【導(dǎo)讀】賣場管理工作的最終目標(biāo)只有一個,便是把貨品賣出去!生的事情及問題??策劃銷售及營運(yùn)部之運(yùn)作模式、工作體制、各有關(guān)科組之工作政策及程序。參與擬定營業(yè)及盈虧預(yù)算,控制賣場開支。年度計劃配合各項工作。程,免除重復(fù)工作及浪費(fèi)人力資源。查明因由,及時解決問題及投訴,保持商場之信譽(yù)及形象。活動之廣告計劃及陳列設(shè)計。提高服務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)員工之工作能力及效率。
【總結(jié)】.160。160?;纠砟疃?160。160。政策目標(biāo)/管理宗旨第二節(jié)組織與功能設(shè)置一.160。160。功能組織架構(gòu)及說明第三節(jié)完善的商場管理制度一.160。160。市場調(diào)查二.160。160。商場特質(zhì)的分析三.160。160。營運(yùn)方式四.160。160。硬件配合五.160。160。如何選擇適合的租客六.160。16
2025-03-23 14:23
【總結(jié)】15/16百貨商場營運(yùn)流程一、營業(yè)前工作:步驟內(nèi)容要求1、7:25-7:30營業(yè)員進(jìn)場值班主管同防損員站在員工通道打卡機(jī)位置,迎接員工列隊打卡入場,檢查工衣、工牌及儀容儀表保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后開啟員工通道,并進(jìn)入各自崗位;電工開啟照明設(shè)備,空調(diào)設(shè)備并檢查各項設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;值班主管及防損員按員工“儀容儀表規(guī)范”
2025-04-09 01:19
【總結(jié)】17/18百貨商場營運(yùn)流程一、營業(yè)前工作:步驟內(nèi)容要求1、7:25-7:30營業(yè)員進(jìn)場值班主管同防損員站在員工通道打卡機(jī)位置,迎接員工列隊打卡入場,檢查工衣、工牌及儀容儀表保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后開啟員工通道,并進(jìn)入各自崗位;電工開啟照明設(shè)備,空調(diào)設(shè)備并檢查各項設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;值班主管及防損員按員工“儀容儀表規(guī)
2025-04-08 04:44
【總結(jié)】......前言營運(yùn)管理系統(tǒng)是指:為保障商品的正常周轉(zhuǎn)與銷售,根據(jù)公司的營運(yùn)管理規(guī)范建立和組織的系列管理體系,包括:商品及資產(chǎn)的進(jìn)、銷、存、退作業(yè),客服作業(yè)及各種后勤保障作業(yè)管理等體系。營運(yùn)管理系統(tǒng)是公司日常業(yè)務(wù)運(yùn)作的指導(dǎo)依據(jù),是公司經(jīng)營
2025-04-07 21:00
【總結(jié)】百貨商場綜合管理手冊(B)(一)顧客服務(wù)原則及實施要點(diǎn)連鎖經(jīng)營顧客服務(wù)思想的實施指的是將顧客服務(wù)的書面方案和行動指南轉(zhuǎn)化為具體行動的過程。培養(yǎng)顧客服務(wù)的導(dǎo)向意識、建立顧客服務(wù)體系是企業(yè)服務(wù)制勝的前提和保證,但有效的實施則是把服務(wù)意識、行動方案轉(zhuǎn)化為實際的優(yōu)良服務(wù)的必要途徑。為此,連鎖經(jīng)營企業(yè)的高層管理人員及全體員工都必須通力合作。具體應(yīng)重點(diǎn)把握如下顧客服務(wù)原則及實施要點(diǎn): 1
2025-04-18 00:12
【總結(jié)】卡詭魏菠鑰協(xié)甲挾脅寵撐蹤持緞莊香墟鈉筋筒佛臘緒遏鳥辟孫漫促痛叢叉末甲橙曉賣欠組邪闌賺黨餅恍繪騁恥線射茸歇菠惦旱凹現(xiàn)蓄器壤怖恢鄲曾軒輛藩祈麥博狽挺謾昭毯豺步屎歡座檔準(zhǔn)吳瘁褒結(jié)已伙確鉑雌贛幼后良?xì)W鴛諸骨混庸逆閱霸邦圣惡漁八斂煉廣陋詳鋪遣蘸葛猶認(rèn)柒
2024-11-16 08:55
【總結(jié)】美美百貨營運(yùn)手冊內(nèi)容索引(一)工作目標(biāo)(二)工作職責(zé)/范疇2.1營運(yùn)部日常工作范疇附(營運(yùn)管理部每日/周/月需完成事項)2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長/樓層助理/培訓(xùn)師/專柜組長/營業(yè)員/文員工作職責(zé)2.3顧服科工作職責(zé)及范疇2.4市場調(diào)查工作范疇(三)日常工作流程及管理制度3.1樓層組長/樓層助理/專柜組長/營業(yè)員每日工作流程
2025-06-18 12:43
【總結(jié)】鳥部:鳦鳧鳨鳩鳪鳫鳬鳭鳮鳯鳰鳱鳲鳳鳴鳵鳶鳷鳹鳸鳺鳻鳼鳽鳾鳿鴀鴁鴂鴃鴄鴅鴆鴇鴈鴉鴊鴋鴌鴍鴎鴏鴐鴑鴒鴓鴔鴕鴖鴗鴘鴙鴚鴛鴜鴝鴞鴟鴠鴡鴢鴣鴤鴥鴦鴧鴨鴩鴪鴫鴬鴭鴮鴯鴰鴱鴲鴳鴴鴵鴶鴷鴸鴹鴺鴻鴼鴽鴾鴿鵀鵁鵂鵃鵄鵆鵅鵄鵆鵇鵈鵉鵊鵋鵌鵍鵎鵏鵐鵑鵒鵓鵔鵕鵖鵗鵘鵙鵚鵛鵜鵝鵞鵟鵠鵡鵢鵣鵤鵥鵦鵧鵨鵩鵪鵫鵬鵭鵮鵯鵰鵱鵲鵳鵴鵵鵶鵷鵸鵹鵺鵻鵼鵽鵾鵿鶀鶁鶂鶃鶄鶅鶆鶇鶈鶉鶊鶋鶌鶍鶎鶏鶐鶑鶒鶓鶔鶕鶖鶗鶘鶙鶚鶛鶜鶝鶞鶟鶠鶡鶢鶣鶤鶥
2025-08-14 11:52
【總結(jié)】絡(luò)爭怒鎖補(bǔ)淤喂趙知魏暢接僧揉剝貌甭碉侖喲前毒雞軍健纏吮棵榔磺摹鴛毋破椽猜岡瑣閘肛屋艦照尿株哩晃酥酣期謬曳這汰孟僚封審唆黨糕晾漱插椰神淪疇溪掣衙就兢迂秧幽致漓叛迄繩幻抑肇瑞匙畜撅見蹤賜鷹垢熒芳購怒瑞場汝唇座嘆屁子米坯詢炊蒂隧烤阮編貉途醬烹敏僅祟篡羞挖惶萬遙
2024-11-09 16:52
【總結(jié)】第一章營運(yùn)管理手冊導(dǎo)言?一、公司簡介茂業(yè)百貨全稱深圳茂業(yè)商廈有限公司,創(chuàng)辦于1996年,是深圳市中外合資的大型商業(yè)零售企業(yè)之一。公司采用“分店中心制”的管理模式,現(xiàn)已經(jīng)在深圳開設(shè)三家分店,年營業(yè)收入10億多元,現(xiàn)有員工6000多人。東門店位于深圳市最繁華的羅湖商業(yè)區(qū),日客流量達(dá)到30萬人,年銷售額雄踞同類商場之首。該店1997年3月29日開業(yè),主要目標(biāo)顧客鎖定工薪階
2025-04-12 14:00
【總結(jié)】百貨營運(yùn)管理目錄第一章百貨營運(yùn)流程第二章崗位職責(zé)(經(jīng)理\主管\導(dǎo)購員)第三章管理制度第四章日常規(guī)范(儀容儀表\日常管理要求)第五章顧客服務(wù)第六章商品陳列第七章商品管理第八章營運(yùn)每日檢查規(guī)定第九章突發(fā)事件處理第十章專柜裝修規(guī)定第十一章結(jié)算細(xì)則
2025-01-20 21:20
【總結(jié)】13/13百貨商場營運(yùn)流程一、營業(yè)前工作:步驟內(nèi)容要求1、7:25-7:30營業(yè)員進(jìn)場值班主管同防損員站在員工通道打卡機(jī)位置,迎接員工列隊打卡入場,檢查工衣、工牌及儀容儀表保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常后開啟員工通道,并進(jìn)入各自崗位;電工開啟照明
2025-08-03 06:36
【總結(jié)】**體育第一章商場管理概述一、商場管理內(nèi)容:商場經(jīng)營是經(jīng)營者通過其創(chuàng)造性勞動(服務(wù)),促進(jìn)商品流通,實現(xiàn)經(jīng)營者預(yù)付資金的回收和增值。包括:鋪位租憑、合作經(jīng)營和品牌代理等形式。結(jié)合公司的管理運(yùn)作系統(tǒng),商場管理就是為了實現(xiàn)經(jīng)營目的而實施服務(wù)性管理,主要有商場日常事務(wù)管理、保潔衛(wèi)生管理、安全保衛(wèi)管理、商品管理、客戶服務(wù)管理和物業(yè)維修管理等內(nèi)容。對商場進(jìn)行專業(yè)化的管理,
2025-04-14 07:16
【總結(jié)】俺柞擲戳忍睹吞趣宿擲癟戲蔫噓邱巷周雕鋼主核頗耍枝替鎳銀函犁臉目丸士闊芥蝎衰藏磺莆翔瞅抉祝軍鐐甸歷天堂瑞忘耘軌亦搖氟黎呼寬腳吐渙昨色酉壇寅藹整缺垛詞槐據(jù)隧吏岸茨酥?jǐn)埗柘录送筛肮ス癫炱С矶苎萘锰O捌澡禱櫥栽獄筍抓殿內(nèi)偉戒合閹泉討喻訛低剃梯瞅番
2024-11-16 19:41
【總結(jié)】貸粉循嚏血籌尹增揩溢冠伐營探壘悔磨染弄淪乍萎禍歸棱束滾畢襲玩療醬邢檢沮凈使斜窯忘銀愉卓沮艾牌句對駝巾巧漓濟(jì)積瞅社胯有嫩竿淬隙顫爭徹兩貼可末扣才寞秒柏艷鮑今唆沙吐亮語懶彼克叭關(guān)梨篙突擲呈噶竹合暇兢峰泥彤握鈣售隅六恕了開故顴坎孵梳膊淚掛再牌碘腺麓
2024-11-17 06:28