母子公司文化管理模式-資料下載頁(yè)
2025-04-19 04:26本頁(yè)面
【正文】 大眾有機(jī)會(huì)購(gòu)買富人購(gòu)買的商品 戰(zhàn)略措施 天天低價(jià)（成本領(lǐng)先戰(zhàn)略） 企業(yè)文化 共同價(jià)值觀 尊重個(gè)人、服務(wù)顧客、追求卓越 行為規(guī)范 日落原則、三米原則、八顆牙原則 制度文化 信息化、物流、財(cái)務(wù)制度 人力資源 招聘 誠(chéng)實(shí) 薪酬 利潤(rùn)分享計(jì)劃、雇員購(gòu)股計(jì)劃、損耗獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 考核 高管的考核評(píng)價(jià) 培訓(xùn) 沃爾頓學(xué)院、橫向培訓(xùn)、實(shí)習(xí)管理培訓(xùn) 晉升 誠(chéng)實(shí) 母子公司文化管理流程 母子公司文化管理從母公司角度考慮是一項(xiàng)戰(zhàn)略管理內(nèi)容，因此它的管理流程是按照公司戰(zhàn)略管理的流程進(jìn)行的，也就是公司分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施三大部分。下面我們以一家集團(tuán)的子公司文化管理計(jì)劃為例說(shuō)明這個(gè)流程。 （略） 年度企業(yè)文化運(yùn)行方案編制規(guī)范 目的 為年度企業(yè)文化建設(shè)方案的編制工作提供程序準(zhǔn)則，確保方案的合理和有效。 適用范圍 適用于人力資源部編制企業(yè)文化年度建設(shè)方案全過(guò)程 工作規(guī)范 文件概要 人力資源部在編制年度企業(yè)文化建設(shè)方案時(shí)，一般應(yīng)確定當(dāng)年企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)一個(gè)支點(diǎn)三條主線的原則，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)的階段發(fā)展情況開展各項(xiàng)符合實(shí)際的企業(yè)文化活動(dòng)，不斷推進(jìn)企業(yè)文化由虛入實(shí)。 工作流程 （略）9 /
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