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公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門績(jī)效考核表(新)-在線瀏覽

2024-09-08 13:35本頁面
  

【正文】 會(huì)議扣5分。5完成上級(jí)安排的工作 (40分)月內(nèi)上級(jí)會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)安排工作每有一項(xiàng)未完成,扣10分;完成不及時(shí)或不夠滿意扣5分。2技術(shù)進(jìn)步(10分)月內(nèi)未完成技術(shù)創(chuàng)新、革新目標(biāo),沒缺一項(xiàng)扣2分,直至全部扣完。4組織解決重大技術(shù)問題(5分)月內(nèi)對(duì)重大技術(shù)問題未組織或未及時(shí)落實(shí)解決,該項(xiàng)不得分。6其他管理工作(20分)月內(nèi)公司各項(xiàng)管理工作出現(xiàn)失誤,每有一起減扣5分,每有一次無故未參加或主持會(huì)議扣5分。7完成上級(jí)安排的工作(40分)月內(nèi)上級(jí)會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)安排工作每有一項(xiàng)未完成,扣10分;完成不及時(shí)或不夠滿意扣5分。扣4分。扣4分。扣5分。扣5分。扣5分???分。,扣5分。,扣5分。,扣5分。,扣5分。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費(fèi)的,每有一次扣2分;差旅費(fèi)控制,出差嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行違反按財(cái)務(wù)制度規(guī)定扣2分2部門的日常工作(20分)完成任務(wù)得20分,有一項(xiàng)任務(wù)沒有完成扣2分。4嚴(yán)格文件管理工作(5分)堅(jiān)持制度得5分,出現(xiàn)一次差錯(cuò)扣2分。6加強(qiáng)輿論宣傳工作(10分)完成每月一篇任務(wù)得5分,沒有完成任務(wù)扣5分。工會(huì)績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分1部門各類費(fèi)用指標(biāo)控制(10分)嚴(yán)把辦公用品關(guān),不丟失、浪費(fèi),能修復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。2扶貧幫困工作(20分)及時(shí)掌握幫扶對(duì)象信息做到心中有數(shù)。幫扶對(duì)象未及時(shí)探訪慰問,有一次扣5分。無安排,扣5分。未開展扣5分。未進(jìn)行安排的扣5分。5上級(jí)部門部署安排的工作(10分)上級(jí)安排的工作未組織落實(shí)的,一次扣3分6公司領(lǐng)導(dǎo)或會(huì)議安排布置的工作(20分)未落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)議安排部署的工作,有一次扣分。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費(fèi)的,每有一次扣2分;差旅費(fèi)控制,出差嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行違反按財(cái)務(wù)制度規(guī)定扣2分2工程進(jìn)度考核(15分)施工單位未完成當(dāng)月考核進(jìn)度,扣10分。4工程接續(xù)計(jì)劃及月度生產(chǎn)計(jì)劃(10分)按時(shí)編制生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃,有一次不及時(shí)扣1分;每月底編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,有一次不及時(shí)扣1分。6技術(shù)工作的檢查和落實(shí)(10分)施工隊(duì)組日常的生產(chǎn)技術(shù)管理要落實(shí)到位,扣完為止。未按時(shí)完成集團(tuán)公司上級(jí)部門安排的重點(diǎn)工程扣5分。通風(fēng)區(qū)績(jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1部門各類費(fèi)用指標(biāo)控制(10分)嚴(yán)把辦公用品關(guān),不丟失、浪費(fèi),能修復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。2杜絕“一通三防”事故的發(fā)生(20分,扣完為止)。礦井發(fā)生“一通三防”發(fā)生輕傷事故扣10分。礦井發(fā)生“一通三防”發(fā)生重傷以上事故扣20分。施工項(xiàng)目部未配齊“一通三防”監(jiān)管機(jī)構(gòu)扣4分。施工項(xiàng)目部測(cè)風(fēng)制度不健全或執(zhí)行不好扣4分。施工項(xiàng)目部通風(fēng)儀器儀表配備不齊全扣5分。施工項(xiàng)目部培訓(xùn)制度不健全或執(zhí)行不好扣3分。4集團(tuán)公司上級(jí)部門安排的重點(diǎn)工程(10分,扣完為止)。5公司會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作(20分,扣完為止)。各種臨時(shí)會(huì)議安排的工作未按時(shí)完成一項(xiàng)扣5分,扣完為止。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費(fèi)的,每有一次扣2分;差旅費(fèi)控制,出差嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行違反按財(cái)務(wù)制度規(guī)定扣2分。3業(yè)務(wù)監(jiān)管(15分)本單位被集團(tuán)公司檢查組通報(bào)批評(píng)一次扣3分,對(duì)不按時(shí)完成工作的各種考核一次扣3分;分管范圍內(nèi)有嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的一次扣5分;監(jiān)管范圍內(nèi)出現(xiàn)失誤的一次扣8分。5重點(diǎn)工作任務(wù)(15分)每月重點(diǎn)工作任務(wù)未完成根據(jù)進(jìn)度扣5—10分;安全培訓(xùn)工作未組織一次扣3分。否則扣5—10分。及時(shí)為隊(duì)組下發(fā)地質(zhì)預(yù)報(bào),不及時(shí)預(yù)報(bào)扣5分。 對(duì)井下收集的斷層及其他資料及時(shí)填圖,不及時(shí)扣2分?! ?測(cè)量組(20分)及時(shí)復(fù)核中腰線,有一次延誤扣5分。 在工作中對(duì)儀器的使用精心愛護(hù)、妥善保管,違反者扣5分?!  ?水文組(20分)及時(shí)觀測(cè)礦井涌水量,并及時(shí)登記臺(tái)帳。 及時(shí)編制探放水設(shè)計(jì),不及時(shí)5分。 及時(shí)開展礦井探水防水工作不及時(shí)扣5分。報(bào)表、通知書、臺(tái)帳以及其他資料進(jìn)行建檔、整理、保存,沒達(dá)到要求的扣3分。嚴(yán)格執(zhí)行資料保密制度,對(duì)泄密者視情節(jié)扣510分。不履行請(qǐng)假手續(xù)離礦的扣5分。不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的扣5分。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費(fèi)的,每有一次扣2分;差旅費(fèi)控制,出差嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行違反按財(cái)務(wù)制度規(guī)定扣2分。(10分)每月向上級(jí)主管部門(包括集團(tuán)煤業(yè)公司計(jì)劃部、基建部等,大同市重點(diǎn)辦、統(tǒng)計(jì)局,省重點(diǎn)辦上報(bào)的各類報(bào)表、材料,如有一項(xiàng)出現(xiàn)失誤,扣2分;如有一個(gè)部門未及時(shí)報(bào)送,扣3分。(15分)未按考核制度嚴(yán)格執(zhí)行考核,扣2分;考核不及時(shí)扣2分;未及時(shí)召開考評(píng)會(huì),扣2分。(10分)有一項(xiàng)一次未檢查,扣2分;資質(zhì)不全或不合格未及時(shí)作出處理,扣2分;施工單位未執(zhí)行見證取樣,扣2分。生產(chǎn)科6按計(jì)劃完成公司各類施工項(xiàng)目招投標(biāo)及合同簽訂工作,并監(jiān)督執(zhí)行情況(15分)嚴(yán)格把好項(xiàng)目的招投標(biāo)及合同審批簽訂關(guān),凡出現(xiàn)一次失誤,扣5分。(10分)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不及時(shí)準(zhǔn)確扣5分?;疲ㄍ两ǎ┛?jī)效考核表序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)扣分原因得分備注1部門各類費(fèi)用指標(biāo)控制(10分)嚴(yán)把辦公用品關(guān),不丟失、浪費(fèi),能修復(fù)使用的絕不容許申領(lǐng)新的。資料不齊全,每缺一項(xiàng)扣2分。每有一項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定為不合格,扣2分。5工程安全及其監(jiān)管分(10分)當(dāng)月無傷亡事故發(fā)生,得10分。當(dāng)月每發(fā)生一起重傷事故,扣2分。當(dāng)月每排除一次安全隱患,獎(jiǎng)12分。每有一個(gè)工地不達(dá)標(biāo),扣1分;材料機(jī)具堆放達(dá)《山西省建筑施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)》要求,得3分。每有一個(gè)工地不達(dá)標(biāo),扣1分;消防工作達(dá)《山西省建筑施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)》要求,得2分。7工程進(jìn)度:(10分)全部完成當(dāng)
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