【總結(jié)】母子公司管理導(dǎo)讀:母子公司的關(guān)系?建立母子公司管理的目的是明確母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶,完善集團(tuán)功能,規(guī)范集團(tuán)成員的權(quán)利和義務(wù),充分發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)的整體優(yōu)勢。母子公司的相互關(guān)系?出資人與被投資企業(yè)之間的關(guān)系:母公司依據(jù)持有的股權(quán)對子公司行使出資人權(quán)利并承擔(dān)有限責(zé)任;對其投資的子公司行使資產(chǎn)收益權(quán),依法取得的資產(chǎn)收益和轉(zhuǎn)讓其股權(quán)而取得的收益;按照公司
2025-01-10 03:06
【總結(jié)】1新華錦-北大縱橫管理診斷——母子公司管理2新華錦-北大縱橫引言?母子公司管理是管理診斷的一部分。在本篇中,北大縱橫將從“概述”、“當(dāng)前的主要管理問題”和“總結(jié)和根源分析”三個(gè)方面來討論新華錦集團(tuán)的母子公司管理問題;
2025-01-18 09:29
【總結(jié)】鄭州路橋建設(shè)投資集團(tuán)母子公司管理體系設(shè)計(jì)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十月管理咨詢項(xiàng)目第三階段匯報(bào)路橋集團(tuán)ALLPKU北大縱橫2022/2/8Copyright?2022ByALLPKUManagementConsulting2聲明本文件專為客戶使用分發(fā)、引用和復(fù)制-即使是節(jié)選方式
2025-01-18 09:08
【總結(jié)】1,第二章合并財(cái)務(wù)報(bào)表,第一節(jié)合并財(cái)務(wù)報(bào)表概述第二節(jié)與內(nèi)部股權(quán)投資有關(guān)的抵消處理第三節(jié)與內(nèi)部債權(quán)、債務(wù)有關(guān)的抵消處理第四節(jié)與內(nèi)部資產(chǎn)交易有關(guān)的抵消處理第五節(jié)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表的其他問題第六節(jié)合并財(cái)務(wù)報(bào)表...
2024-10-22 10:47
【總結(jié)】財(cái)務(wù)會計(jì)研究第一單元合并財(cái)務(wù)報(bào)表西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)會計(jì)研究合并財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)會計(jì)領(lǐng)域中較為復(fù)雜的問題,且充滿爭議。通過學(xué)習(xí),了解企業(yè)合并時(shí)和合并后的會計(jì)處理方法,明確合并報(bào)表編制中的不同理論,掌握合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制的技術(shù)方法,特別是投資溢價(jià)的攤
2025-05-09 17:21
【總結(jié)】企業(yè)合并與合并財(cái)務(wù)報(bào)表本章涉及的會計(jì)準(zhǔn)則:企業(yè)合并、合并財(cái)務(wù)報(bào)表本章相關(guān)的基礎(chǔ)知識:長期股權(quán)投資的確認(rèn)和計(jì)量、遞延所得稅。1、相關(guān)基礎(chǔ)知識1、長期股權(quán)投資的確認(rèn)和計(jì)量()范圍確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)初始計(jì)量后續(xù)計(jì)量1.對子公司的投資控制,又稱控股合并。持股50%按照合并準(zhǔn)則注成本法2.合營企業(yè)的投資共同控制,協(xié)議約定公允價(jià)值
2025-06-30 18:53
【總結(jié)】CompanyLOGO第六章合并財(cái)務(wù)報(bào)表《新準(zhǔn)則第2號—長期股權(quán)投資》《新準(zhǔn)則第20號—企業(yè)合并》《新準(zhǔn)則第33號—合并財(cái)務(wù)報(bào)表》何太明2022/2/4制作人:何太明2主要內(nèi)容合并財(cái)務(wù)報(bào)表概述1控制權(quán)取得日合并財(cái)務(wù)報(bào)表22022/2/4制作人:何太明3第一
2025-01-07 23:49
【總結(jié)】文化導(dǎo)向型的母子公司管理模式一般集團(tuán)管理模式從控制方式的差異上區(qū)分有資本控制型、戰(zhàn)略控制型、人事控制型、文化導(dǎo)向型等主要管理模式,前面三種管理模式已經(jīng)比較成熟,國內(nèi)外許多企業(yè)都建立了規(guī)范的運(yùn)作形式,但對于集團(tuán)公司的文化管理模式卻鮮有報(bào)導(dǎo),一方面與文化管理的發(fā)展時(shí)間較短有關(guān)系,另一方面和集團(tuán)文化管理的復(fù)雜程度有關(guān)。本文從咨詢公司的角度對集團(tuán)的文化管理模式進(jìn)行解剖,輔助案例與流程,希
2025-04-19 04:26
【總結(jié)】一、對子公司的個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行調(diào)整(一)屬于同一控制下企業(yè)合并中取得的子公司如果不存在與母公司會計(jì)政策和會計(jì)期間不一致的情況,則不需要對該子公司的個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行調(diào)整。只需要抵銷內(nèi)部交易對合并財(cái)務(wù)報(bào)表的影響即可。合并日合并報(bào)表的編制同一控制下的企業(yè)合并形成母子公司關(guān)系的,合并方一般應(yīng)在合并
2025-06-30 17:45
【總結(jié)】云南路橋股份有限公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表附注 一、公司簡介1、股份公司基本情況云南路橋股份有限公司(以下簡稱本公司)前身為云南省第四公路橋梁工程有限責(zé)任公司。根據(jù)2001年12月10日云南省第四公路橋梁工程有限責(zé)任公司股東會決議和修改后章程,并經(jīng)云南省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會“云經(jīng)貿(mào)企改[2001]726號”文批準(zhǔn),云南省第四公路橋梁工程有限責(zé)任公司以2001年11月30日經(jīng)審
2025-06-30 17:25
【總結(jié)】透視集團(tuán)公司的母子公司管理南京大學(xué)劉志彪教授母子公司管理問題的提出n多業(yè)務(wù)公司的價(jià)值缺口(Valuegaps):公司總的市場價(jià)值與其各項(xiàng)業(yè)務(wù)價(jià)值總和之間的缺口n各業(yè)務(wù)單位的經(jīng)理普遍傾向于貶低公司總部的價(jià)值和貢獻(xiàn)n衡量母子公司的合理性只有二個(gè)標(biāo)準(zhǔn):總公司下屬的業(yè)務(wù)單位是否比作為獨(dú)立實(shí)體時(shí)表現(xiàn)更好;或者是否比在其他母公司屬下表現(xiàn)更好?.
2025-01-10 02:04
【總結(jié)】母子公司管理專題1母子公司管理存在問題一:母子公司關(guān)系表現(xiàn)之一:管理失控–子公司認(rèn)為母公司對它的管理是多余的。母公司要求子公司做的事或?qū)δ承┲卮髥栴}提出意見,子公司卻根本不把母公司的意見當(dāng)一回事,不買母公司的帳。–子公司對母公司弄虛作假。子公司不讓母公司了解真實(shí)情況,用假象蒙蔽母公司。對母公司的意見、重大決策等
2025-02-08 21:08
【總結(jié)】1,母子公司管控咨詢培訓(xùn),,,低價(jià)轉(zhuǎn)讓:超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯(lián)系.mail:mengyingmy2001@sina.comqq:282148179,“咨詢?nèi)纲Y料完整...
2024-11-22 03:28
【總結(jié)】母公司評價(jià)子公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)體系研究Innovation1母公司評價(jià)子公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)體系研究母公司評價(jià)子公司經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)體系研究Innovation本研究的目的和內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍和管理幅度呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)大的趨勢,通常情況下是子公司數(shù)量過多,面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境各不相同,生產(chǎn)和經(jīng)營的程序日趨復(fù)雜,并且適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)
2025-05-12 12:20
【總結(jié)】華彩咨詢集團(tuán)白萬綱成都通德母子公司管控講座教案母子公司管控的疑問1.母公司為什么要進(jìn)行管控2.什么是管控?3.集團(tuán)管控的癥結(jié)何在?4.管控要解決什么樣的問題?5.管控什么?6.總部要怎么變革7.怎么管控?8.管控的障礙何在?9.管控如何模式化?設(shè)管控能力?母子公司管控的疑問
2025-02-08 21:02