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公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門績效考核表(新)(更新版)

2024-09-02 13:35上一頁面

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【正文】 不落實(shí)扣2分。地測按月、旬報(bào)調(diào)度6素質(zhì)修養(yǎng)(10分)接電話要用文明用語,每發(fā)現(xiàn)一次不文明用語扣2分。3公司以及上級會議的通知和傳真文件的簽發(fā)(10分)。 各種臨時(shí)會議安排的工作,無特殊原因,未按時(shí)完成一項(xiàng)扣5分,扣完為止。完成重點(diǎn)工作任務(wù)質(zhì)量不好扣4分。機(jī)電設(shè)備資料、招投標(biāo)文件資料不齊全扣8分。每有一個(gè)工地不達(dá)標(biāo),扣1分;環(huán)境衛(wèi)生達(dá)《山西省建筑施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)》要求,得2分。每有一項(xiàng)工程質(zhì)量評定為合格,獎(jiǎng)2分?,F(xiàn)在招投標(biāo)在總公司可以不考核7做好工程預(yù)決算統(tǒng)計(jì)工作。2按時(shí)向上級相關(guān)部門上報(bào)各類報(bào)表。 外單位借閱圖紙及其他資料,必須履行領(lǐng)導(dǎo)簽字手續(xù)未履行手續(xù)的扣5分。 每旬、每月對各隊(duì)組進(jìn)行進(jìn)度驗(yàn)收,不及時(shí)扣5分。地測科績效考核表序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1地質(zhì)組(20分)按技術(shù)科提供的委托書及時(shí)編制“三書”不及時(shí)扣5分 。特殊情況未參加會議不扣分安監(jiān)科績效考核表序號考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1部門各類費(fèi)用指標(biāo)控制(10分)嚴(yán)把辦公用品關(guān),不丟失、浪費(fèi),能修復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。施工單位通風(fēng)系統(tǒng)不合理扣5分。礦井發(fā)生“一通三防”發(fā)生重傷事故扣15分。7公司會議及領(lǐng)導(dǎo)布置的工作(30分)。未組織實(shí)施職工療養(yǎng)工作,扣15分。未掌握對象情況有一次扣3分。3公司黨委的主要工作(10分)完成任務(wù)得10分,有一項(xiàng)任務(wù)沒有完成扣2分。安全副礦長績效考核表序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1安全指標(biāo)(20分)2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(20分)3安全應(yīng)急管理(15分)4事故調(diào)查處理(10分)5按時(shí)值班(5分)6其他管理工作(10分)7完成上級安排的工作(20分),可得滿分20分。4合同審查(20分),保證合同合法有效,可得滿分20分。直至全部扣完。直至全部扣完。7群眾工作(5分)月內(nèi)每發(fā)生一起群眾上訪事件,該項(xiàng)不得分。董事長績效考核表序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1安全生產(chǎn)(10分):礦井月內(nèi)發(fā)生死亡事故,否決全部績效工資;發(fā)生一起重傷事故,該項(xiàng)不得分;發(fā)生一起輕傷事故,扣5分。2精神文明建設(shè)(10分)3黨風(fēng)廉政建設(shè)(5分)4統(tǒng)戰(zhàn)工作(5分)5企業(yè)文化工作(5分)6黨的宣傳工作(10分)月內(nèi)每少刊登一篇報(bào)道或未參加上級組織的宣傳活動(dòng),扣5分。4其它管理工作(30分)月內(nèi)公司各項(xiàng)管理工作出現(xiàn)失誤,每有一起減扣5分,每有一次無故未參加或主持會議扣5分。6其他管理工作(20分)月內(nèi)公司各項(xiàng)管理工作出現(xiàn)失誤,每有一起減扣5分,每有一次無故未參加或主持會議扣5分???分。,扣5分。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費(fèi)的,每有一次扣2分;差旅費(fèi)控制,出差嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行違反按財(cái)務(wù)制度規(guī)定扣2分2部門的日常工作(20分)完成任務(wù)得20分,有一項(xiàng)任務(wù)沒有完成扣2分。2扶貧幫困工作(20分)及時(shí)掌握幫扶對象信息做到心中有數(shù)。未進(jìn)行安排的扣5分。6技術(shù)工作的檢查和落實(shí)(10分)施工隊(duì)組日常的生產(chǎn)技術(shù)管理要落實(shí)到位,扣完為止。礦井發(fā)生“一通三防”發(fā)生輕傷事故扣10分。施工項(xiàng)目部通風(fēng)儀器儀表配備不齊全扣5分。各種臨時(shí)會議安排的工作未按時(shí)完成一項(xiàng)扣5分,扣完為止。否則扣5—10分。 在工作中對儀器的使用精心愛護(hù)、妥善保管,違反者扣5分。報(bào)表、通知書、臺帳以及其他資料進(jìn)行建檔、整理、保存,沒達(dá)到要求的扣3分。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費(fèi)的,每有一次扣2分;差旅費(fèi)控制,出差嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行違反按財(cái)務(wù)制度規(guī)定扣2分。生產(chǎn)科6按計(jì)劃完成公司各類施工項(xiàng)目招投標(biāo)及合同簽訂工作,并監(jiān)督執(zhí)行情況(15分)嚴(yán)格把好項(xiàng)目的招投標(biāo)及合同審批簽訂關(guān),凡出現(xiàn)一次失誤,扣5分。每有一項(xiàng)工程質(zhì)量評定為不合格,扣2分。每有一個(gè)工地不達(dá)標(biāo),扣1分;材料機(jī)具堆放達(dá)《山西省建筑施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)》要求,得3分。無特殊原因未按時(shí)完成設(shè)備招標(biāo)扣6分。沒有特殊原因而未按時(shí)完成重點(diǎn)工作任務(wù)扣4分。6公司會議及領(lǐng)導(dǎo)布置的工作(30分)在月度工作會議安排的機(jī)電工作,無特殊原因,未按時(shí)完成 一項(xiàng)扣5分,扣完為止。每有一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)的指示和布置任務(wù)未完成的,扣5分。有一次延誤或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,扣2分。對監(jiān)理人員是否在崗,每天三班進(jìn)行落實(shí)。6認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)勞動(dòng)工資政策(20分)1有一項(xiàng)未按規(guī)定執(zhí)行扣2分。3澡堂管理(20分)澡堂必須保證干凈、整潔,無污水雜物,上下水隨時(shí)通暢,各類物品損壞及時(shí)修補(bǔ),凡有一項(xiàng)未做到,扣5分。4部門重點(diǎn)工作任務(wù)(20分)建立健全本部位各項(xiàng)制度,沒有健全的扣3分;加強(qiáng)警戒器具的配發(fā)和保管,造成丟失扣3分;嚴(yán)厲打擊違法犯罪、違規(guī)違紀(jì)活動(dòng),打擊不力的扣3分;建立與相鄰單位、鄉(xiāng)村的治安聯(lián)防工作,沒有建立的扣3分;加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,沒有培訓(xùn)的扣3分;做好來電、來訪接待工作和值班記錄,沒有記錄扣3分;做好進(jìn)場施工隊(duì)伍基本情況摸底工作,沒有登記扣3分;做好進(jìn)場施工隊(duì)伍員工建檔工作,沒有建檔扣3分;做好進(jìn)場施工隊(duì)伍員工治安防范培訓(xùn),沒有培訓(xùn)的扣3分。6部門重點(diǎn)工作任務(wù)(10分)每月完成部門重點(diǎn)工作任務(wù)得10分;每有一項(xiàng)工作任務(wù)沒有完成扣2分。綜合辦公室績效考核表序號考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1部門各類費(fèi)用指標(biāo)控制(10分)嚴(yán)把辦公用品關(guān),不丟失、浪費(fèi),能修復(fù)使用的絕不容許
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