設(shè)備檔案 1)客房裝修資料 2)客房歷史檔案 3)工作計劃表 4)電器設(shè)備檔案 目錄 客房布件管理 布件的分類 和質(zhì)量要求 1)布件的分類 ?按照用途劃分,可分為四大類: (1)床上布件,如床單、枕套等。 (2)衛(wèi)生間布件。 (3)餐桌布件,如臺布、餐巾等。 (4)裝飾布件,如窗簾、椅套等。 2)布件的質(zhì)量和規(guī)格要求 目錄 布件的消耗定額管理 1)確定單房配備量 2)確定年度損耗率 ?損耗率是指布件的磨損程度。確定損耗率要考慮兩點: (1)布件的洗滌壽命。不同質(zhì)地的布件有著不同的洗滌壽命。 (2)飯店的規(guī)格等級要求。 目錄 3)制定客房布件消耗定額 ?計算公式為: A=Bxfr ?式中: A為單項布件年度消耗定額; B為布件單房配備套數(shù); x為客房數(shù); f為預(yù)計的客房年平均出租率; r為單項布件年度損耗率。 目錄 布件的日常管理 1)布件存放要定點定量 2)建立布件收發(fā)制度 3)建立布件報廢和再利用制度 4)控制員工使用布件 5)建立盤點制度 目錄 布件的保養(yǎng)和貯存 1)布件的保養(yǎng) 2)布件的貯存 (1)以臟布件換取干凈布件 (2)如果使用部門需超額領(lǐng)用,應(yīng)填寫借物申請,經(jīng)有關(guān)人員核準(zhǔn)方可。 (3)收點或疊放布件時,應(yīng)將破損、有污跡的揀出,單獨處理。 目錄 客房日用品管理 客房日用品的選擇原則 1)實用 2)美觀 3)適度 4)價格合理 5)環(huán)保 目錄 客房日用品的消耗定額管理 1)消耗定額的制定 ?一次性消耗品消耗定額的計算公式為: A=Bxf365 ?式中: A為單項日用品的年度消耗定額;B為單房間每天配備數(shù)量; x為客房數(shù); f為預(yù)測的年平均出租率。 ?多次性消耗品的消耗定額 2)消耗定額落實到樓層班組 目錄 1)客房日用品的發(fā)放 2)客房日用品的使用控制 (1)制定客房日用品的消耗標(biāo)準(zhǔn) (2)每日統(tǒng)計,定期分析 (3)做好員工的思想工作 (4)建立管理制度 第 12章 客房部人力資源管理 目錄 ?客房部的人力資源管理,就是運用科學(xué)的方法,吸引和保存基本的優(yōu)秀員工隊伍,充分有效地利用員工的才智,不斷訓(xùn)練及發(fā)展員工和管理人才,從而不斷提高客房部的勞動效率。 目錄 客房部人員定員應(yīng)考慮的因素 1)服務(wù)模式和管理層次 客房服務(wù)一般有兩種模式,即樓層服務(wù)臺和客房服務(wù)中心。 分工細(xì)的飯店通常會設(shè)置經(jīng)理,主管,領(lǐng)班和服務(wù)員四個層次 2)工作量的預(yù)測 一是固定工作量 ,二是變動工作量 ,三是間斷性工作量 3)員工可能達(dá)到的素質(zhì)水平 4)器具的配備 目錄 1)員工配備的定員方法 (1)比例定員法 (2)崗位定員法 (3)職責(zé)范圍定員法 (4)定額定員法 定員人數(shù) =勞動任務(wù) /勞動定額 出勤率 目錄 2)計算程序 具體計算的一般程序: ?根據(jù)客房部的工作范圍將各職能區(qū)分開; ?確定本工作區(qū)域所有的崗位和工種設(shè)置; ?確定每天所需班次; ?計算班次工作量; ?根據(jù)各工種和各區(qū)域的性質(zhì)和任務(wù),確定工作定額,最后通過計算確定客房人員 。 目錄 在編制定員時要注意 : (1)力求準(zhǔn)確的預(yù)測客房出租率; (2)定員水平要先進(jìn); (3)科學(xué)的確定各類人員的比例 (4)相對減少人數(shù),降低勞動力成本 (5)為避免出現(xiàn) “ 窩工 ” 現(xiàn)象,實行彈性工作制 目錄 客房部員工的招聘與培訓(xùn) ? 市場經(jīng)濟(jì)條件下,酒店的人員流動是不可避免的。因此,酒店一方面要盡量留住主要管理人員、專業(yè)優(yōu)秀人員和業(yè)務(wù)骨干,另一方面,又要根據(jù)人員流動需要,認(rèn)真做好員工招聘與培訓(xùn)工作,以便不斷置換人力資源,優(yōu)化員工隊伍,保證酒店管理和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。 目錄 ?總體來看對應(yīng)聘者應(yīng)有以下要求: 1)了解和熱愛客房部的工作。 2)為人誠實可靠,具有較高的自覺性。 3)性格穩(wěn)定,責(zé)任心強(qiáng)并具有與同事良好合作的能力。 4)身體素質(zhì)好,動手能力強(qiáng),反應(yīng)敏捷。 5)較好的自我修養(yǎng)。 目錄 1)培訓(xùn)的種類 (1)上崗前培訓(xùn) (2)上崗后的培訓(xùn) 目錄 (1)上崗前培訓(xùn) ?培訓(xùn)內(nèi)容如下 : (a)開房,住宿登記手續(xù)及程序。 (b)受理賓客代辦服務(wù)的方法和程序。 (c)辦理賓客遷出結(jié)賬的程序。 (d)日常工作中的禮貌禮節(jié)。 (e)常見的幾種國際性禮貌禮節(jié)。 (f)清掃客房衛(wèi)生的程序和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 (g)各種清潔劑、清掃工具的使用。 目錄 (1)上崗前培訓(xùn) (h)晚間開夜床的操作方法和要求。 (i)本店的服務(wù)設(shè)施,娛樂設(shè)施的位置,營業(yè)時間及基本概況。 (j)服務(wù)工作中的一般技能技巧的訓(xùn)練。 (k)語言技巧,站、坐、行姿態(tài)訓(xùn)練。 (1)如何處理賓客的遺失物品。 (m)如何處理賓客一般性投訴。 (n)介紹和了解客房日用品的知識 (包括名稱、數(shù)量,用途,擺放標(biāo)準(zhǔn)及要求 )。 (o)熟悉飯店環(huán)境。 目錄 (2)上崗后的培訓(xùn) ?員工上崗后的培訓(xùn)是一項長期的工作,要比上崗前的培訓(xùn)難度更大些。 ?在培訓(xùn)中要根據(jù)不同年限,不同等級和不同水平的員工制訂出各種不相同的培訓(xùn)目標(biāo)、程序及內(nèi)容, ?培訓(xùn)主要有在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)兩種。 目錄
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