公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門績效考核表(新)-閱讀頁
2024-08-17 13:35本頁面
【正文】 月工程形象進(jìn)度計劃時，得10分； 每有一個工地沒有完成當(dāng)月工程形象進(jìn)度計劃時，扣2分； 每有一個工地超額完成當(dāng)月工程形象進(jìn)度計劃時，獎2分。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費的，每有一次扣2分；差旅費控制，出差嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行違反按財務(wù)制度規(guī)定扣2分。無特殊原因未按時完成設(shè)備招標(biāo)扣6分。3機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（15分）機(jī)電管理制度不健全扣3分。各施工項目部機(jī)電管理制度執(zhí)行不好扣3分。各施工項目部大型機(jī)電設(shè)備完好率未達(dá)到100℅扣3分。沒有特殊原因而未按時完成重點工作任務(wù)扣4分。未按時完成集團(tuán)公司上級部門安排的重點工作任務(wù)扣4分。5機(jī)電日常其他管理工作（15分）因日常管理不到位礦井發(fā)生機(jī)電事故扣4分。 下井天數(shù)未達(dá)到公司要求數(shù)目的扣4分。6公司會議及領(lǐng)導(dǎo)布置的工作（30分）在月度工作會議安排的機(jī)電工作，無特殊原因，未按時完成 一項扣5分，扣完為止。公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，無特殊原因，未按時完成一項扣5分，扣完為止。嚴(yán)把辦公用品關(guān)，不丟失、浪費，能修復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。2公司領(lǐng)導(dǎo)的各類指示和布置工作的落實情況（30分）。每有一項領(lǐng)導(dǎo)的指示和布置任務(wù)未完成的，扣5分。當(dāng)月能全部準(zhǔn)確及時的完成會議通知和傳真文件的簽發(fā)辦理，得10分。4重點工程的調(diào)度（10分）。未能及時完成對公司重點工程調(diào)度，扣2分。有一次延誤或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，扣2分。要參加安全和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有一次不參加扣2分。各類事故未及時匯報，未按領(lǐng)導(dǎo)指示及時落實和組織處理每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。電話記錄不清楚每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。對監(jiān)理人員是否在崗，每天三班進(jìn)行落實。勞資科績效考核表序號考核項目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1部門各類費用指標(biāo)控制（10分）嚴(yán)把辦公用品關(guān)，不丟失、浪費，能修復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。2勞動用工管理（10分）違反國家和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，違規(guī)招收和使用勞動力，出現(xiàn)一例扣5分。4公司需用人員的引進(jìn)和招聘（10分）未能引進(jìn)、招聘人員或引進(jìn)、招聘人員不合格，每發(fā)生一次扣2分。6認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)勞動工資政策（20分）1有一項未按規(guī)定執(zhí)行扣2分。3未按規(guī)定支付特殊津補(bǔ)貼扣2分；4工資挪作其它用途，每有一次扣5分。8公司會議及領(lǐng)導(dǎo)布置的工作（20分）1積極完成上級及公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，未按要求及時完成，每有一次扣5分；2按時參加公司要求的各類會議，一次未參加扣5分。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費的，每有一次扣2分；差旅費控制，出差嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行違反按財務(wù)制度規(guī)定扣2分。3澡堂管理（20分）澡堂必須保證干凈、整潔，無污水雜物，上下水隨時通暢，各類物品損壞及時修補(bǔ)，凡有一項未做到，扣5分。5辦公區(qū)的衛(wèi)生管理（10分）辦公區(qū)的清潔：必須全天保證區(qū)內(nèi)無果皮、紙屑、水漬等污物；廁所保持干凈、整潔；花草養(yǎng)護(hù)良好，按時澆水施肥，每發(fā)現(xiàn)一次不合格扣2分。保衛(wèi)科績效考核表序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1部門各類費用指標(biāo)控制（10分）嚴(yán)把辦公用品關(guān)，不丟失、浪費，能修復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。2預(yù)防和妥善處置各種群體性突發(fā)事件（20分）制定預(yù)案和留有備勤人員，沒有預(yù)案備勤的扣5分；接到報警及時出現(xiàn)場，沒有及時出警扣5分；處理相關(guān)事件辦法適當(dāng)，處置方法不當(dāng)扣5分。4部門重點工作任務(wù)（20分）建立健全本部位各項制度，沒有健全的扣3分；加強(qiáng)警戒器具的配發(fā)和保管，造成丟失扣3分；嚴(yán)厲打擊違法犯罪、違規(guī)違紀(jì)活動，打擊不力的扣3分；建立與相鄰單位、鄉(xiāng)村的治安聯(lián)防工作，沒有建立的扣3分；加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，沒有培訓(xùn)的扣3分；做好來電、來訪接待工作和值班記錄，沒有記錄扣3分；做好進(jìn)場施工隊伍基本情況摸底工作，沒有登記扣3分；做好進(jìn)場施工隊伍員工建檔工作，沒有建檔扣3分；做好進(jìn)場施工隊伍員工治安防范培訓(xùn)，沒有培訓(xùn)的扣3分。供應(yīng)科績效考核表序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1部門各類費用指標(biāo)控制（10分）嚴(yán)把辦公用品關(guān)，不丟失、浪費，能修復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。2公司會議及領(lǐng)導(dǎo)布置的工作（30分）全部完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)得20分；每有一項供貨質(zhì)量評定不合格扣2分。4供貨及時（20分）每月按時交貨得5分；延遲2日每批次扣1分；延遲3~4日每次扣2分；延遲5~6日每次扣3分；延遲7日以上不得分。6部門重點工作任務(wù)（10分）每月完成部門重點工作任務(wù)得10分；每有一項工作任務(wù)沒有完成扣2分。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費的，每有一次扣2分；差旅費控制，出差嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行違反按財務(wù)制度規(guī)定扣2分。3資金籌集（15分）全部按時足額地籌集到資金，得15分；每有一項資金未及時足額地籌集到位，扣2分。5工程款撥付（15分）按工程驗收進(jìn)度及時撥付工程款得15分；每有一次未及時撥付而影響工程進(jìn)度扣2分。綜合辦公室績效考核表序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1部門各類費用指標(biāo)控制（10分）嚴(yán)把辦公用品關(guān)，不丟失、浪費，能修復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。2領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)（30分）全部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)得30分；每有一項領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)沒有完成，扣5分。4督察工作（10分）每月對會議或上級領(lǐng)導(dǎo)要求、行政口領(lǐng)導(dǎo)需辦事項進(jìn)行及時督促，有一項未完成牽連扣5分。6部門重點工作任務(wù)(10分)未計劃當(dāng)月重點工作任務(wù)扣4分；沒有特殊原因而未按時完成重點工作任務(wù)扣4分；完成重點工作任務(wù)質(zhì)量不好扣4分；未按時完成集團(tuán)公司上級部門安排的重點工作任務(wù)扣4分；未按時完成各種臨時會議安排的重點工作任
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