【正文】 否則每次每項扣2分。4遵守公司關于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于著裝和儀容的有關規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3小計得分20工作質(zhì)量80分銷售明細、帳清晰、準確、及時，手續(xù)齊備，錯、漏、遲每次，扣1分20行為舉止、著裝、儀容符合崗位要求，否則每項每次扣1分10執(zhí)行任務準確、及時，出錯、延時1次，扣1分10對工作充滿激情、鍥而不舍2對工作的失誤能夠勇于承擔責任、并改進錯誤，避免第2次發(fā)生2能夠并可以回收的物品沒有回收，否則每次扣1分2個人工作區(qū)域和衛(wèi)生責任區(qū)干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物品2月度工作計劃和總結(jié)符合要求2學習與工作相關的知識和提高自己的技能，并用于工作實際2上級交辦的臨時性工作完成的質(zhì)量、數(shù)量3總經(jīng)理交辦工作完成的質(zhì)量、數(shù)量（總經(jīng)理評）5總經(jīng)理評小計得分80關鍵事件177。20分積極參與疑難問題的解決，提出合理化建議，并有效實施，酌情加分特別業(yè)績、表現(xiàn)非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分小計得分總計得分評分人溝通確認部門經(jīng)理： 人事行政經(jīng)理： 總經(jīng)理： 備件倉庫管理員績效考核表考核月份姓名標準分部門評分說明、評價人考核項目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關于工作紀律和安全保密有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4遵守公司關于考勤和培訓的有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4遵守公司關于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于著裝和儀容的有關規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3小計得分20工作質(zhì)量80分配合車間和服務的需求，正常反應時間每品種2分鐘，超出每項扣2分10執(zhí)行任務準確、及時，出錯、延時1次，扣1分10庫存（件數(shù)）誤差率≤98%，%扣1分10個人工作區(qū)域和庫房干凈、整潔、有序、安全、沒有多余物品，否則，每項扣1分10庫存明細、帳清晰、準確、及時，錯、漏、遲每次，扣1分5進出庫手續(xù)齊備，無缺漏，否則，每批扣2分5因失職導致備件損壞、損失，每次扣2分4按廠家要求，準確、及時處理相關數(shù)據(jù)、報表，錯、漏、遲每次扣1分3對工作充滿激情、鍥而不舍2對工作的失誤能夠勇于承擔責任、并改進錯誤，避免第2次發(fā)生2能夠并可以回收的物品沒有回收2月度工作計劃和總結(jié)符合要求2學習與工作相關的知識和提高自己的技能，并用于工作實際2上級交辦的臨時性工作完成的質(zhì)量、數(shù)量3總經(jīng)理交辦工作完成的質(zhì)量、數(shù)量（總經(jīng)理評）5總經(jīng)理評小計得分80關鍵事件177。20分積極參與疑難問題的解決，提出合理化建議，并有效實施，酌情加分特別業(yè)績、表現(xiàn)非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分小計得分總計得分評分人溝通確認部門經(jīng)理： 人事行政經(jīng)理： 總經(jīng)理： 人事行政經(jīng)理績效考核表公司名稱湖北鼎杰汽車銷售服務有限公司姓名月度工作業(yè)績工作計劃：工作主要業(yè)績（重點工作項目）：月計劃未完成原因分析：考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人工作計劃合理制定公司月度人事行政工作計劃與預算，工作目標按計劃完成率達90%以上5 （人事）工作質(zhì)量30分根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，預期地意識到招聘需要，采取多種途徑，為公司發(fā)展招募合適人力資源，招聘空缺職位所需時間可以達到公司要求5 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，針對員工表現(xiàn)，制定相應的學習和發(fā)展計劃，設計培訓課程，并組織實施。5 及時辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等人事手續(xù)，在規(guī)定工作日內(nèi)完成，無拖延，漏辦現(xiàn)象，無投訴記錄（經(jīng)查實）5 加強與公司各部門員工溝通、協(xié)調(diào)，掌握各部門人員思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常狀況，及時交流與疏導，并及時向總經(jīng)理匯報或提交人力資源方面專題報告5 加強與政府相關部門的聯(lián)系，及時了解、掌握相關的法規(guī)政策動向，完善人力資源制度、工作流程，以提高工作的質(zhì)量、規(guī)避公司風險5 對公司所有員工的錄用、任免、升遷、考評、薪酬等進行提案，為公司總經(jīng)理提供參考意見和建議5 小計得分考核項目考核內(nèi)容標準分部門評分說明、評分人（行政）工作質(zhì)量20分負責公司辦公用品、固定資產(chǎn)、低值易耗品的采購、保管及發(fā)放，創(chuàng)造舒適、安全、清潔、文明的辦公環(huán)境，辦公費用及物業(yè)管理費用控制在預算之內(nèi)4 負責制定公司檔案管理制度，將公司機要文件、檔案及時歸檔。有文件丟失、信息發(fā)布錯誤、泄密等情況酌情扣分4 公司相關證照的適時辦理、年檢等手續(xù)與工商行政及其他相關部門保持良好的關系，確保公司經(jīng)營活動正常運行4 完善企業(yè)文化的建設和貫徹宣傳工作，提升企業(yè)形象4 子公司總經(jīng)理交辦的各項工作，沒有完成或質(zhì)量沒有達到要求酌情扣分4 小計得分個人發(fā)展經(jīng)常對自己提出新的要求和目標，愿意嘗試有挑戰(zhàn)性的工作任務和承擔更大的責任，此項評分可酌情高于標準分5 行為規(guī)范10分遵守公司關于工作紀律和安全保密有關規(guī)定，否則每次每項扣1分。2遵守公司關于考勤和培訓的有關規(guī)定，否則每次每項扣1分。2遵守公司關于工作態(tài)度的規(guī)定。遵守公司關于著裝和儀容的有關規(guī)定。遵守公司關于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定。遵守公司關于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定。小計得分10（專業(yè)）工作質(zhì)量30分清晰地溝通和解釋公司對員工的績效要求，績效考核數(shù)據(jù)準確，按時完成績效考核組織工作，遲報一次或錯報一處扣2分，下不保底5員工工資核算與發(fā)放按時、準確，遲報一次或錯報一處扣2分，下不保底5每月評估公司人力資源狀況并作出分析報告及提出改進措施，按時、準確、詳盡地完成人事月報工作，質(zhì)量未達要求、遲報一次或錯報一處扣2分，下不保底。5負責公司員工的社會統(tǒng)籌（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）工作，包括每月及時辦理繳納、建檔、變更等異動手續(xù)，及其他福利管理工作，無遲繳、漏繳、錯繳現(xiàn)象。遲報一次或錯報一處扣2分，下不保底5嚴格遵守集團人力資源部發(fā)放的其他各項業(yè)務規(guī)程，熟悉當?shù)卣黜椣嚓P法規(guī)、政策，個人工作出錯或受到經(jīng)查實的投訴1次，扣2分5總部交辦的其他人事行政工作，處理及時、得當。工作成果超過預期要求，可酌情加分；沒有完成或質(zhì)量達不到要求的酌情扣分；月內(nèi)累計5次以上，扣全月獎金50%。重大失誤及投訴不受此限。5小計得分30總計得分評分人調(diào)劑分評分人主要工作改善建議和需要總部的支持工作期望（總經(jīng)理）集團人力資源部審核意見人力資源部部長人事行政副總裁人事專員績效考核表考核月份姓名標準分部門評分說明考核項目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關于工作紀律和安全保密有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4遵守公司關于考勤和培訓的有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4遵守公司關于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于著裝和儀容的有關規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3小計得分20工作質(zhì)量80分人事資料、變動記錄準確、完整、清晰、及時、方便，否則每項扣1分10考勤、工作紀律的記錄、檢查，錯、漏、遲、舞弊1次，扣1分10招聘、入職、勞動合同、轉(zhuǎn)正、社會保險、培訓、崗位變動、離職辦理準確、及時，錯、漏、遲1次，扣1分10任務執(zhí)行的及時、準確，涉及的帳物清晰，錯、漏、遲1次，扣1分10提供或上報的資料準確、完整、清晰、及時，錯、漏、遲1次，扣1分10了解和發(fā)現(xiàn)員工思想動態(tài)，及時疏導和匯報，否則，每次扣1分5根據(jù)工作需要主動安排加班，承擔部門內(nèi)的其他工作5對工作充滿激情、鍥而不舍2對工作的失誤能夠勇于承擔責任、并改進錯誤，避免第2次發(fā)生2能夠并可以回收的物品沒有回收2個人工作區(qū)域和衛(wèi)生責任區(qū)干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物品2月度工作計劃和總結(jié)符合要求2學習與工作相關的知識和提高自己的技能，并用于工作實際2上級交辦的臨時性工作完成的質(zhì)量、數(shù)量3總經(jīng)理交辦工作完成的質(zhì)量、數(shù)量（總經(jīng)理評價）5總經(jīng)理評小計得分80關鍵事件177。20分積極參與疑難問題的解決，提出合理化建議，并有效實施，酌情加分特別業(yè)績、表現(xiàn)非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分小計得分總計得分評分人溝通確認部門經(jīng)理： 人事行政經(jīng)理： 總經(jīng)理： 行政主管/網(wǎng)絡管理員績效考核表考核月份姓名標準分部門評分說明考核項目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關于工作紀律和安全保密有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4遵守公司關于考勤和培訓的有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4遵守公司關于工作態(tài)度的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于著裝和儀容的有關規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3遵守公司關于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定，否則每次每項扣1分。3小計得分20工作質(zhì)量80分及時安排保養(yǎng)和維修生活、工作、公用生產(chǎn)設施，保證完好、可用，不使公司生產(chǎn)經(jīng)營任何環(huán)節(jié)中斷；否則，每次扣分2分10采購公司非生產(chǎn)物資，資料手續(xù)齊全，及時，否則每項扣1分10保證公司網(wǎng)絡及其終端、電話系統(tǒng)的正常運行，因失職導致不能正常運行的每半小時時扣1分10確保公司生產(chǎn)安全和治安環(huán)境，因失職導致差錯，每次扣5分10及時響應部門提出的終端維護、技術支持要求，個人和部門投訴，合理投訴，每次扣1分5公司辦公、生活環(huán)境布置實用、協(xié)調(diào)、美觀，否則每項扣1分5根據(jù)工作需要主動安排加班，承擔部門內(nèi)的其他工作5任務執(zhí)行的及時、準確，錯、漏、遲1次，扣1分5對工作充滿激情、鍥而不舍2對工作的失誤能夠勇于承擔責任、并改進錯誤，避免第2次發(fā)生2能夠并可以回收的物品沒有回收2個人工作區(qū)域和衛(wèi)生責任區(qū)干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物品2月度工作計劃和總結(jié)符合要求2學習與工作相關的知識和提高自己的技能，并用于工作實際2上級交辦的臨時性工作完成的質(zhì)量、數(shù)量3總經(jīng)理交辦工作完成的質(zhì)量、數(shù)量（總經(jīng)理評價）5總經(jīng)理評小計得分80關鍵事件177。20分積極參與疑難問題的解決，提出合理化建議，并有效實施，酌情加分特別業(yè)績、表現(xiàn)非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本，酌情加分小計得分總計得分評分人溝通確認部門經(jīng)理： 人事行政經(jīng)理： 總經(jīng)理： 行政專員績效考核表考核月份姓名標準分部門評分說明考核項目考核內(nèi)容行為規(guī)范20分遵守公司關于工作紀律和安全保密有關規(guī)定，否則每次每項扣2分。4遵守公