公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門績效考核表(新)-資料下載頁
2025-07-29 13:35本頁面
【正文】 3澡堂管理（20分）澡堂必須保證干凈、整潔，無污水雜物，上下水隨時通暢，各類物品損壞及時修補，凡有一項未做到，扣5分。4后勤保障（20分）能夠及時供給領(lǐng)導(dǎo)和員工的日常生活所需，凡有一次未供給或供給不及時扣5分；及時保障特殊時期的后勤供應(yīng)，出現(xiàn)一次未供給或供給不及時扣10分。5辦公區(qū)的衛(wèi)生管理（10分）辦公區(qū)的清潔：必須全天保證區(qū)內(nèi)無果皮、紙屑、水漬等污物；廁所保持干凈、整潔；花草養(yǎng)護良好，按時澆水施肥，每發(fā)現(xiàn)一次不合格扣2分。6公司會議及領(lǐng)導(dǎo)布置的工作（20分）積極完成上級及公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，未按要求及時完成，每有一次扣5分；按時參加公司要求的各類會議，一次未參加扣5分。保衛(wèi)科績效考核表序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1部門各類費用指標(biāo)控制（10分）嚴把辦公用品關(guān)，不丟失、浪費，能修復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費的，每有一次扣2分；差旅費控制，出差嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行違反按財務(wù)制度規(guī)定扣2分。2預(yù)防和妥善處置各種群體性突發(fā)事件（20分）制定預(yù)案和留有備勤人員，沒有預(yù)案備勤的扣5分；接到報警及時出現(xiàn)場，沒有及時出警扣5分；處理相關(guān)事件辦法適當(dāng)，處置方法不當(dāng)扣5分。3要害、重點防火部位安全防范（20分）建立健全安全防范制度，沒有健全的扣3分；建立健全安全防范措施，沒有健全的扣3分；建立健全各部位檔案，沒有健全的扣3分；各部位防火、防被盜案件發(fā)生，發(fā)生一起扣5分。4部門重點工作任務(wù)（20分）建立健全本部位各項制度，沒有健全的扣3分；加強警戒器具的配發(fā)和保管，造成丟失扣3分；嚴厲打擊違法犯罪、違規(guī)違紀(jì)活動，打擊不力的扣3分；建立與相鄰單位、鄉(xiāng)村的治安聯(lián)防工作，沒有建立的扣3分；加強業(yè)務(wù)、技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，沒有培訓(xùn)的扣3分；做好來電、來訪接待工作和值班記錄，沒有記錄扣3分；做好進場施工隊伍基本情況摸底工作，沒有登記扣3分；做好進場施工隊伍員工建檔工作，沒有建檔扣3分；做好進場施工隊伍員工治安防范培訓(xùn)，沒有培訓(xùn)的扣3分。5公司會議和領(lǐng)導(dǎo)布置的工作（30分）按時參加公司會議，缺少一次扣5分；參加會議要做記錄，缺少一次扣5分；公司會議精神傳達落實情況，沒傳達扣5分；領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，一項沒完成扣5分。供應(yīng)科績效考核表序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1部門各類費用指標(biāo)控制（10分）嚴把辦公用品關(guān)，不丟失、浪費，能修復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費的，每有一次扣2分；差旅費控制，出差嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行違反按財務(wù)制度規(guī)定扣2分。2公司會議及領(lǐng)導(dǎo)布置的工作（30分）全部完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)得20分；每有一項供貨質(zhì)量評定不合格扣2分。3供貨質(zhì)量（20分）當(dāng)月供貨質(zhì)量全部合格得5分；每有一項供貨質(zhì)量評定不合格扣2分。4供貨及時（20分）每月按時交貨得5分；延遲2日每批次扣1分；延遲3~4日每次扣2分；延遲5~6日每次扣3分；延遲7日以上不得分。5采購成本降低（10分）按進尺或出煤每月降低采購成本得5分；每月采購成本未按要求降低扣2分。6部門重點工作任務(wù)（10分）每月完成部門重點工作任務(wù)得10分；每有一項工作任務(wù)沒有完成扣2分。財務(wù)科績效考核表序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1部門各類費用指標(biāo)控制（10分）嚴把辦公用品關(guān)，不丟失、浪費，能修復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費的，每有一次扣2分；差旅費控制，出差嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行違反按財務(wù)制度規(guī)定扣2分。2公司會議及領(lǐng)導(dǎo)布置的工作（30分）全部完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，得30分；每有一項領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)未完成，扣5分。3資金籌集（15分）全部按時足額地籌集到資金，得15分；每有一項資金未及時足額地籌集到位，扣2分。4稅款繳納（15分）及時完成各項稅款的繳納工作得15分；每有一項未及時完成而被扣罰滯納金扣2分。5工程款撥付（15分）按工程驗收進度及時撥付工程款得15分；每有一次未及時撥付而影響工程進度扣2分。6費用控制（15分）按國家財務(wù)制度和公司財務(wù)管理制度嚴格控制費用支出，完成年度計劃得15分；每發(fā)現(xiàn)一次不按財務(wù)管理制度控制費用支出扣2分。綜合辦公室績效考核表序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1部門各類費用指標(biāo)控制（10分）嚴把辦公用品關(guān)，不丟失、浪費，能修復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費的，每有一次扣2分；差旅費控制，出差嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行違反按財務(wù)制度規(guī)定扣2分。2領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)（30分）全部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)得30分；每有一項領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)沒有完成，扣5分。3會以及重要活動不出差錯（20分）參加或組織會議、重要活動要準(zhǔn)時周全，凡有一次疏忽出現(xiàn)失誤扣5分。4督察工作（10分）每月對會議或上級領(lǐng)導(dǎo)要求、行政口領(lǐng)導(dǎo)需辦事項進行及時督促，有一項未完成牽連扣5分。5文件管理（20分）收發(fā)文件要及時，有一次未做到扣5分；必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示批注意見的文件，有一次未批示扣5分。6部門重點工作任務(wù)(10分)未計劃當(dāng)月重點工作任務(wù)扣4分；沒有特殊原因而未按時完成重點工作任務(wù)扣4分；完成重點工作任務(wù)質(zhì)量不好扣4分；未按時完成集團公司上級部門安排的重點工作任務(wù)扣4分；未按時完成各種臨時會議安排的重點工作任務(wù)扣4分。 28
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