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2024-08-13 13:22本頁(yè)面
【正文】 ? ? ? 劉邦的用人之道： “ 夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮(zhèn)國(guó)家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬(wàn)之眾，戰(zhàn)必勝，攻必克，吾不如韓信，吾能用之，此吾所以得天下者。 ” ? （三）案例研究 ——?dú)づ疲喊l(fā)現(xiàn)我“未來(lái)的老板” ? 要看他是否有完成工作任務(wù)的能力； ? 觀念是不是跟公司合拍，是否與時(shí)代合拍； ? 本著“發(fā)展我未來(lái)的老板”的態(tài)度實(shí)施招聘； ? 分析和思維能力 ? 人際關(guān)系能力 ? 成就欲及成就能力（努力工作＝成就能力） ? 能力重于學(xué)歷 ? 工作表現(xiàn)決定職位 ? 第三節(jié) 人才流動(dòng) ? 一、鯰魚(yú)效應(yīng) ? 二、企業(yè)的人才構(gòu)成： ? 企業(yè)精英，不可缺少的干才，約占 2成； ? 以公司為家勤勞工作的人，約占 6成； ? 蠢才和費(fèi)才，約占 2成； ? 三、安徽古井集團(tuán)老總王效金 ——“三流人才說(shuō) ” ? “ 一流人才能使企業(yè)以高速度增長(zhǎng)，他們達(dá)到一定高度的時(shí)候就會(huì)穩(wěn)住，構(gòu)造好平臺(tái)，積聚能量，然后再掀起第二個(gè)飛躍；或者先緩慢上升，積累起能量然后釋放，再上升。二流人才，達(dá)到一定高度，下落一點(diǎn)，穩(wěn)住，保持這個(gè)水平平穩(wěn)發(fā)展。三流人才，就像拋物線一樣，沖到一個(gè)高度之后就一個(gè)跟頭栽下來(lái)。 ” ? 四、案例 1——旅店公司用自我管理的班組代替?zhèn)鹘y(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理 ? 五、案例研究 ——有效管理“升不上去的員工” ? 個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)和公司組織結(jié)構(gòu)導(dǎo)致晉升停滯 ? 讓員工明白公司的真實(shí)態(tài)度 ? 日常工作細(xì)節(jié)上突出管理 ? 績(jī)效考核 ? 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) ? 創(chuàng)造晉升機(jī)會(huì) ? 組成短期的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) ? 做年輕員工的導(dǎo)師 ? 在新單位扮演角色 ? ?
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