資格管理_制度規(guī)范-任職資格160任職資格標準模板[華晉升管理]-資料下載頁
2024-11-13 15:53本頁面
【導讀】勞動關系協(xié)調(diào)與人事管理等工作內(nèi)容的職位勝任要求。（本標準包括級別角色定位、基本條件、必備知識、行為標準、技能標準、素質(zhì)標準。度；能夠解決問題的范圍和難度；在本領域內(nèi)的地位；能夠承擔的職責。要求；關于某方面特殊經(jīng)驗的要求；其他相關要求。參與過XX項目，并在其中擔任XX角色。五級（已獲得該類或相關任職資格四級后，繼續(xù)從事XX領域工作二年以上。X級X級X級X級X級。XX類任職資格行為標準包括S級行為標準。通用技能等級定義：技能水平分為0—5級，各級別的定義如下。5級被視作專家，能領導、教練其他人成功運作，被其他人當作磋商者和領袖。
【正文】 運作過 3級 無需協(xié)助的運作能力，觸類旁通的知識 重復的、成功的經(jīng)驗和案例 4級 深入徹底的知識，可以帶領其他人有效運作（某 有效的，資深的，帶領他人運作的些技能需要通過特定的認證） 經(jīng)驗 5級 被視作專家，能領導、教練其他人成功運作，被其他人當作磋商者和領袖。全面的知識和正確的評判能力（某些技能需要通過特定的認證） 全面的、廣博的，領導他人運作的經(jīng)驗，咨詢經(jīng)驗 各項技能定義及分級描述 技能項 m：（名稱） 級別 技能分級描述 達標關鍵點 0級 1級 2級 3級 4級 5級 …… 四、素質(zhì)標準 XX類任職資格素質(zhì)標準共包含 N項素質(zhì)： XX、 XX、 XX。各項素質(zhì)標準描述如下。 素質(zhì)項 n ：（名稱） 定義 : 級別 素質(zhì)分級描述 達標關鍵點 0級 1級 2級 3級 4級 …… 第五部分 附 則 一、本標準自 XXXX年 XX月 XX日起生效。 二、本標準解釋權屬于 XX部。
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