【摘要】2011年售后服務(wù)部工作目標(biāo)及分配績(jī)效考核辦法2011年售后服務(wù)部全年各項(xiàng)工作目標(biāo)一、產(chǎn)值目標(biāo):第一目標(biāo): 總產(chǎn)值目220萬(wàn)元1、日常維修(含保修)產(chǎn)值:180萬(wàn)元2、事故車維修產(chǎn)值40萬(wàn)元第二目標(biāo):總產(chǎn)值目標(biāo):240萬(wàn)元1、日常維修(含保修)產(chǎn)值:190萬(wàn)元2、事故車維修產(chǎn)值:50萬(wàn)二、CSI滿意度得分:不得低于900分。
2025-05-25 04:50
【摘要】4S店售后績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)一、制定目的:為了更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和主人翁責(zé)任感,全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性,通過(guò)科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍,特制定本考核標(biāo)準(zhǔn)。二、適用范圍:公司服務(wù)部相關(guān)職能部門與崗位。三、制定原則:1、長(zhǎng)期激勵(lì)
2025-02-18 15:33
【摘要】第一篇:4S店售后績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn) 4S店售后績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn) 一、制定目的: 為了更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和主人翁責(zé)任感,全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有...
2024-10-03 13:23
【摘要】第一篇:4s店銷售部績(jī)效考核 某品牌4s店銷售部績(jī)效考核方案 品牌4S店XX銷售部2012年度績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)方案 為實(shí)現(xiàn)XX2011年全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效管理,引入激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)“公平,...
2024-11-15 12:02
【摘要】某品牌4s店銷售部績(jī)效考核方案品牌4S店XX銷售部2008年度績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)方案為實(shí)現(xiàn)XX2007年全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效管理,引入激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)“公平,公正,合理”及“責(zé),權(quán),利”相結(jié)合之原則,充分調(diào)大眾銷售部全體員工的工作積極性,創(chuàng)新性和開(kāi)拓性,而制定本方案。1績(jī)效考核工資:銷售部全體員工實(shí)行績(jī)效考核并與考核結(jié)果鉤,固定工資(崗位工資+職務(wù)工資+工齡工資+福利工資)的相應(yīng)
2025-01-01 08:53
【摘要】專業(yè)資料整理分享績(jī)效考核表目錄1銷售部銷售經(jīng)理績(jī)效考核表銷售顧問(wèn)績(jī)效考核表銷售計(jì)劃員績(jī)效考核表銷售信息員績(jī)效考核表業(yè)務(wù)咨詢績(jī)效考核表銷售儲(chǔ)運(yùn)員績(jī)效考核表銷售牌證員績(jī)
2024-09-08 16:50
【摘要】第一篇:某品牌4s店銷售部績(jī)效考核方案 眾泰4s銷售部2017年度績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)方案 為實(shí)現(xiàn)眾泰2017年全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效管理,引入激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)“公平,公正,合理”及“責(zé),權(quán),利”相...
2024-11-15 22:25
【摘要】第一篇:4S店總經(jīng)理績(jī)效考核表 績(jī)效考核評(píng)估表(奧鑫) 請(qǐng)仔細(xì)閱讀黃色區(qū)間的內(nèi)容,藍(lán)色區(qū)間由被考核人填寫,灰色區(qū)間由被考核人直接上級(jí)填寫;最終得分請(qǐng)四舍五入,最終分?jǐn)?shù)不超過(guò)100分??己思径缺豢荚u(píng)...
2024-10-17 20:41
【摘要】績(jī)效考核表目錄1銷售部銷售經(jīng)理績(jī)效考核表展廳主管績(jī)效考核表大客戶主管績(jī)效考核表電話及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主管績(jī)效考核表巡展主管績(jī)效考核表二網(wǎng)主管績(jī)效考核表銷售顧問(wèn)績(jī)效考核表銷售計(jì)劃
2024-09-08 09:53
【摘要】......售后服務(wù)部工資、提成、績(jī)效考核管理方案(試行)目錄售后服務(wù)部工資、提成、績(jī)效考核管理方案(試行) 1第一章 工資管理 2一、適用范圍 2二、工資總額 2三、基本工資 2四、崗位工資 3五、技能工資 3
2025-06-23 00:37
【摘要】--4S店績(jī)效管理制度第一部分總則一、適用范圍本制度適用于某集團(tuán)公司所屬汽車4S公司,用于指導(dǎo)各4S公司導(dǎo)入、健全、完善績(jī)效管理體系。二、考核目的1、通過(guò)考核加強(qiáng)員工工作責(zé)任感,幫助員工不斷改進(jìn)、提高個(gè)人工作技能。2、通過(guò)考核使管理者充分了解本部門的人力資源狀況,有利于管理者提
2024-08-10 19:09
【摘要】網(wǎng)絡(luò)部主管/二手車經(jīng)理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容(年月份)網(wǎng)絡(luò)部主管的工資組成:基礎(chǔ)工資元本月績(jī)效工資:元被考核人姓名:績(jī)效考核得分:分注:所有項(xiàng)目考核可以根據(jù)實(shí)際完成比例進(jìn)行倒扣分值或者獎(jiǎng)勵(lì)分值??己隧?xiàng)目考核評(píng)分考核標(biāo)準(zhǔn)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
2024-09-08 17:27
【摘要】汽車售后工資績(jī)效考核方案一、汽車售后業(yè)務(wù)主管與備件業(yè)務(wù)提成部分1、服務(wù)經(jīng)理業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=凈利潤(rùn)215。1%215。215。部門凈利潤(rùn)完成率(季度考核成績(jī)247。100)(詳見(jiàn)部門經(jīng)理年度考核方案)2、技術(shù)專家業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=凈利潤(rùn)215。1%215。215。部門凈利潤(rùn)完成率215。(月度考核成績(jī)247。100)3、車間主管/前臺(tái)主管業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金
2025-07-23 17:49
【摘要】物資有限公司售后服務(wù)部工資、提成、績(jī)效考核管理方案(試行)目錄售后服務(wù)部工資、提成、績(jī)效考核管理方案(試行) 1第一章 工資管理 2一、適用范圍 2二、工資總額 2三、基本工資 2四、崗位工資 3五、技能工資 3六、津貼補(bǔ)貼 4七、提成 6八、考核處罰扣款、考核獎(jiǎng)勵(lì) 7九、其他扣款 8第二章績(jī)效考核管理 8一、 考核的