【正文】 排布置的工作（20分）未落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)議安排部署的工作，有一次扣分。礦井發(fā)生“一通三防”發(fā)生重傷以上事故扣20分。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費(fèi)的，每有一次扣2分；差旅費(fèi)控制，出差嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行違反按財(cái)務(wù)制度規(guī)定扣2分。　　　3水文組（20分)及時(shí)觀測(cè)礦井涌水量，并及時(shí)登記臺(tái)帳。（10分）每月向上級(jí)主管部門(mén)（包括集團(tuán)煤業(yè)公司計(jì)劃部、基建部等，大同市重點(diǎn)辦、統(tǒng)計(jì)局，省重點(diǎn)辦上報(bào)的各類報(bào)表、材料，如有一項(xiàng)出現(xiàn)失誤，扣2分；如有一個(gè)部門(mén)未及時(shí)報(bào)送，扣3分。5工程安全及其監(jiān)管分(10分)當(dāng)月無(wú)傷亡事故發(fā)生，得10分。3機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（15分）機(jī)電管理制度不健全扣3分。公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，無(wú)特殊原因，未按時(shí)完成一項(xiàng)扣5分，扣完為止。要參加安全和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有一次不參加扣2分。3未按規(guī)定支付特殊津補(bǔ)貼扣2分；4工資挪作其它用途，每有一次扣5分。供應(yīng)科績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1部門(mén)各類費(fèi)用指標(biāo)控制（10分）嚴(yán)把辦公用品關(guān)，不丟失、浪費(fèi)，能修復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。2領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)（30分）全部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)得30分；每有一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)沒(méi)有完成，扣5分。5工程款撥付（15分）按工程驗(yàn)收進(jìn)度及時(shí)撥付工程款得15分；每有一次未及時(shí)撥付而影響工程進(jìn)度扣2分。2預(yù)防和妥善處置各種群體性突發(fā)事件（20分）制定預(yù)案和留有備勤人員，沒(méi)有預(yù)案?jìng)淝诘目?分；接到報(bào)警及時(shí)出現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有及時(shí)出警扣5分；處理相關(guān)事件辦法適當(dāng)，處置方法不當(dāng)扣5分。4公司需用人員的引進(jìn)和招聘（10分）未能引進(jìn)、招聘人員或引進(jìn)、招聘人員不合格，每發(fā)生一次扣2分。未能及時(shí)完成對(duì)公司重點(diǎn)工程調(diào)度，扣2分。 下井天數(shù)未達(dá)到公司要求數(shù)目的扣4分。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費(fèi)的，每有一次扣2分；差旅費(fèi)控制，出差嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行違反按財(cái)務(wù)制度規(guī)定扣2分。資料不齊全，每缺一項(xiàng)扣2分。不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的扣5分。　　2測(cè)量組（20分）及時(shí)復(fù)核中腰線，有一次延誤扣5分。5公司會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作（20分，扣完為止）。2杜絕“一通三防”事故的發(fā)生（20分，扣完為止）。未開(kāi)展扣5分。，扣5分。扣4分。2項(xiàng)目的組織落實(shí)（10分）月內(nèi)對(duì)于董事長(zhǎng)指示或會(huì)議安排部署的任務(wù)必須嚴(yán)格落實(shí)，每有一次落實(shí)不及時(shí)或不到位，扣5分，直至全部扣完。2重大項(xiàng)目決策 （10分）對(duì)于礦井建設(shè)中遇到的重大安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等問(wèn)題，必須立即召開(kāi)會(huì)議，制定出重要決策方案，月內(nèi)每有一次制定不及時(shí)扣5分；未制定該項(xiàng)不得分。總工程師績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1一通三防（10分）月內(nèi)每發(fā)生一起“一通三防”事故，依據(jù)通風(fēng)區(qū)考核細(xì)則，連帶減扣2—10分。5完成上級(jí)安排的工作（20分），可得滿分20分。5黨的建設(shè)工作（20分）完成任務(wù)得20分，有一項(xiàng)任務(wù)沒(méi)有完成扣2分。生產(chǎn)技術(shù)科績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1部門(mén)各類費(fèi)用指標(biāo)控制（10分）嚴(yán)把辦公用品關(guān)，不丟失、浪費(fèi)，能修復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。3對(duì)施工單位“一通三防”工作的監(jiān)管（40分，扣完為止）。2安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（20分）生產(chǎn)專業(yè)分管范圍內(nèi)出現(xiàn)不合格品一次扣3分非生產(chǎn)系統(tǒng)工作失誤一次扣3分；分管范圍內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量事故一次扣10分；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到一級(jí)有一次扣5分。不及時(shí)扣5分。3完成好上月公司內(nèi)部、施工單位的考核，及時(shí)召開(kāi)考評(píng)會(huì)，并交工資、財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行。當(dāng)月每發(fā)生一起輕傷事故，扣1分。各施工項(xiàng)目部機(jī)電管理制度不健全扣3分。調(diào)度室績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1部門(mén)各類費(fèi)用指標(biāo)控制（10分）。7工作質(zhì)量（20分）做好交接班制度，對(duì)本班的生產(chǎn)情況不明的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。7資料、檔案的保密工作（10分）各類資料、檔案、合同、文件等要及時(shí)歸類整理存檔，發(fā)現(xiàn)缺失扣5分；涉及保密的，發(fā)現(xiàn)泄密一次扣5分。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費(fèi)的，每有一次扣2分；差旅費(fèi)控制，出差嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行違反按財(cái)務(wù)制度規(guī)定扣2分。3會(huì)以及重要活動(dòng)不出差錯(cuò)（20分）參加或組織會(huì)議、重要活動(dòng)要準(zhǔn)時(shí)周全，凡有一次疏忽出現(xiàn)失誤扣5分。4稅款繳納（15分）及時(shí)完成各項(xiàng)稅款的繳納工作得15分；每有一項(xiàng)未及時(shí)完成而被扣罰滯納金扣2分。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費(fèi)的，每有一次扣2分；差旅費(fèi)控制，出差嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行違反按財(cái)務(wù)制度規(guī)定扣2分。3各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金的扣繳（10分）扣繳不及時(shí)或出現(xiàn)錯(cuò)誤，每發(fā)生一次扣2分。每月對(duì)公司重點(diǎn)工程的調(diào)度完成任務(wù)，得10分。未按規(guī)定深入各施工項(xiàng)目部巡查和檢查扣4分。機(jī)電科績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1部門(mén)各類費(fèi)用指標(biāo)控制（10分）嚴(yán)把辦公用品關(guān)，不丟失、浪費(fèi)，能修復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費(fèi)的，每有一次扣2分；差旅費(fèi)控制，出差嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行違反按財(cái)務(wù)制度規(guī)定扣2分2領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)（30分）全部完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)得30分；每有一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)沒(méi)有完成，扣5分；3工程資料：（10分）在驗(yàn)收時(shí)，工程資料齊全，得10分。 工作時(shí)間內(nèi)不允許脫崗、喧嘩；不得用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事情，違者扣5分。 對(duì)井田周邊礦井的采空區(qū)、積水開(kāi)展調(diào)查并上圖，不及時(shí)扣5分。未按時(shí)完成集團(tuán)公司上級(jí)部門(mén)安排的重點(diǎn)工程每項(xiàng)扣5分，扣完為止。如發(fā)