某企業(yè)各部門績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計表-資料下載頁
2025-06-30 22:14本頁面
【正文】 備注每月的6日前，將以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總后與記錄報表一并交行政人事部。未能按期提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)或經(jīng)核實提供虛假數(shù)據(jù)（含偽造數(shù)據(jù)）的，按20元/條/次/人的標(biāo)準(zhǔn)對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計人、審核人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。廣東普利詩內(nèi)衣實業(yè)有限公司部門績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計表統(tǒng)計部門： 開發(fā)部 提交日期： 年 月 日 序號被考核單 位考核項目考評結(jié)果數(shù)據(jù)提供來源文件目標(biāo)值最低值實際值統(tǒng)計人審核人印花師傅印花制樣及時性制樣一次性合格率嘜 架排圖合理性備注每月的6日前，將以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總后與記錄報表一并交行政人事部。未能按期提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)或經(jīng)核實提供虛假數(shù)據(jù)（含偽造數(shù)據(jù)）的，按20元/條/次/人的標(biāo)準(zhǔn)對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計人、審核人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。廣東普利詩內(nèi)衣實業(yè)有限公司部門績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計表統(tǒng)計部門： 營銷部 提交日期： 年 月 日 序號被考核單 位考核項目考評結(jié)果數(shù)據(jù)提供來源文件目標(biāo)值最低值實際值統(tǒng)計人審核人品質(zhì)主管客戶投訴率客戶退、換貨數(shù)包裝主管成品損耗率后段組長成品損耗率前段組長成品損耗率縫制主管生產(chǎn)計劃達(dá)成率裁床主管生產(chǎn)計劃達(dá)成率客訴率/數(shù)（含退貨）印花主管生產(chǎn)計劃達(dá)成率包裝主管生產(chǎn)計劃達(dá)成率1前段組長生產(chǎn)計劃達(dá)成率1后段組長生產(chǎn)計劃達(dá)成率1客訴率/數(shù)（含退貨）1生產(chǎn)計劃計劃準(zhǔn)確性1交期達(dá)成率1外協(xié)主管交期達(dá)成率1外發(fā)生產(chǎn)量1外協(xié)跟單交期達(dá)成率1外發(fā)生產(chǎn)量出貨檢驗客訴率/數(shù)2檢驗及時性特指成品包裝后出貨檢驗2總查組長客訴率/數(shù)2客戶退、換貨數(shù)備注每月的6日前，將以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總后與記錄報表一并交行政人事部。未能按期提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)或經(jīng)核實提供虛假數(shù)據(jù)（含偽造數(shù)據(jù)）的，按20元/條/次/人的標(biāo)準(zhǔn)對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計人、審核人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。14 / 1
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