【總結(jié)】華為公司任職資格管理解密——管好大腦,看好手腳?任職資格管理被任正非視為華為過去十年的三大成功變革之一,對華為成功邁入全球市場居功至偉,其兩大特點就是“管好大腦,看好手腳”,是一種適合中國國情的、企業(yè)高速成長過程中的人才解決方案;這也標(biāo)志著華為人力資源管理模式已從績效考核過渡到了任職資格管理......本文是國內(nèi)任職資格咨詢專家、權(quán)威豆世紅先生等在中國企業(yè)界多年實踐
2025-07-27 07:05
【總結(jié)】華為公司任職資格體系概述任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點首先是:基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說要獲得一定的任職資格,必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量,有助于員工的培訓(xùn),明確員工需要掌握的知識范圍及能力標(biāo)準(zhǔn)。以前我們是根據(jù)工作任務(wù)或職責(zé)來估計員工需要掌握的知識和技能,并進行相應(yīng)的培訓(xùn)(如圖A),這樣不可避免地帶來兩者之
2025-06-16 04:59
【總結(jié)】 員工手冊43/46目錄前言 1第一章公司概況 2一、公司簡介 2二、公司圖標(biāo) 2三、經(jīng)營理念 2四、核心價值 3五、企業(yè)愿景 3第二章聘用及崗位管理 4一、入職 4二、試用 4三、轉(zhuǎn)正 4四、離職 5第三章考核制度 5一、工作制度 5二、培訓(xùn)制度
2025-06-29 00:56
【總結(jié)】任職資格管理體系報告和君創(chuàng)業(yè)目錄一、任職資格管理系統(tǒng)地位二、任職資格管理系統(tǒng)框架三、冠東的“4類專家5條跑道”四、任職資格標(biāo)準(zhǔn)五、任職資格定級與調(diào)整六、任職資格評價方法與流程和君創(chuàng)業(yè)一、任職資格管理系統(tǒng)地位和君創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略使命愿景人力資源規(guī)劃預(yù)測規(guī)劃技術(shù)、崗位價值評價
2024-08-11 13:50
【總結(jié)】華為任職資格體系概述標(biāo)簽:?華為?任職資格要點:一、任職資格內(nèi)涵:反映的是從事各類工作的能力。特點:1、基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。2、基于工作的合理分類。二、為什么要建立任職資格體系1、解決基層員工的操作規(guī)范化及自我發(fā)展問題2、解決現(xiàn)有干部如何進一步職業(yè)化的問題3、解決如何盡快發(fā)掘培養(yǎng)新干部的問題三
2025-06-16 04:30
【總結(jié)】任職資格管理體系2023年8月中國深圳此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)思捷達(dá)管理咨詢公司書面許可,其它機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機密21海洋王任職資格管理體系■職業(yè)發(fā)展通道■任職資格標(biāo)準(zhǔn)■任職資格認(rèn)證體系二.任職資格管理體系的推行三.任職資格管理體系的試運行目錄任職資格管理體系目的建
2025-02-23 15:01
【總結(jié)】北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司BEIJINGH&JVANGUGARDTraining&Development.機密任職資格體系設(shè)計暨任職資格標(biāo)準(zhǔn)編寫培訓(xùn)中國聯(lián)通浙江省分公司和君創(chuàng)業(yè)H&JVANGUARD1保密性說明?本報告由和君創(chuàng)業(yè)公司提交,僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其
2025-05-25 22:05
2024-10-16 13:19
【總結(jié)】任職資格體系學(xué)習(xí)研討問題集一、概念篇1、任職資格與素質(zhì)模型、勝任力的區(qū)別與聯(lián)系?——任職資格是指在特定的工作領(lǐng)域內(nèi),根據(jù)任職資格等級標(biāo)準(zhǔn),對員工從事相應(yīng)工作活動的能力證明。任職資格是員工為完成職責(zé)內(nèi)的工作所需要的能力。有三個要點:1)任職資格體系不僅僅是員工的能力評價體系,實際上更是員工能力發(fā)展體系2)特定的工作領(lǐng)域指的是員工的職業(yè)發(fā)展通道、專業(yè)3)任職
2025-03-24 06:41
【總結(jié)】華為任職資格管理體系整理1任職資格管理簡介任職資格是指從事某類職位某一級別任職者所必須具備的知識、經(jīng)驗成果、技能與素質(zhì)的總和。任職資格管理體系是有三部分共同組成:任職資格標(biāo)準(zhǔn)、任職資格評估和任職資格應(yīng)用。任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系是指通過將崗位的工作性質(zhì)進行系統(tǒng)分類、分層,同時在對公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的分析基礎(chǔ)上確定各職類在未來承擔(dān)的責(zé)任,應(yīng)該具有的知識經(jīng)驗、技能和素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。任職資格評估
2025-04-13 11:27
【總結(jié)】2022/9/20任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及應(yīng)用江源老師Page2本課程深入的了解入職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)幫助企業(yè)如何規(guī)范員工培養(yǎng)和選拔以持續(xù)提升員工能力并給予合理評,職業(yè)資格認(rèn)證建立職業(yè)通道,保證員工能力與崗位要求相匹配,促進高績效團隊形成。學(xué)習(xí)職業(yè)資格認(rèn)證樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,包括人力資源資格認(rèn)證培訓(xùn)的課程是以資格標(biāo)準(zhǔn)不斷牽引
2024-09-20 20:54
【總結(jié)】市場職種任職資格標(biāo)準(zhǔn)集團人力資源部任職資格體系委員會2010年1月32/34目錄1能力標(biāo)準(zhǔn)—學(xué)歷與經(jīng)驗 22能力標(biāo)準(zhǔn)--專業(yè)成果 23能力標(biāo)準(zhǔn)—必備知識 24能力標(biāo)準(zhǔn)—專業(yè)技能 55行為標(biāo)準(zhǔn) 7三級行為標(biāo)準(zhǔn) 7二級行為標(biāo)準(zhǔn) 8一級行為標(biāo)準(zhǔn) 106素質(zhì)
2025-07-14 20:55
【總結(jié)】華為公司任職資格體系概述國內(nèi)任職資格咨詢專家、德為資深顧問豆世紅任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點首先是:基于工作內(nèi)容,并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說要獲得一定的任職資格,必需按照所要求的行為規(guī)范完成其工作內(nèi)容。它的目的是為了保證工作質(zhì)量,有助于員工的培訓(xùn),明確員工需要掌握的知識范圍及能力標(biāo)準(zhǔn)。以前我們是根據(jù)工作任務(wù)或職責(zé)來估計員工需要掌握的知識和技
2025-06-16 04:29
【總結(jié)】構(gòu)建任職資格體系、流程與技巧(上)任職資格是指從事某一崗位工作所必備的知識、經(jīng)驗、技能、素質(zhì)與行為的總和。如果將它與職族、職類劃分及職業(yè)發(fā)展通道結(jié)合起來,并為各級崗位建立清晰、明確的任職資格標(biāo)準(zhǔn),就形成了人們常說的任職資格體系。實踐表明,任職資格體系是人力資源管理由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變的里程碑,因此也是我國規(guī)模以上企業(yè)必須要盡快攻克的一個難關(guān)。構(gòu)
2025-04-12 03:42
【總結(jié)】構(gòu)建任職資格體系、流程與技巧(上)?任職資格是指從事某一崗位工作所必備的知識、經(jīng)驗、技能、素質(zhì)與行為的總和。如果將它與職族、職類劃分及職業(yè)發(fā)展通道結(jié)合起來,并為各級崗位建立清晰、明確的任職資格標(biāo)準(zhǔn),就形成了人們常說的任職資格體系。實踐表明,任職資格體系是人力資源管理由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變的里程碑,因此也是我國規(guī)模以上企業(yè)必須要盡快攻克的一個難關(guān)。?構(gòu)建