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正文內(nèi)容

任職資格體系設(shè)計暨任職資格標(biāo)準(zhǔn)編寫培訓(xùn)(ppt29)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

2025-08-09 21:19本頁面

【導(dǎo)讀】本報告由和君創(chuàng)業(yè)公司提交,僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)和。閱、引用或復(fù)制。本報告涉及中國聯(lián)通浙江省分公司的保密資料,未經(jīng)中國。方透露本報告內(nèi)容。是沒有與工作職責(zé)和考核聯(lián)系起來。較少,上升比較難。通道還是主要渠道。方面還容易造成因人設(shè)崗的現(xiàn)象。懂管理的復(fù)合型人才。機制沒有在企業(yè)內(nèi)部廣泛推廣。激勵機制主要體現(xiàn)在薪酬上。長此以往,必將對員工的積極性。產(chǎn)生較大的影響。職業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。培訓(xùn)的價值沒有最大限度體現(xiàn)。不能完全相信企業(yè)實施的決心。對這種標(biāo)準(zhǔn)和過程表示清楚。浙江聯(lián)通雖然建立了部分的晉升政策和標(biāo)準(zhǔn),但是標(biāo)準(zhǔn)體系仍不完善,在深度和廣度上沒有得到有效的貫徹,員工了解不夠。沒有規(guī)劃,另外36%對此說不清楚。而培育核心競爭力、使之成為百年長青企業(yè)的需要。源管理活動都是這個基礎(chǔ)上展開的。浙江聯(lián)通任職資格體系包括職類職種劃分、任職資格標(biāo)準(zhǔn)編寫與任職資格制度。三部分內(nèi)容;具體實施過程由操作手冊來指導(dǎo)。

  

【正文】 法 /程序進行優(yōu)化 , 并解決復(fù)雜問題 。 可以獨立地 、 成功地 、 熟練地完成大多數(shù)的工作任務(wù) , 并能有效指導(dǎo)他人工作 。 和 君 創(chuàng) 業(yè) Hamp。J VANGUARD 21 職層劃分(續(xù)二) 第四級 —— 專家 在本專業(yè)大多數(shù)領(lǐng)域具有精通 、 全面的知識和技能 , 在本專業(yè)其它領(lǐng)域也有相當(dāng)程度的了解 。 對本專業(yè)業(yè)務(wù)流程有全面 、 深刻的理解 , 能夠洞察其深層次的問題并給出相應(yīng)的解決方案 。 能夠以縝密的分析在專業(yè)領(lǐng)域給他人施加有效影響 , 從而推動和實施本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)重大的變革 。 對于本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)復(fù)雜的 、 重大的問題 , 能夠通過改革現(xiàn)有的程序 /方法來解決之 。 可以指導(dǎo)本專業(yè)內(nèi)的一個子系統(tǒng)有效地運行 。 能夠把握本專業(yè)的發(fā)展趨勢 , 并使本專業(yè)發(fā)展規(guī)劃與業(yè)內(nèi)發(fā)展趨勢相吻合 。 第五級 —— 高級專家 ( 業(yè)務(wù)權(quán)威 ) 具有博大精深的知識和技能 。 業(yè)務(wù)流程的建立者或重大流程變革發(fā)起者 。 調(diào)查并解決需要大量的復(fù)雜分析的系統(tǒng)性的 /全局性的 /特殊困難的問題 , 其解決方法往往需要創(chuàng)造新 的程序 /技術(shù) /方法 。 可以指導(dǎo)整個體系的有效運作 。 能夠洞悉和準(zhǔn)確把握本專業(yè)的發(fā)展趨勢 , 并提出具有前瞻性的思想 。 和 君 創(chuàng) 業(yè) Hamp。J VANGUARD 22 目錄 一、任職資格體系建立原因與目標(biāo) 二、任職資格管理系統(tǒng)框架 三、浙江聯(lián)通職類職種劃分 五、時間安排 四、任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)方法 和 君 創(chuàng) 業(yè) Hamp。J VANGUARD 23 任職資格標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容 ?任職資格標(biāo)準(zhǔn)包括必備知識、專業(yè)技能、專業(yè)經(jīng)驗和績效要求四部分,其中績效要求通過制度來定義。 任職資格標(biāo)準(zhǔn) …… 技能要素 2 技能要素 1 專業(yè)技能 必備知識 專業(yè)經(jīng)驗 技能標(biāo)準(zhǔn) 技能標(biāo)準(zhǔn) 技能標(biāo)準(zhǔn) 績效要求 和 君 創(chuàng) 業(yè) Hamp。J VANGUARD 24 任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)理論 資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)步驟: 業(yè)務(wù)分析 工作模塊列表 任職資格 標(biāo)準(zhǔn)定稿 資格分析 職層細(xì)分 角色定義表 必備知識 專業(yè)技能 經(jīng)驗、績效 任職資格標(biāo)準(zhǔn) 和 君 創(chuàng) 業(yè) Hamp。J VANGUARD 25 任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)工具 和 君 創(chuàng) 業(yè) Hamp。J VANGUARD 26 目錄 一、任職資格體系建立原因與目標(biāo) 二、任職資格管理系統(tǒng)框架 三、浙江聯(lián)通職類職種劃分 五、時間安排 四、任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)方法 和 君 創(chuàng) 業(yè) Hamp。J VANGUARD 27 進度安排 時間 編寫人員 和君項目組 上午 8: 30~10: 00 參加培訓(xùn) 培訓(xùn) 上午 10: 10~12: 00 下午 1: 30~3: 00 編寫標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)答疑 下午 3: 10~5: 30 標(biāo)準(zhǔn)修訂 標(biāo)準(zhǔn)修訂討論 和 君 創(chuàng) 業(yè) Hamp。J VANGUARD 28 謝謝! 和 君 創(chuàng) 業(yè) Hamp。J VANGUARD 29 聯(lián)系人: 朱海波 先生 地 址: 北京朝陽區(qū)慧忠路 5號 遠(yuǎn)大中心 A座 7層 郵 編: 100101 電 話: 13601386180 傳 真: 01084891054 網(wǎng) 址: 郵 箱:
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