4s店績效考核方案-資料下載頁
2025-08-08 05:33本頁面
【正文】 應(yīng)達(dá)成率提成基礎(chǔ)上,應(yīng)按對應(yīng)毛利達(dá)成情況區(qū)別提成:毛利達(dá)成率60%≦Z70%70%≦z80%80%≦Z90%90%≦Z100%100%≦Z110%整車提成系數(shù)1毛利達(dá)成率110%≦Z120%12%≦Z130%130%≦Z140%140≦Z150%150%≦Z提成系數(shù)當(dāng)公司當(dāng)月整車銷售未盈利時,銷售顧問超過月度部門單車平均利潤整車提成系數(shù)為1.表二:績效考核表:因為各4S店的績效考核內(nèi)容略有不同,但考核內(nèi)容基本一致1,考勤分2,三表一卡(紅,黃卡)維護(hù)分3,展車清潔分4,滿意度杠桿指標(biāo),3DC分5,服務(wù)接待禮儀分等,上海東標(biāo)某4S店績效工資單月份姓名本月交車指標(biāo):月利潤指標(biāo)整車獎金裝潢提成雜費毛利次月訂車指標(biāo)主管單車獎金其他小計提成合計其他考核當(dāng)月獎金合計稅金實發(fā)合計備注指標(biāo)實際完成率指標(biāo)實際完成報價毛利獎金毛利獎金指標(biāo)實際完成率月60%年40%廠方考試可戶滿意其他307207307207307207307207307207307207
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鄂ICP備17016276號-1