【總結(jié)】第一篇:4s店銷售部績效考核 某品牌4s店銷售部績效考核方案 品牌4S店XX銷售部2012年度績效考核獎勵方案 為實現(xiàn)XX2011年全年經(jīng)營目標(biāo),并進一步強化績效管理,引入激勵機制,體現(xiàn)“公平,...
2024-11-15 12:02
【總結(jié)】汽車4S店售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程1、熱誠招客 2、預(yù)約 3、接待 4、問診/診斷5、費用估價6、零部件庫存7、作業(yè)管理8、修理/保養(yǎng)作業(yè) 9、完工檢查 10、清洗車輛 11、結(jié)賬12、交車 13、追蹤服務(wù) 1、招攬用戶 招客之道,在于把握保養(yǎng)時機,由特約銷售服務(wù)店售后服
2025-06-07 03:30
【總結(jié)】1/60服務(wù)顧問指導(dǎo)手冊目錄一常用配件價格二養(yǎng)護品說明三常見故障說明四常見的客戶抱怨應(yīng)對相應(yīng)的話術(shù)五機電部分項目維修時間常用配件價格逸動常規(guī)項目收費明細(除外)2/60序號項目工時費配件名稱配件編碼數(shù)量配件單價材料費材料費小計總收費機油CV6121-000711401
2025-06-25 05:41
【總結(jié)】安徽首屆“金扳手”技能大比武暨4S店售后服務(wù)評選活動安徽交通廣播20101120目錄:一、活動介紹序活動概況參賽內(nèi)容頒獎盛典招商形式
2025-05-30 18:12
【總結(jié)】某品牌4s店銷售部績效考核方案品牌4S店XX銷售部2008年度績效考核獎勵方案為實現(xiàn)XX2007年全年經(jīng)營目標(biāo),并進一步強化績效管理,引入激勵機制,體現(xiàn)“公平,公正,合理”及“責(zé),權(quán),利”相結(jié)合之原則,充分調(diào)大眾銷售部全體員工的工作積極性,創(chuàng)新性和開拓性,而制定本方案。1績效考核工資:銷售部全體員工實行績效考核并與考核結(jié)果鉤,固定工資(崗位工資+職務(wù)工資+工齡工資+福利工資)的相應(yīng)
2024-10-29 08:53
【總結(jié)】第一篇:汽車4S店售后服務(wù)總監(jiān)述職 汽車4S店服務(wù)總監(jiān)述職 尊敬的董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo) 大家好!烈日炎炎的夏季已悄然離去,迎之而來的是我們汽車行業(yè)的黃金季節(jié),在這黃金般日子我很榮幸在此述職。...
2024-10-15 11:11
【總結(jié)】第一篇:汽車4S店售后服務(wù)及分析 四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 圖1-1售后服務(wù)流程圖 a)預(yù)約:確保及時快速接待客戶; b)客戶到達與接待:要仔細聆聽并具備專業(yè)性的表現(xiàn); c)...
2024-11-09 22:27
【總結(jié)】第一篇:4s店售后服務(wù)實習(xí)報告 4s店售后服務(wù)實習(xí)報告 導(dǎo)語:務(wù)必走在時代的前沿,了解最新的汽車動態(tài)及技術(shù),接下來為大家介紹4s店售后服務(wù)實習(xí)報告_精選報告范文文章,僅供參考! 4s店售后服務(wù)實...
2024-10-08 19:35
【總結(jié)】第一篇:如何提高4S店售后服務(wù)管理 如何提高管理水平 一、售后服務(wù)背景 隨著汽車市場銷售的激烈競爭,使得整個汽車行業(yè)利潤都開始慢慢的向售后服務(wù)市場,汽車維修、保險事故接待、配件市場等等售后服務(wù)都...
2024-10-08 23:23
【總結(jié)】第一篇:新建4S店售后服務(wù)工作 新建4S店售后服務(wù)工作 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)你們好: 新建4S店需要我們對各方面情況分析總結(jié)導(dǎo)入工作。 新建店售后服務(wù)部工作需要我們從以下幾方面入手: 一.配合銷售部和...
2024-11-09 05:38
【總結(jié)】......網(wǎng)絡(luò)部主管/二手車經(jīng)理績效考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容(年月份)網(wǎng)絡(luò)部主管的工資組成:基礎(chǔ)工資元本月績效工資:元被考核人姓名:績效考
2025-06-30 16:03
【總結(jié)】考核項目維修產(chǎn)值(公司部門目標(biāo))豐田?PDPOWER?公司CS權(quán)重70%15%15%????????????????
2025-05-31 18:10
【總結(jié)】第一篇:4S店銷售總監(jiān)績效考核方案[001] 2015年XX品牌銷售總監(jiān)KPI考核崗位:銷售總監(jiān) 指標(biāo)大類及權(quán)初始乘大類權(quán)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)定義與計算公式說明重權(quán)重重獎金=該項獎金*(1+(實...
2024-10-28 21:42
【總結(jié)】售后服務(wù)基本管理技巧SKILLSOFMANAGEMENT課程目的了解管理的真正意義了解ASC實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的途徑和方法了解團隊協(xié)作的重要性了解基本的經(jīng)營分析工具明確服務(wù)經(jīng)理工作重點實現(xiàn)ASC服務(wù)工作的優(yōu)質(zhì)化.課程內(nèi)容管理的定義管理的方式服務(wù)中心相關(guān)流程目標(biāo)設(shè)定原則目
2025-01-24 01:28
【總結(jié)】4S店售后服務(wù)流程內(nèi)訓(xùn)何謂售后服務(wù)通過一個標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、簡單化的服務(wù)流程去滿足客戶的需求,同時提供更多的產(chǎn)品或服務(wù)供客戶選擇,確??蛻舻幕氐曷?。消費理念的演變:感性消費——理性消費——服務(wù)消費v感性消費:認(rèn)可產(chǎn)品的功能v理性消費:比較產(chǎn)品的品牌v服務(wù)消費:注重售后的服務(wù)隨著消費理念的演變,競爭也在演變?yōu)椋簐市場價格的競
2025-01-24 01:11