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正文內(nèi)容

年太原市多地爾花園地產(chǎn)項(xiàng)目銷售分析報(bào)告房市分析-資料下載頁(yè)

2025-06-02 18:19本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】地;還要求提高用地報(bào)批效率,縮短報(bào)批周期,同時(shí),城市申報(bào)下一年度用地時(shí),完成征地率和供地率分別應(yīng)達(dá)60%及40%;通知還明確了各級(jí)政府部門權(quán)責(zé)。2020年國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)城市建設(shè)用地審批已經(jīng)完成。土地“批而未征”、“征而未供”等問(wèn)題。因此,我們借希望于此《通知》能夠。的土地和單位、個(gè)人的房屋及其他不動(dòng)產(chǎn)。分別對(duì)適用范圍、征收程序、征收補(bǔ)。產(chǎn)權(quán)調(diào)換、補(bǔ)償協(xié)議內(nèi)容的規(guī)定,適用于非因公共利益的需要進(jìn)行拆遷的活動(dòng)。拆遷制度中,房屋的征收以及補(bǔ)償是比較值得關(guān)注的,遇到以。商品住房?jī)r(jià)格過(guò)高、上漲過(guò)快的城市,要切實(shí)增加限價(jià)商品住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、公共租賃住房供應(yīng)。地有效供應(yīng),提高土地供應(yīng)和開(kāi)發(fā)利用效率。各地要根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況,把握好土地供應(yīng)的總量、結(jié)構(gòu)和時(shí)序。力度,適當(dāng)提高對(duì)中西部地區(qū)廉租住房建設(shè)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。加大差別化信貸政策執(zhí)行力度。金融機(jī)構(gòu)在繼續(xù)支持居民首次貸款購(gòu)買

  

【正文】 少量廣告來(lái)給購(gòu)房者提供購(gòu)買信息。 2)賣點(diǎn)分析 經(jīng)市場(chǎng) 調(diào) 研統(tǒng)計(jì)分析,從富力城 2020 年 年初 投放報(bào)廣來(lái)看, 首先以樓盤硬件戶型賣點(diǎn)和交通賣點(diǎn)贏得購(gòu)房者的關(guān)注,這兩大賣點(diǎn)是購(gòu)房者選擇購(gòu)房很重要的條件,加強(qiáng)了購(gòu)房者的購(gòu)買決心,其次用教育賣點(diǎn)來(lái)滿足購(gòu)房者心理。 3) 報(bào)紙 媒體選擇傾向 從媒體選擇來(lái)看, 2020 年 年初 富力城在山西晚報(bào)和太原晚報(bào) 投放 了 3 則廣告,富力城 2020年年初于報(bào)紙投放廣告頻次 /版面 /金額圖 0 5 10 15 頻次 版面 投放金額(萬(wàn)元) 數(shù)據(jù)來(lái)源:市場(chǎng)調(diào)研 報(bào)告 富力城 2020年年初營(yíng)銷推廣分析 0 1 教育概念 戶型賣點(diǎn) 交通賣點(diǎn) 產(chǎn)品嫁接 樓盤硬件 數(shù)據(jù)來(lái)源:市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 富力城 2020年年初于報(bào)媒投放圖 0 5 10 數(shù)據(jù)來(lái)源:市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 山西晚報(bào) 1 1 太原晚報(bào) 2 投放總次數(shù) 投放總版面 執(zhí)行價(jià) (萬(wàn)元 ) 22 在山西晚報(bào)投放 1 則,在太原晚報(bào)投放 2 則。投放總金額約 萬(wàn)元。 從山西晚報(bào)和太原晚報(bào)投放力度來(lái)看,項(xiàng)目在太原晚報(bào)的投放量稍高于山西晚報(bào),從投放版面的不同和報(bào)紙媒體針對(duì)的人群不同,投放力度也有所不同。 (廣告投放金額按報(bào)紙刊例價(jià)五折執(zhí)行計(jì)算)。 恒大綠洲 2020 年 年初 報(bào)紙廣告投放 解析 1)投放分析 從其 廣告投放情況 來(lái)看: 恒大綠洲 2020 年 年初 在報(bào)紙媒體上共 投放 7 次廣告,廣告 投放金額約 萬(wàn)元 。從投放量看出: 該項(xiàng)目 年初 在山西晚報(bào)和太原晚報(bào)共投放 了 7 則廣告,全部在頭版投放。投放目的主要為宣傳項(xiàng)目信息,能夠吸引更多的購(gòu)房者,并且能夠使購(gòu)房者持續(xù)關(guān)注,是積客的關(guān)鍵階段。 2)賣點(diǎn)分析 經(jīng)市場(chǎng) 調(diào) 研統(tǒng)計(jì)分析,從 恒大綠洲 2020 年 年初 投放報(bào)廣來(lái)看, 項(xiàng)目主要以銷售與工程進(jìn)度為主賣點(diǎn),并且以熱銷賣點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目的受歡迎程度;其次以節(jié)日促銷和優(yōu)惠促銷為次賣點(diǎn),加強(qiáng)了購(gòu)房者對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可和信任程度,同時(shí)用戶型賣點(diǎn)為輔助賣點(diǎn),加強(qiáng)了銷售力度,使購(gòu)房者對(duì)項(xiàng)目更具有信心,滿足了購(gòu)房者的購(gòu)買心理。 3) 報(bào)紙 媒體選擇傾向 恒大綠洲 2020年年初于報(bào)紙投放廣告頻次 /版面 /金額 0 20 40 60 80 頻次 版面 投放金額(萬(wàn)元) 數(shù)據(jù)來(lái)源:市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 恒大綠洲 2020年年初營(yíng)銷推廣分析 0 1 2 3 4 節(jié)日促銷 優(yōu)惠促銷 戶型賣點(diǎn) 開(kāi)盤賣點(diǎn) 熱銷賣點(diǎn) 創(chuàng)意促銷 樓盤硬件 銷售與工程進(jìn)度 數(shù)據(jù)來(lái)源:市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 23 從媒體選擇來(lái)看, 2020 年 年初 恒大綠洲在山西晚報(bào)和太原晚報(bào) 投放 了 7 則廣告, 在山西晚報(bào)投放 2 則,在太原晚報(bào)投放 5 則。投放總金額約 萬(wàn)元。 從山西晚報(bào)和太原晚報(bào)投放力度來(lái)看,項(xiàng)目在太原晚報(bào)的投放量高于山西晚報(bào),在太原晚報(bào)的投放金額約 萬(wàn)元,在山西晚報(bào)的投放金額約 萬(wàn)元。 (廣告投放金額按報(bào)紙刊例價(jià)五折執(zhí)行計(jì)算)。 第五章 主流報(bào)媒監(jiān)測(cè)篇 一、太原樓市于主流報(bào)媒投放圖表 據(jù)市場(chǎng) 調(diào) 研統(tǒng)計(jì) : 2020 年 年初 太原市于報(bào)紙媒體投放廣告的本地樓盤共有 14個(gè), 外地有 1 個(gè) ( 為榆次區(qū)的新興國(guó)際文教城 ) , 其中, 本地樓盤 在山西晚報(bào)投放的廣告主有 3 個(gè), 太原晚報(bào) 投放的廣告主有 14 個(gè) 。 (備注:圖表中 只 包含太原本地項(xiàng)目的數(shù)據(jù) ) 二、太原樓市于主流報(bào)媒投放次數(shù)與投放額比例表 恒大綠洲 2020年于報(bào)媒投放圖 0 10 20 30 40 50 投放總次數(shù) 投放總版面 執(zhí)行價(jià) (萬(wàn)元 ) 數(shù)據(jù)來(lái)源:市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 山西晚報(bào) 太原晚報(bào) 太原樓市于主流報(bào)媒投放圖 14 3 0 5 10 15 太原晚報(bào) 山西晚報(bào) 數(shù)據(jù)來(lái)源:市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 樓盤個(gè)數(shù)(個(gè)) 24 據(jù) 市場(chǎng) 調(diào) 研統(tǒng)計(jì) , 太原 本地樓盤 2020 年 年初 在 山西晚報(bào)和太原晚報(bào)上共投放廣告 34 則, 投放金額 約 萬(wàn)元 (投放金額為報(bào)紙刊例價(jià)的 5 折) 。 本月項(xiàng)目在太原晚報(bào)投放廣告多于山西晚 報(bào), 這與報(bào)紙的傳閱率和發(fā)布形式有很大關(guān)系 。 在 投放的報(bào)廣中, 包括地產(chǎn)軟文的投放,其 投放次數(shù)占全部 廣告 投放頻次的 15%。 (備注:圖表中只包含太原本地項(xiàng)目的數(shù)據(jù)) 三、太原樓市于主流報(bào)媒投放主要客戶一覽表 太原樓盤于山西晚報(bào)投放主要客戶 金額:萬(wàn)元 項(xiàng)目名稱 投放次數(shù)(次) 投放版面積 投放金額(執(zhí)行價(jià)) 太原恒大綠洲 2 嘉怡國(guó)際麗都城 1 富力城 1 1 太原樓盤于太原晚報(bào)投放主要客戶 金額:萬(wàn)元 項(xiàng)目名稱 投放次數(shù)(次) 投放版面積 投放金 額(執(zhí)行價(jià)) 太原恒大綠洲 5 富力地產(chǎn) 4 西岸 4 2 太原萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 2 2 澳林百和中心 3 嘉怡國(guó)際麗都城 1 新興國(guó)際文教城 1 1 中和城 4 2 府東公園 6 棟 1 1 汾河外灘 1 鴻昇龍?zhí)豆^ 1 景泰花苑 1 太原樓市于主流報(bào)媒投放次數(shù)與投放額比例圖 0 20 40 60 80 100 120 140 投放頻次(次) 投放版面積 執(zhí)行價(jià)(萬(wàn)元) 數(shù)據(jù)來(lái)源:市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 太原晚報(bào) 山西晚報(bào) 25 美域中央 1 瑞馳藍(lán)水假日 1 美林灣 1 備注:富力地產(chǎn)包括富力城的項(xiàng)目宣傳,太原恒大綠洲包括 恒大逸水灣 的宣傳 。 四、物業(yè)種類于主流報(bào)媒投放分析 投放廣告的 各 項(xiàng)目物業(yè)種類有住宅 、 商業(yè) 和 綜合 , 住宅的廣告投放量一直占主體地位, 在山西晚報(bào)和太原晚報(bào)中投放 的住宅類廣告 共 29 則 , 商業(yè) 投放 3 則,綜合類項(xiàng)目 投放 2 則。 從山晚和太晚的投放比例來(lái)看, 太原晚報(bào)的樓盤投放量 高于山西晚報(bào) 。 在山西晚報(bào)上投放 廣告的 樓盤有 3 個(gè), 全部為住宅項(xiàng)目 ; 在太原晚報(bào)上投放的 樓盤 有14 個(gè) , 包括住宅( 12 個(gè)) 、商業(yè)( 1 個(gè)) 和 綜合 ( 1 個(gè)) 。 (備注:圖表中只包含太原本地項(xiàng)目的數(shù)據(jù)) 第六章 多地爾花園銷售建議 篇 自 進(jìn)入公司營(yíng)銷部 以來(lái),通過(guò)對(duì)銷售人員進(jìn)行項(xiàng)目培訓(xùn)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力及與 各部分的工作配合,銷售道具的逐步健全,整個(gè)銷售案場(chǎng)已具備客戶接待條件,營(yíng)銷部與各部門之間及銷售案場(chǎng)銜接工作已逐步進(jìn)入正規(guī)、完善系統(tǒng)化階段,針對(duì)目前市場(chǎng)以及 結(jié)合 銷售案場(chǎng)做進(jìn)一步總結(jié) ,由于本項(xiàng)目屬高端頂級(jí)項(xiàng)目,因此從去年開(kāi)盤至今本項(xiàng)目已在太原房地產(chǎn)市場(chǎng)業(yè)形成 家喻戶曉的最佳狀態(tài) , 針對(duì) 本階段 推廣工作的問(wèn)題, 建議推廣多地爾花 園尾盤銷售也可增加部分促銷手段,以此促使房地產(chǎn)旺季銷售階段,在推廣的過(guò)程中,緊扣公司下一年度 年度系列 營(yíng)銷推廣 活動(dòng)的啟動(dòng)階段,非一般的意義上的 SP 推廣活動(dòng),而根本的目的就在于結(jié)合銷售,合理調(diào)整現(xiàn)有房源 及價(jià)格 , 合理并講求實(shí)效的應(yīng)用媒體資源,結(jié)合 本階段系列行銷活動(dòng),達(dá)到樹(shù)立 公司 品牌形象;凝聚 公司 口碑;鞏固 公司 信心的推廣目的。從更高的視角運(yùn)營(yíng) 本次推廣 ,擴(kuò)大銷售口徑,加快銷售 、推廣 步伐,為 公司物業(yè)種類于主流報(bào)媒投放圖 0 5 10 15 住宅 商業(yè) 雜合 數(shù)據(jù)來(lái)源:市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 山西晚報(bào) 太原晚報(bào) 26 下一年度 年度計(jì)劃奠定 良 好的基礎(chǔ) ,以下為銷售推廣建議: 建議一:銷售案場(chǎng)執(zhí)行小訂政策,訂金為 20005000 元 政策說(shuō)明 : 從常規(guī)的銷售角度分析,高端項(xiàng)目大 不 適宜執(zhí)行此政策,但根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的來(lái)人情況及工作人員心態(tài)的部分轉(zhuǎn)變,建議執(zhí)行此政策, 其最大的優(yōu)勢(shì)是在于銷售案場(chǎng)可做二次講解銷售,客戶有二次回訪的機(jī)率,也可加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的接待水平,提高業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)勢(shì)逼定,往往這樣的高端消費(fèi)人群均對(duì)本項(xiàng)目會(huì)加深印象從而起到宣傳及促使成交的最大可能性,對(duì)于客戶而言,所小訂房源可為客戶保留 12 天,給留于足夠的時(shí)間與家人、朋友商量。 建議二:媒體投放 山西晚報(bào) 作為目前房地產(chǎn)銷售廣告推廣第一媒介,其效果不容忽視,根據(jù)以上市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告分析,大多數(shù)樓盤都會(huì) 采用此報(bào),具實(shí)效性。而自代理公司撤出以后,并無(wú)大的媒體投入,作為區(qū)域性、市場(chǎng)口碑良好高端項(xiàng)目而言,宣傳力度時(shí)間不可跨度太長(zhǎng),久而久之,勢(shì)必會(huì)與市場(chǎng)脫節(jié),況且宣傳也可代表公司實(shí)力與形象。 建議三:老帶新客戶,以介紹的方式,作為一種推廣途徑 政策說(shuō)明:電話 回訪老客戶 ,從而 告知 尾盤銷售, 開(kāi)發(fā)商保留經(jīng)典戶型,如介紹 成交可贈(zèng)送物業(yè)費(fèi) (待定) ; 其最大優(yōu)勢(shì)回訪以成交的業(yè)主,告知公司近期出臺(tái)的政策,工程進(jìn)度的順利進(jìn)行等說(shuō)辭。 建議四: DM 單頁(yè)設(shè)計(jì)印刷,收集高端客戶群詳細(xì)資料,進(jìn)行郵遞 政策說(shuō)明:重新設(shè)計(jì) DM 單,主題為尾盤銷 售,加部分促銷手段(如物業(yè)費(fèi)、裝修費(fèi)等)。 建議五:廣播媒體投放 政策說(shuō)明: 廣播媒體是一個(gè)群眾基礎(chǔ)很深的大眾媒體,且歷史發(fā)展久遠(yuǎn),不論老中青,百姓基礎(chǔ)很深,尤其是現(xiàn)在大部分消費(fèi)者都是有車一族或是經(jīng)常打車,這樣“聽(tīng)廣播”就變得習(xí)以為常,且形成固定模式。建議根據(jù)本階段持續(xù)使用,且費(fèi)用不是很高(首選交通廣播)。 以上建議僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,請(qǐng)盡快給予批示。
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