華韻集團(tuán)戰(zhàn)略及管控模式-資料下載頁(yè)
2025-01-07 15:53本頁(yè)面
【正文】 華韻集團(tuán)戰(zhàn)略及管控模式解讀 ?實(shí)現(xiàn)“十大能力提升” 九 、人力資源管理水平的提升 四是堅(jiān)定不移推行多元化的薪酬體系，以“按效取酬、按能取酬、按勞取酬”為原則，充分提升員工的積極性和創(chuàng)造力。 進(jìn)一步完善按勞分配方式，按崗位責(zé)任與工作量定酬，多勞多得。 打破大鍋飯局面，實(shí)行按能分配，部分崗位同崗不同酬，體現(xiàn)能力差異產(chǎn)生的價(jià)值差異。 貫徹落實(shí)按效分配，鼓勵(lì)員工創(chuàng)造效益，并根據(jù)創(chuàng)造效益的 530%對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 華韻集團(tuán)戰(zhàn)略及管控模式解讀 ?實(shí)現(xiàn)“十大能力提升” 九 、人力資源管理水平的提升 大力推進(jìn)集團(tuán)薪資套級(jí)改革。第一，通過(guò)規(guī)范化的薪資套級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和表內(nèi)定薪的形式，為招聘、員工晉升、年度調(diào)薪時(shí)確立規(guī)范的參照標(biāo)準(zhǔn)；第二，通過(guò)薪酬體系設(shè)計(jì)和任職資格評(píng)級(jí)二者的聯(lián)動(dòng)，為有能力、有資歷且能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的專業(yè)人員匹配合理的薪資，拓寬專業(yè)序列人員晉級(jí)的跑道；第三，進(jìn)一步理清集團(tuán)管理序列的薪資體系，綜合考慮組織層級(jí)差距、管理職級(jí)差距和職類差距；第四，集團(tuán)薪資套改遵循的三大原則，“等內(nèi)定薪的原則”、“逐步到位的原則”、“控制總成本的原則”。 華韻集團(tuán)戰(zhàn)略及管控模式解讀 ?實(shí)現(xiàn)“十大能力提升” 十 、信息化管理手段的提升 企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)日趨繁多，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性要求越來(lái)越高，通過(guò)信息技術(shù)手段來(lái)提升企業(yè)的管理效率和業(yè)務(wù)效率已成為集團(tuán)當(dāng)前工作推進(jìn)的一個(gè)重點(diǎn)，信息化必須能夠?yàn)闆Q策層提供及時(shí)、充分的決策支持。 一是要全面優(yōu)化集團(tuán)當(dāng)前 OA平臺(tái)，做好集團(tuán)信息化建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)和管控要求，及時(shí)完成相關(guān)業(yè)務(wù)的管理軟件上線工作，打造高效、快捷、易學(xué)易用的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。 華韻集團(tuán)戰(zhàn)略及管控模式解讀 ?實(shí)現(xiàn)“十大能力提升” 十 、信息化管理手段的提升 二是在確?；A(chǔ)業(yè)務(wù)系統(tǒng)高效運(yùn)作的同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)在各階段的經(jīng)營(yíng)狀況以及出現(xiàn)的問(wèn)題，針對(duì)性的研究信息化需求，及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化。借鑒優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)管理方法，對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控、計(jì)劃管控、資金管控、項(xiàng)目管控、投融資管控等業(yè)務(wù)全面推出應(yīng)用管理系統(tǒng)，提高管控實(shí)效。 華韻集團(tuán)戰(zhàn)略及管控模式解讀 ?實(shí)現(xiàn)“十大能力提升” 十 、信息化管理手段的提升 三是構(gòu)建快捷、實(shí)用的網(wǎng)上審批系統(tǒng)，加快信息流轉(zhuǎn)速度，降低流程時(shí)限，減少管理成本，同時(shí)，要實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)銜接，杜絕信息孤島。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)化，流程自動(dòng)化、報(bào)表自動(dòng)化。 四是構(gòu)建全方位的集團(tuán)報(bào)表管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)收集、智能分析、自動(dòng)控制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、決策支持功能，確保集團(tuán)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r(shí)呈現(xiàn)在決策者面前。 謝謝！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 23, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 10:19:3110:19:3110:191/23/2023 10:19:31 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :19:3110:19Jan2323Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 10:19:3110:19:3110:19Monday, January 23, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :19:3110:19:31January 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 1月 23日星期一 上午 10時(shí) 19分 31秒 10:19: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 上午 10時(shí) 19分 :19January 23, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 23日星期一 10時(shí) 19分 31秒 10:19:3123 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 10時(shí) 19分 31秒 上午 10時(shí) 19分 10:19: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 10:19:3110:19:3110:191/23/2023 10:19:31 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :19:3110:19Jan2323Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 10:19:3110:19:3110:19Monday, January 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :19:3110:19:31January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 23日星期一 上午 10時(shí) 19分 31秒 10:19: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 10時(shí) 19分 :19January 23, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 23日星期一 10時(shí) 19分 31秒 10:19:3123 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 10時(shí) 19分 31秒 上午 10時(shí) 19分 10:19: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 23, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 10:19:3110:19:3110:191/23/2023 10:19:31 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :19:3110:19Jan2323Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 10:19:3110:19:3110:19Monday, January 23, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :19:3110:19:31January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 23日星期一 上午 10時(shí) 19分 31秒 10:19: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 上午 10時(shí) 19分 :19January 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 23日星期一 10時(shí) 19分 31秒 10:19:3123 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 10時(shí) 19分 31秒 上午 10時(shí) 19分 10:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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