公司領導及各部門績效考核表(新)-文庫吧資料
2024-08-11 13:35本頁面
【正文】 《山西省建筑施工安全文明工地標準》要求，得3分。當月每發(fā)生一起死亡事故，扣10分。當月每發(fā)生一起輕傷事故，扣1分。每有一項工程質(zhì)量評定為合格，獎2分。4工程質(zhì)量：（20分）當月工程質(zhì)量全部合格，得20分。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費的，每有一次扣2分；差旅費控制，出差嚴格按照財務制度執(zhí)行違反按財務制度規(guī)定扣2分2領導交辦任務（30分）全部完成領導交辦任務得30分；每有一項領導交辦任務沒有完成，扣5分；3工程資料：（10分）在驗收時，工程資料齊全，得10分。8公司會議及領導安排的工作（20分）有一次一項布置任務未及時完成，扣510分?，F(xiàn)在招投標在總公司可以不考核7做好工程預決算統(tǒng)計工作。5做好公司合同的管理工作（10分）所簽合同必須及時整理歸檔，如發(fā)生遺漏或丟失一份，除及時補齊外，扣2分。4對施工單位的資質(zhì)、見證取樣等進行檢查。3完成好上月公司內(nèi)部、施工單位的考核，及時召開考評會，并交工資、財務部門執(zhí)行。2按時向上級相關部門上報各類報表?！ ∮媱澘瓶冃Э己吮硇蛱柨?核 項 目考 核 標 準扣分原因得分備注1部門各類費用指標控制（10分）嚴把辦公用品關，不丟失、浪費，能修復使用的絕不容許申領新的。 工作時間內(nèi)不允許脫崗、喧嘩；不得用電腦做與工作無關的事情，違者扣5分?！ ?勞動紀律（20分）遵守作息時間遲到早退扣5分。 外單位借閱圖紙及其他資料，必須履行領導簽字手續(xù)未履行手續(xù)的扣5分?！ ?資料管理（20分）圖紙的借用進行登記，并履行書面手續(xù) 發(fā)現(xiàn)沒履行扣5分。 及時給施工隊組提供預測預報，不及時扣5分。不及時扣5分。 每旬、每月對各隊組進行進度驗收，不及時扣5分。及時對測量成果認真進行驗算、對算，并上圖 達不到要求扣5分。 對井田周邊礦井的采空區(qū)、積水開展調(diào)查并上圖，不及時扣5分。 及時收集井下地質(zhì)資料，不及時扣3分。地測科績效考核表序號考核項目考核內(nèi)容及標準扣分原因得分備注1地質(zhì)組（20分）按技術科提供的委托書及時編制“三書”不及時扣5分 。6公司會議及領導布置工作（20分）對領導布置的工作監(jiān)督不到位按進度扣5—10分；安全辦公會議、安全例會未組織一次扣10分；較好地完成任務根據(jù)情節(jié)獎5—10分對監(jiān)理人員是否在崗每天進行監(jiān)督。4安全指標業(yè)務考核（20分）業(yè)務范圍內(nèi)聯(lián)點單位出現(xiàn)傷亡事故否決績效工資，一次非傷亡事故扣10分，發(fā)生一起重傷事故或二級非傷亡事故扣20分；隱患排查少參加一次扣3分，無故曠會一次扣5分。2安全質(zhì)量標準化（20分）生產(chǎn)專業(yè)分管范圍內(nèi)出現(xiàn)不合格品一次扣3分非生產(chǎn)系統(tǒng)工作失誤一次扣3分；分管范圍內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量事故一次扣10分；安全質(zhì)量標準化達不到一級有一次扣5分。特殊情況未參加會議不扣分安監(jiān)科績效考核表序號考核項目考核標準扣分原因得分備注1部門各類費用指標控制（10分）嚴把辦公用品關，不丟失、浪費，能修復使用的絕不容許申領新的。在月度工作會議安排的“一通三防”工作，無特殊原因，未按時完成 一項扣10分，扣完為止。未按時完成集團公司上級部門安排的重點工程每項扣5分，扣完為止。施工項目部自救器配備數(shù)量不足或不按規(guī)定管理扣3分。施工單位通風系統(tǒng)不合理扣5分。施工項目部局扇管理制度不健全或執(zhí)行不好扣5分。施工項目部瓦斯管理制度不健全或執(zhí)行不好扣4分。3對施工單位“一通三防”工作的監(jiān)管（40分，扣完為止）。礦井發(fā)生“一通三防”發(fā)生重傷事故扣15分。礦井發(fā)生“一通三防”未遂事故扣5分。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費的，每有一次扣2分；差旅費控制，出差嚴格按照財務制度執(zhí)行違反按財務制度規(guī)定扣2分。各種臨時會議安排的工作未按時完成一項扣5分，扣完為止。7公司會議及領導布置的工作（30分）。5資料的收集準備（10分）資料不全，每缺一項扣1分。 3工程質(zhì)量管理（15分）兩個測數(shù)均優(yōu)良視該測點為優(yōu)良，不扣分；兩個測數(shù)一個優(yōu)良一個合格視該測點為合格，不扣分；兩個測數(shù)一個合格（或優(yōu)良）另一個不合格的視為不合格，扣1分；兩個測數(shù)均不合格的視該點為不合格，扣2分；不合格測點（指欠挖超100mm且連續(xù)長度超過3米）必須立即處理，如下次檢查時仍未處理，則按每處扣2分扣除本次檢查得分。生產(chǎn)技術科績效考核表序號考核項目考核標準扣分原因得分備注1部門各類費用指標控制（10分）嚴把辦公用品關，不丟失、浪費，能修復使用的絕不容許申領新的。未組織實施職工療養(yǎng)工作，扣15分。4職工療養(yǎng)工作（20分）對職工療養(yǎng)工作要有計劃安排。積極組織開展文化、體育活動。3文化體育活動（20分）重要節(jié)日期間，安排文化體育活動。未掌握對象情況有一次扣3分。如發(fā)現(xiàn)丟失損壞浪費的，每有一次扣2分；差旅費控制，出差嚴格按照財務制度執(zhí)行違反按財務制度規(guī)定扣2分。7集團公司相關部門和公司領導布置、交辦的工作任務（25分）有一項沒有完成扣5分。5黨的建設工作（20分）完成任務得20分，有一項任務沒有完成扣2分。3公司黨委的主要工作（10分）完成任務得10分，有一項任務沒有完成扣2分。黨工部績效考核表序號考核項目考核標準扣分原因得分1部門各類費用指標控制（10分）嚴把辦公用品關，不丟失、浪費，能修復使用的絕不容許申領新的。后勤副經(jīng)理績效考核表序號考核項目考核內(nèi)容及標準扣分原因得分1辦公管理（20分）2
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