知識(shí)型員工激勵(lì)管理研究——以華為公司為例-資料下載頁(yè)
2025-08-18 19:28本頁(yè)面
【正文】 由于科技的高速發(fā)展,大部分知識(shí)型員工發(fā)現(xiàn)知識(shí)很快過(guò)時(shí),需要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),只有不斷更新自己的知識(shí)才可能達(dá)到自己預(yù)期的目標(biāo),他們非?？粗仄髽I(yè)是否能提,參觀和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),企業(yè)應(yīng)將教育與培訓(xùn)貫穿于員工的整個(gè)生涯,使員工能夠不斷地補(bǔ)充知識(shí),隨時(shí)學(xué)習(xí)到最先進(jìn)的技術(shù),保證與企業(yè)同步發(fā)展.,創(chuàng)造和諧環(huán)境的情感激勵(lì)對(duì)知識(shí)型員工來(lái)說(shuō)最有效的情感激勵(lì)就是是企業(yè)對(duì)知識(shí)型員工的尊重與肯定,一l28一業(yè)管理者應(yīng)經(jīng)常深入下屬,平等對(duì)話,并經(jīng)常組織集體活動(dòng),加強(qiáng)人際溝通,把企業(yè)建成一個(gè)充滿親情的大家庭,使互相幫助,良好的氛圍是華為寶貴的財(cái)富,在良好的氛圍中工作,本身就是一種獎(jiǎng)勵(lì),有員工就表示,這種滿意感,也正是華為吸引他們的最大的原因,華為還組織多種多樣的活動(dòng)豐富員工的生活,使員工把從中獲得良好的心情和精力帶人到工作中來(lái).激勵(lì)良好的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)尊重員工,理解員工,關(guān)心員工和,能夠增加員工的自豪感和自信心,使員工能在工作中充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,才能最大限度地發(fā)揮員工工作的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng),要注意引導(dǎo)知識(shí)型員工將自己的個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)同企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來(lái),使其樹(shù)立正確的人生觀,司當(dāng)成是一個(gè)大家庭,使員工認(rèn)為大家的工作是為了共同,企業(yè)要樹(shù)立完成企業(yè)目標(biāo)的歷史責(zé)任感和使命感,營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)文化,充分地發(fā)揮每個(gè)人的智慧和創(chuàng)新精神.參考文獻(xiàn)[[J].商業(yè)現(xiàn)代化,2007,(8).[2]常保瑞,[J].管理科學(xué)文摘,2006,(6).[3][J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究,2006,(1).
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