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正文內(nèi)容

最全員工手冊新-資料下載頁

2025-07-27 12:47本頁面
  

【正文】 低下;不服從公司安排; 在工作時間或公司營業(yè)場所買賣私人物品;因失職造成的商品脫銷、積壓等企業(yè)損失嚴(yán)重的; 拾到貴重物品,不主動上繳者; 故意損壞公司設(shè)備造成企業(yè)損失; 聚眾鬧事,擾亂工作次序; 與客戶吵架,毆打客戶; 1同事間斗毆; 1濫用職權(quán),以權(quán)謀私,打擊報復(fù)或包庇行為; 1私開發(fā)票、謀取私利; 1對于其他員工的違規(guī)行為知情不報者; 1一個月累計曠工達二天者; 1違反計劃生育規(guī)定; 1違反社會治安管理規(guī)定,被行政拘留者; 1受到各項刑事處罰者; 1挪用銷售款、企業(yè)商品、樣品等非法侵占公司財產(chǎn)者;利用工作之便向客戶索取或敲詐財物或利用職權(quán)貪污受賄的; 2欺詐、蒙騙客戶; 2惡意中傷、誹謗、漫罵同事; 2提供給公司的個人資料有虛假的; 2盜竊企業(yè)財產(chǎn)或他人財物; 2對下屬考核明顯不公正并造成嚴(yán)重后果的; 2煽動其他員工偷工怠懈,干擾公司日常工作者; 2擅自偽造涂改公司記錄或文件故意提供虛假商業(yè)情報者; 2擅自Copy、篡改或刪除公司電腦資料者; 2違反公司保密規(guī)定,未經(jīng)上司許可或授權(quán),擅自對外評論公司各項政策及經(jīng)營手法的; 將公司情報或電腦資料泄露給任何宣傳媒介或他人者; 3給予商業(yè)競爭伙伴以任何形式援助者;3違反《員工手冊》其他規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者; 3對于泄露公司商業(yè)機密的,公司有權(quán)終止該員工的和約并按照中華人民共和國“反不正當(dāng)競爭法”起訴該員工及收取商業(yè)機密者。(二)處罰執(zhí)行程序 連續(xù)一年內(nèi)(指公歷1月1日至12月31日):內(nèi)容處罰等級措施首犯丙類過失。一般違章,4等處罰罰款50元2次犯丙類過失;或初犯乙類過失。一般違章,3等處罰罰款200元3次犯丙類過失;或2次犯乙類過失;或初犯甲類過失。嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或規(guī)章制度,2等處罰降薪一級4次犯丙類過失;或3次犯乙類過失;或初犯甲類過失。嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或規(guī)章制度,1等處罰解除勞動合同公司每年對員工工作績效考核一次,對不能勝任本職位或經(jīng)常違反規(guī)章制度的員工,勞動合同到期終止。下列情況均屬不能勝任本職位: ①工作績效差,時有差錯; ②缺乏專業(yè)知識,工作無成效; ③欠缺責(zé)任心,時時督促也不能按期完成任務(wù); ④協(xié)調(diào)不善,常使工作發(fā)生困難; ⑤缺乏成本意識,常有浪費; ⑥品行不佳,言行粗暴; ⑦工作無計劃,缺乏策劃能力; ⑧管理級員工不主動發(fā)現(xiàn)問題,不及時解決問題,上交矛盾; ⑨除了問題不愿承擔(dān)責(zé)任,互相推托; ⑩其它不能勝任本職位的情況。 獎勵流程獎勵等級流程3—4級各部門經(jīng)理提出→人事部審核→分管副總決定1—2級各部門經(jīng)理提出→人事部審核→總經(jīng)理決定處罰流程 處罰等級流程3—4級各部門經(jīng)理提出意見→人事部備案1—2級各部門經(jīng)理提出意見→人事部審核→總經(jīng)理決定各部門經(jīng)理對下屬員工負(fù)有考核責(zé)任,對員工的考核應(yīng)做到公平、公正,重事實,重依據(jù)。應(yīng)建立下屬員工工作考核記錄(包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等)作為考核員工工作績效和年終分紅的依據(jù)。為加強公司考核工作,全面調(diào)動員工積極性,公司還將主管考核、自我考核、下級考核相結(jié)合。 對員工作出處罰決定,應(yīng)開具罰款單或書面處罰決定并由當(dāng)事人簽字,罰款單或書面處罰決定一式二份,一份交于被處罰人,一份交管理部存檔和執(zhí)行扣薪。 受二等處罰的員工如在職位工資降級的一年內(nèi)工作認(rèn)真,表現(xiàn)良好則一年后可恢復(fù)執(zhí)行其處罰前的職位工資標(biāo)準(zhǔn)。 各級部門負(fù)責(zé)人應(yīng)秉公辦事,不能徇私枉法,打擊報復(fù),任意篡改事實。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按本條列有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。 對受罰員工每月罰款不能超過本人工資收入的20%,余下的金額可逐月扣罰,直至扣完。如因各種原因員工月工資收入低于市里有關(guān)規(guī)定,可暫緩扣款,待員工工資收入高于市里有關(guān)規(guī)定時再行扣發(fā)。 三、獎懲連帶為了防止公司各級管理員工縱容、包庇、忽視屬下違紀(jì)行為或執(zhí)行制度不嚴(yán),公司實行獎懲連帶制度。既:下屬違紀(jì)或嘉獎,其直接上司將連座受到獎賞或懲罰。但如由直接上司自行懲罰的,不受此條列管轄。四、投訴程序 員工對公司的嘉獎或懲罰有意見的可采取下列方式向公司反映: 向直接上司書面或口頭提出; 向管理部提出書面申訴; 向公司總經(jīng)理提出書面申訴。 員工向公司提出的申訴公司會在收到申訴信后一周內(nèi)給員工書面通知,告知處理結(jié)果,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室、營業(yè)、管理部聯(lián)合復(fù)議結(jié)果為公司最終行政命令。五、勞動爭議 員工對公司處罰決定不服的可根據(jù)有關(guān)勞動法規(guī),從收到處分通知單的60天內(nèi)向區(qū)勞動爭議仲裁委員會提出書面申請,仲裁裁決一般在收到仲裁申請的60天內(nèi)作出。員工對仲裁裁決不服的可在收到仲裁裁決的15天內(nèi)向人民法院起訴,員工超過法定期限不起訴又不履行仲裁裁決的,企業(yè)可申請人民法院強制執(zhí)行。在調(diào)解、仲裁決定為作出前或在人民法院未判決前,員工應(yīng)先履行企業(yè)作出的處罰決定。第九章 附則本手冊實施后如有必要,本公司有權(quán)修改手冊的條款內(nèi)容,并以書面形式通知全體員工。本手冊之解釋權(quán)歸屬******公司。 世界變化太快,MBA畢業(yè)才兩年,發(fā)現(xiàn)最新教程上的經(jīng)典案例已經(jīng)消失,柯達倒下了,我們自認(rèn)為還看的懂,諾基亞倒下了,我們需要回味一下,如果說中國移動要倒下了,你需要琢磨一下嗎?或者說蘋果要倒下了,你有幾分相信?讀書,是我們與時代保持一致節(jié)奏的良方,讀最好的書,我們可以向這個時代主流的價值學(xué)習(xí),讀最新的好書,我們可以向這個時代最潮的思想靠齊。商業(yè)讀書俱樂部微信官方賬號每周為你推薦一本經(jīng)典商業(yè)暢銷書。歡迎你把這些書分享給你的伙伴,同事,下屬,朋友。
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