公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門績效考核表(新)(已修改)
2025-08-10 13:35 本頁面
【正文】 董事長績效考核表序號考核項目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1安全生產(chǎn)（10分）：礦井月內(nèi)發(fā)生死亡事故，否決全部績效工資；發(fā)生一起重傷事故，該項不得分；發(fā)生一起輕傷事故，扣5分。：月內(nèi)礦建、地面土建每虧報計劃1%，相應(yīng)減扣1分，該項可超扣分。2重大項目決策 （10分）對于礦井建設(shè)中遇到的重大安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)等問題，必須立即召開會議，制定出重要決策方案，月內(nèi)每有一次制定不及時扣5分；未制定該項不得分。3全盤控制公司財務(wù)、確保資金投入（10分）公司全月資金投入出現(xiàn)偏差，該項不得分；財務(wù)超支每超1%，扣1分，直至全部扣完。4其它管理工作（30分）月內(nèi)公司各項管理工作出現(xiàn)失誤，每有一起減扣5分，直至全部扣完。5完成上級安排的工作（40分）月內(nèi)上級會議或領(lǐng)導(dǎo)安排工作每有一項未完成，扣10分；完成不及時或不夠滿意扣5分。黨支部書記績效考核表序號考核項目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1黨的組織建設(shè)（10分）月內(nèi)上級檢查有一條問題扣2分，以此類推。2精神文明建設(shè)（10分）3黨風(fēng)廉政建設(shè)（5分）4統(tǒng)戰(zhàn)工作（5分）5企業(yè)文化工作（5分）6黨的宣傳工作（10分）月內(nèi)每少刊登一篇報道或未參加上級組織的宣傳活動，扣5分。7群眾工作（5分）月內(nèi)每發(fā)生一起群眾上訪事件，該項不得分。8其他管理工作（10分）月內(nèi)日常管理工作每出現(xiàn)一次失誤，扣2分；每有一次無故未參加或主持會議扣5分。9完成上級安排的工作（40分）月內(nèi)上級會議或領(lǐng)導(dǎo)安排工作每有一項未完成，扣10分；完成不及時或不夠滿意扣5分?？偨?jīng)理績效考核表序號考核項目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1安全生產(chǎn)（10分）：礦井月內(nèi)發(fā)生死亡事故，否決全部績效工資；發(fā)生一起重傷事故，該項不得分；發(fā)生一起輕傷事故，扣5分。:月內(nèi)礦建、地面土建每虧報計劃1%，相應(yīng)減扣1分，該項可超扣分。2項目的組織落實（10分）月內(nèi)對于董事長指示或會議安排部署的任務(wù)必須嚴(yán)格落實，每有一次落實不及時或不到位，扣5分，直至全部扣完。3解決建設(shè)中重大問題（10分）對于礦井建設(shè)中遇到的重大安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、等問題，必須立即召開會議，制定出重要決策方案，月內(nèi)每有一次制定不及時可5分；未制定該項不得分。4其它管理工作（30分）月內(nèi)公司各項管理工作出現(xiàn)失誤，每有一起減扣5分，每有一次無故未參加或主持會議扣5分。直至全部扣完。5完成上級安排的工作 （40分）月內(nèi)上級會議或領(lǐng)導(dǎo)安排工作每有一項未完成，扣10分；完成不及時或不夠滿意扣5分?？偣こ處熆冃Э己吮硇蛱柨己隧椖靠己藘?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1一通三防（10分）月內(nèi)每發(fā)生一起“一通三防”事故，依據(jù)通風(fēng)區(qū)考核細則，連帶減扣2—10分。2技術(shù)進步（10分）月內(nèi)未完成技術(shù)創(chuàng)新、革新目標(biāo)，沒缺一項扣2分，直至全部扣完。3節(jié)能減排（5分）月內(nèi)未完成分解節(jié)能減排目標(biāo)，該項不得分。4組織解決重大技術(shù)問題（5分）月內(nèi)對重大技術(shù)問題未組織或未及時落實解決，該項不得分。5檢查督促現(xiàn)場技術(shù)工作（10分）月內(nèi)對于施工現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時組織召開專項會議，確定技術(shù)改進、措施到位等具體解決方案、時間，凡有一項未落實扣2分，直至扣完。6其他管理工作（20分）月內(nèi)公司各項管理工作出現(xiàn)失誤，每有一起減扣5分，每有一次無故未參加或主持會議扣5分。直至全部扣完。7完成上級安排的工作（40分）月內(nèi)上級會議或領(lǐng)導(dǎo)安排工作每有一項未完成，扣10分；完成不及時或不夠滿意扣5分。經(jīng)營副經(jīng)理績效考核表序號考核項目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1費用控制（20分），完成年度計劃，可得滿分20分。，扣4分。2籌融資管理（20分），可得滿分20分。，扣4分。3資金管理（20分），合理降低資金占用成本，可得滿分20分。，扣5分。4合同審查（20分），保證合同合法有效，可得滿分20分。，扣5分。5完成上級安排的工作（20分），可得滿分20分。，扣5分。生產(chǎn)副礦長績效考核表序號考核項目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1工程總進尺（30分）2重點工程（20分）3工資及管理培訓(xùn)（20分）4按時值班 （5分）5其他管理工作（5分）5完成上級安排的工作（20分），可得滿分20分。，扣5分。機電副礦長績效考核表序號考核項目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1大型設(shè)備管理（20分）2機電管理（20分）3供電管理（20分）4按時值班 （5分）5其他管理工作（15分）5完成上級安排的工作（20分），可得滿分20分。，扣5分。安全副礦長績效考核表序號考核項目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1安全指標(biāo)（20分）2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（20分）3安全應(yīng)急管理（15分）4事故調(diào)查處理（10分）5按時值班（5分）6其他管理工作（10分）7完成上級安排的工作（20分），可得滿分20分。，扣5分。財務(wù)總監(jiān)績效考核表序號考核項目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1財務(wù)管理（20分）2費用控制（20分）3
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1