【正文】 作。班前班后會、碰頭會、周會、月會。日報、月報的整理。工作計劃、工作進展匯報、工作總結(jié)。（各項會議要有會議記錄?？捎涗浀矫刻斓娜請螽斨幸部蓡为氂涗洠S家考核20熟知廠家考核的內(nèi)容及要求。按照廠家的要求進行分配工作。對每項工作進行檢查落實。確保廠家考核順利通過。得分率在80%以上，低于80分的此項考核為0分。按照廠家考核內(nèi)容進行檢查。注：每月進行一次模擬考核，時間為25日到28日。（硬件的廠家要求必須提出合理化建議）流程貫徹15客戶資料的整理。營銷活動的計劃、實施、總結(jié)。培訓工作的計劃、實施、總結(jié)。市場分析，到店率分析成敗客戶分析。015備 注被考核人確認： 考核人： 行政部審核：總經(jīng)理：銷售內(nèi)勤考核標準與內(nèi)容（ 年 月份）銷售內(nèi)勤工資組成：基礎(chǔ)工資 1200 元 本月績效工資： 元 被考核人姓名： 績效考核得分： 分 注：所有項目考核可以進行倒扣分值或者獎勵分值?？己隧椖靠己嗽u分考核標準測評標準得分 銷售利潤20根據(jù)公司制定的月任務(wù)數(shù)量，完成80%（含80%）以上按照完成比例給予獎勵；以本月實際完成量247。任務(wù)量＝實際完成比例此項分值，得出實際分數(shù)。20客戶檔案的整理與數(shù)據(jù)分析151. 車輛銷售后客戶檔案的整理、存檔是否及時完整。2. 的完整、齊全。需要向廠家報備的相關(guān)資料是否收集、整理3. 是否按照要求準確及時的報備。4. 其他臨時資料的整理是否及時。每日整理相關(guān)數(shù)據(jù)（客流量、銷售、戰(zhàn)?。┩ㄟ^電子表來填寫銷售看板與實際銷售一致廠家對于我公司上報的任何相關(guān)資料及時、準確沒有任何異議。15每月相關(guān)報表的制作、整理、上報101． 每月的利潤表是否及時制作、上報。2． 每月銷售部的提成獎勵、保險獎勵、裝具獎勵是否及時制作、上報。3． 每月二級網(wǎng)點的返利是否及時制作、上報。4． 其他月報表是否及時制作、上報。根據(jù)每月商務(wù)政策準確做好獎勵內(nèi)容，沒有出現(xiàn)不符合當月商務(wù)政策的情況發(fā)生各二級網(wǎng)點的返利結(jié)算是否及時準確制作完成。10信息收集、整理、分析10每日是否及時查看廠家公告系統(tǒng)，收集最新信息。是否及時的將收集到的信息整理存檔。是否及時的將信息傳達至相關(guān)部門。是否及時跟蹤、回收發(fā)放下去的信息，在規(guī)定時間內(nèi)及時反饋廠家。是否及時參加大區(qū)信息員會議，傳達會議內(nèi)容至相關(guān)部門。其他臨時性工作是否及時完成。根據(jù)廠家與各部門要求的時間各項資料轉(zhuǎn)達、報送及時性。將我區(qū)域其他專營店的信息搜集整理上報，當天會議當天報。10SFA系統(tǒng)的操作15是否熟練操作廠家銷售系統(tǒng),按要求錄入各項相關(guān)數(shù)據(jù)，客戶檔案、報銷售。是否能夠及時查詢廠家?guī)齑媲闆r，保證有效訂單。是否及時按照要求下訂單、整理系統(tǒng)庫存相關(guān)信息。其他臨時性問題是否及時解決。廠家差庫存，再不影響公司利益的前提下，應(yīng)及時上報廠家訂單有效率在100%。（如因廠家原因、公司打款原因等非人為原因所造成的訂單無效，應(yīng)及時告知領(lǐng)導）按銷售部下達的訂單需求向廠家訂車，不得擅自更改車型15執(zhí)行力、應(yīng)變能力101．是否嚴格按照領(lǐng)導的意圖進行工作，特別是在遇有重要事件時。2. 執(zhí)行并做好各種突發(fā)事件的應(yīng)變工作。團隊協(xié)作。在日常工作中上級領(lǐng)導進行考核10廠家商務(wù)政策20熟悉廠家商務(wù)政策，及時收集上報與領(lǐng)導溝通，掌握上報廠家銷售的時機銷售商務(wù)政策轉(zhuǎn)達及時，當天政策當天報3備 注被考核人確認： 考核人： 行政部審核：總經(jīng)理：市場部市場專員考核表（ 年 月份）市場專員的工資組成：基礎(chǔ)工資 1200 元 本月績效工資： 元 被考核人姓名： 績效考核得分 分考核項目考核評分考核標準得分信息收集、 整理、分析25每日負責整理收集汽車產(chǎn)業(yè)的信息。負責整理收集廠家對我店營銷企劃的商務(wù)政策。負責整理廊坊各個品牌的市場變化及價格新車型的投放等。25執(zhí)行力、應(yīng) 變能力15在各項工作中要嚴格按照領(lǐng)導的意圖進行工作。特別是在遇有重要事件時。嚴格執(zhí)行并做好各種突發(fā)事件的應(yīng)變工作。團隊協(xié)作。15活動的組織、策劃與宣傳用品的制作15 時刻了解銷售部的銷售動態(tài)及市場變化，及時向銷售部預(yù)售后部做到前提出合理的營銷活動。期的計劃組織總結(jié)等工作。根據(jù)各個部門的需求及時制作所需宣傳品。保證宣傳品的質(zhì)量及價格合理。13廠家商務(wù)政策的理解、分析與廣告媒體的挑選及價格的洽談10 要深刻了解廠家的商務(wù)政策做到熟知。及時與廠家相關(guān)領(lǐng)導進行溝通時刻分析廠家的意圖。 負責了解廊坊各個媒體的廣告效果。合理洽談相關(guān)廣告費用的價格。10營銷活動資料的申報15按照我公司的要求及時向廠家申報各項企劃活動方案。跟蹤批復(fù)結(jié)果。按照廠家要求上報活動資料。及時跟蹤相關(guān)費用是否到帳。15宣傳用品制作1010廣告媒體的挑選及價格的洽談 1010備 注被考核人確認： 考核人： 行政部審核：總經(jīng)理：寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人. 學習好幫手