美的飲水設(shè)備事業(yè)部經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書-資料下載頁
2025-07-13 15:16本頁面
【導(dǎo)讀】為深化內(nèi)部管理，充分利用現(xiàn)有資源，激勵(lì)營銷業(yè)務(wù)人員的積極性，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，根據(jù)國內(nèi)營銷部二00五年度經(jīng)營管理目標(biāo)，特制定此責(zé)任書。數(shù)量以ERP系統(tǒng)為準(zhǔn)）。銷售退貨率≤標(biāo)準(zhǔn)值時(shí)，得分為權(quán)重分100%；130%*標(biāo)。銷以營銷臺(tái)帳按客戶統(tǒng)計(jì)經(jīng)營單位應(yīng)作好臺(tái)帳登記。與職位評(píng)估結(jié)果和個(gè)人能力結(jié)構(gòu)及工作業(yè)績掛鉤，逐月計(jì)發(fā)，80%固定，20%. 與月度考核結(jié)果掛鉤，具體考核辦法詳見《管理中心/辦事處績效考核制度》。與管理中心/辦事處業(yè)績考核結(jié)果掛鉤，分為月度獎(jiǎng)勵(lì)、季度獎(jiǎng)勵(lì)和年終獎(jiǎng)勵(lì)。掛鉤，各類產(chǎn)品銷售提成計(jì)提率詳見本責(zé)任書第一部分的內(nèi)容，每季度預(yù)清，年終清算。理中心/辦事處提成額度，但不得超過當(dāng)期管理中心應(yīng)提銷售提成總額30%。提成率，執(zhí)行期6個(gè)月。有以下情形之一者不予發(fā)放當(dāng)月工資及未發(fā)放的提成工資。20xx元以上的罰款）；
【正文】 資提成率，執(zhí)行期 6個(gè)月。 A 類產(chǎn)品超額提成率（ X）表 A類計(jì)提率 X值 A類產(chǎn)品超額銷售（以年初考核指標(biāo)為準(zhǔn)） ≧ 2% ≧ 3% ≧ 4% ≧ 5%以上 A% A% A% A% 其他。有以下情形之一者不予發(fā)放當(dāng)月工資及未發(fā)放的提成工資。 ； （同時(shí)事業(yè)部可視被辭退者違反規(guī)定的情節(jié)對責(zé)任人處以20xx元以上的罰款）； 因個(gè)人原因提出離職者，只計(jì)發(fā)已工作時(shí)間的基本底 薪（指月度固定部分），不再計(jì)發(fā)提成工資。 第四部分 其他 具體指標(biāo)及產(chǎn)品分類見附件。 本責(zé)任書自二 OO五月一月一日起執(zhí)行。 責(zé)任人每月必須就責(zé)任書的執(zhí)行情況向國內(nèi)營銷部部長述職并報(bào)公司財(cái)務(wù)管理部備案。 責(zé)任書一式三份，責(zé)任部門、國內(nèi)營銷部部長和財(cái)務(wù)管理部各執(zhí)一份。 本責(zé)任書由 國內(nèi)營銷部部長 負(fù)責(zé)考核和解釋， 未明事項(xiàng)，另行決定。 附： 《產(chǎn)品分類表》 銷售區(qū)域： 營銷管理中心： 區(qū)域總監(jiān) 管理中心經(jīng)理 簽字日期： 簽字日期：
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