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4s店售后服務部工資提成與績效考核方案-文庫吧資料

2025-06-11 17:49本頁面
  

【正文】 完成率+其它提成 B、保險事故服務顧問:(以組月總產(chǎn)值計)業(yè)績獎金={個人產(chǎn)值總額 2%個人業(yè)績目標達成率 +個人接車臺 數(shù)(以 DMS 工單數(shù)為準) 2} (月度考核成績247。100) ⑶、倉庫管理員業(yè)績獎金=部門績效獎金總額20%(月度考核成績247。100)備件部門 部門績效獎金總額=(備件銷售總額%+養(yǎng)護用品銷售總額 1%部門辦公費用) 備件部門利潤目標達成率 ⑴、備件經(jīng)理業(yè)績獎金=部門績效獎金總額50%(月度考核成績247。100)車間主管/前臺主管業(yè)績獎金 業(yè)績獎金=凈利潤1%部門凈利潤完成率(月度考核成績247。汽車售后工資績效考核方案一、汽車售后業(yè)務主管與備件業(yè)務提成部分服務經(jīng)理業(yè)績獎金 業(yè)績獎金=凈利潤1%部門凈利潤完成率 (季度考核成績247。100) (詳見部門經(jīng)理年度考核方案)技術專家業(yè)績獎金 業(yè)績獎金=凈利潤1%部門凈利潤完成率(月度考核成績247。100)信息員業(yè)績獎金 業(yè)績獎金= 小組服務顧問業(yè)績獎金 (月度考核成績247。100)⑵、備件計劃員業(yè)績獎金=部門績
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