【摘要】經(jīng)營類(管理族)任職資格標(biāo)準(zhǔn)(第01版)集團二零一三年十月二十六日目錄第一部分概述第二部分標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容模型第三部分級
2025-01-04 17:53
【摘要】培養(yǎng)職業(yè)化的采購專業(yè)人員建立世界一流的采購運作系統(tǒng)采購總部專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)采購總部任職資格管理處對照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷學(xué)習(xí)提高《采購總部專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)》目錄
2025-06-02 22:28
【摘要】深圳彩虹氣霧劑制造有限公司崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)說明前言崗位任職資格是現(xiàn)代人力資源管理體系的一個核心內(nèi)容,崗位任職資格詳細(xì)規(guī)定了公司所需要的知識、技能、價值觀和工作經(jīng)驗。通過這四個層次的指引,可以正確引導(dǎo)員工達(dá)到公司所需要的工作目標(biāo)。知識、技能、價值觀、工作經(jīng)驗四者之間是有嚴(yán)密的內(nèi)在邏輯關(guān)系的。首先,知識是人才發(fā)揮作用的基礎(chǔ)要求,沒有良好的知識底蘊,專業(yè)化的程度會大大降低,這
2025-07-29 18:49
【摘要】《任職資格標(biāo)準(zhǔn)管理三級》目錄第一單元工作任務(wù)的管理制定工作計劃組織實施工作計劃 指導(dǎo)和控制工作計劃的實施第二單元組織氛圍的建設(shè)在組織內(nèi)部建立和保持良好的工作關(guān)系 創(chuàng)造、培育和維持良好的外部工作關(guān)系第三單元環(huán)境資源的管理第四單元決策信息的提供 搜集、調(diào)研和選擇所需信息 處
2025-07-30 02:32
【摘要】某公司任職資格標(biāo)準(zhǔn)管理四級前言公司干部任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)是從管理者(有直接下屬至少一人)稱職勝任的角度出發(fā),以工作結(jié)果和行為表現(xiàn)為判斷依據(jù)的技能標(biāo)準(zhǔn)。它是指完成管理工作的成功行為,反映了對職業(yè)經(jīng)理的技能要求。公司對職業(yè)經(jīng)理的定義是l遵從同業(yè)的職業(yè)道德l具有實際的工作績效及不斷進(jìn)取的
2025-07-29 20:38
【摘要】華為公司任職資格標(biāo)準(zhǔn)管理五級前言華為公司干部任職資格行為標(biāo)準(zhǔn)是從管理者(有直接下屬至少一人)稱職勝任的角度出發(fā),以工作結(jié)果和行為表現(xiàn)為判斷依據(jù)的技能標(biāo)準(zhǔn)。它是指完成管理工作的成功行為,反映了對職業(yè)經(jīng)理的技能要求。公司對職業(yè)經(jīng)理的定義是l遵從同業(yè)的職業(yè)道德l具有實際的工作績效及不斷進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神l具有扎實的管理專業(yè)知識
2025-07-29 18:54
【摘要】任職資格管理(研發(fā)專業(yè)技術(shù)類)目錄?國外公司的經(jīng)驗?研發(fā)任職資格標(biāo)準(zhǔn)?任職資格管理的制度和流程定義和目的?任職資格是指在特定的工作領(lǐng)域內(nèi),根據(jù)任職標(biāo)準(zhǔn),對工作人員工作活動能力的證明。?高新技術(shù)企業(yè)的需要:?維持效益、生存、成長、招聘、管理研發(fā)人員?研發(fā)人員的需要:?完整的職業(yè)生命周
2025-01-28 12:29
【摘要】2022/8/191任職資格管理2022/8/192一、能力研究的淵源與任職資格的興起二、任職資格管理體系建立三、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計四、資格等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計五、資格等級認(rèn)證六、任職資格管理的導(dǎo)入目錄2022/8/193一、能力研究的淵源與任職資格的興起?能力素質(zhì)的緣起?能力的界定
2024-08-20 15:37
【摘要】一、公司任職資格管理綜述1、任職資格管理工作的目的及重要性2、任職資格管理與人力資源管理的關(guān)系3、干部任職資格評價方法論證二、干部任職資格管理概述1、干部任職資格管理體系
2025-03-03 16:49
【摘要】任職資格標(biāo)準(zhǔn)大類子類通道一業(yè)務(wù)(一)軟件01分析設(shè)計AD02軟件開發(fā)SD03軟件測試ST04界面設(shè)計UI05售前PE06售后PSE(二)咨詢07行業(yè)顧問IA08技術(shù)顧問TA09產(chǎn)品PDM10技術(shù)專家TP(三)集成11集成實施SI12集成管理IM(四)
2025-07-29 21:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632華為公司任職資格管理制度一、目的1、通過資格制度規(guī)范人才的培養(yǎng)和選拔,推動做實的人不斷提高水平,引導(dǎo)有水平的人做實,按做實給予評價。2、建立職業(yè)發(fā)展通道,激勵員工不斷提高其職位勝任能力,以職業(yè)化的員工隊伍參與國際競爭。3、樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,以資格標(biāo)準(zhǔn)不斷牽引員工終生學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn),保持公司的
2024-09-04 18:39
【摘要】任職資格體系設(shè)計暨任職資格標(biāo)準(zhǔn)編寫培訓(xùn)和君創(chuàng)業(yè)H&JVANGUARD1保密性說明?本報告由和君創(chuàng)業(yè)公司提交,僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)及個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。?本報告涉及中國聯(lián)通浙江省分公司的保密資料,未經(jīng)中國聯(lián)通浙江省分公司高層領(lǐng)導(dǎo)正式許可,任何人不得向第三方透露本報告內(nèi)容。
2024-09-07 21:19
【摘要】任職資格管理規(guī)定第一章總則第一條宗旨(一)規(guī)范員工的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和選拔制度,推動從業(yè)人員不斷提高管理水平,引導(dǎo)從業(yè)人員專業(yè)化工作能力,按業(yè)績給予公正的評價。(二)建立職業(yè)發(fā)展通道,激勵員工不斷提高職位勝任能力,保證員工能力與崗位要求相匹配,促進(jìn)高績效團隊的形成。(三)樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,以資格標(biāo)準(zhǔn)不斷牽引員工終生學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn),構(gòu)筑學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)公
2025-07-12 07:07
【摘要】華為任職資格管理體系整理1任職資格管理簡介任職資格是指從事某類職位某一級別任職者所必須具備的知識、經(jīng)驗成果、技能與素質(zhì)的總和。任職資格管理體系是有三部分共同組成:任職資格標(biāo)準(zhǔn)、任職資格評估和任職資格應(yīng)用。任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系是指通過將崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)分類、分層,同時在對公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的分析基礎(chǔ)上確定各職類在未來承擔(dān)的責(zé)任,應(yīng)該具有的知識經(jīng)驗、技能和素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。任職資格評估
2025-04-28 11:27
【摘要】華為任職資格管理體系整理1任職資格管理簡介任職資格是指從事某類職位某一級別任職者所必須具備的知識、經(jīng)驗成果、技能與素質(zhì)的總和。任職資格管理體系是有三部分共同組成:任職資格標(biāo)準(zhǔn)、任職資格評估和任職資格應(yīng)用。任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系是指通過將崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)分類、分層,同時在對公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的分析基礎(chǔ)上確定各職類在未來承擔(dān)的責(zé)任,應(yīng)該具有的知識經(jīng)驗、
2025-02-11 04:43