【導(dǎo)讀】第一章企業(yè)管理概論。企業(yè)是指從事商品生產(chǎn)、流通或服務(wù)等活動,為滿足社會需要進(jìn)行自。主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、承擔(dān)風(fēng)險、獨立核算,具有法人資格的經(jīng)濟(jì)單位。1)個人企業(yè)規(guī)模一般較小,內(nèi)部管理機構(gòu)簡單。2)合伙企業(yè)是由兩個或兩個以上的個人共同出資的,不是法人,合伙人分享企業(yè)所得,并對虧損共同承擔(dān)無限連帶責(zé)任。3)公司制企業(yè)是法人,實行有限責(zé)任制,所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離。3按不同標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)。1)企業(yè)所屬的經(jīng)濟(jì)部門:農(nóng)業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)、商業(yè)企。4)企業(yè)財產(chǎn)構(gòu)成和所負(fù)法律責(zé)任:個體企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企。6)企業(yè)之間的競爭激烈,加速了企業(yè)之間的兼并與收購,使生產(chǎn)進(jìn)一。計劃職能是對既定的目標(biāo)進(jìn)行具體的安排,作為全體員工在一定時。組織職能是指為了有效地完成既定的計劃,通過建立組織機構(gòu),確??椷M(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)偏差,采取正確的措施是組織按照預(yù)定的計。22“管理理論叢林”的產(chǎn)生及有影響的代表學(xué)派。的宣言書》中提出