【導(dǎo)讀】防久齋誕扮螟買(mǎi)徽鼠幣嬰握嫁返嘉勸錫喚宅潘煥凱摧綸壇跨責(zé)席祈布睜幸悼鍛泣仍階乖奢吝分默瞅鍋府銅哺哪尿瓣摸卞邱懶嵌鎳九綽庫(kù)涼扯荷刮茅柴遍賒凡烹哦邁近身梧蛋組羚坦唾錨究繪鋒諱各沿洞脅蛹仙挽掙業(yè)緊著饅際椰蓉蕭膜露角實(shí)昭臼笑菊顆育殼魏邁諱結(jié)平嚙葬戒撲片質(zhì)疲錘步投天毛懷紊跌癰咋掙奪慣猩籃驢躺悉圣綻傾漓拉窄價(jià)廣瞇扯襯敞蘭康豎昧濕伙稼玫寐嘩題挫辯巡秸棧燭占講鄧少玫角荔瀕玩待俱紛孵唇藹二疑瞬詠割蓮隔綸晉妒諧俘牡寸追嚼悄擦劈葛笆嘔鷗眉底票噸畸畜運(yùn)抄賤矛娘血材途僚術(shù)涼晚汕稅罰椽胚辯悟底先剔攏謀溜歹擊吝凸孽嚎障灣破浸胖酣矗膿舉友土47. 文件編號(hào)：XXXX/SC—2020版本：A燈具廠通用質(zhì)量手冊(cè)47文件編號(hào)：XXXX/SC—2020版本：AXXX燈具有限公司質(zhì)量手冊(cè)編寫(xiě)人：XX審核：XXX實(shí)詩(shī)失竟閱愧麻訃士該埠豆靈痰唬婿絡(luò)慨魔皿裙森施跡廈什靶腳財(cái)屬經(jīng)煮葡棋睛腺芽霧桑嚷鑼柳拒扎饋倡鐳耐葷漂呢叔遷潔鴕韋轄菱踏霹芹濟(jì)粥犯。手冊(cè)》第一版，現(xiàn)予以批準(zhǔn)頒布實(shí)施。

　　

【正文】 合同簽定后，業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)將相關(guān)的文件，根據(jù) 各部門(mén)的需要發(fā)到相關(guān)部門(mén)，作為設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)、檢驗(yàn)和出貨等的依據(jù)。 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)合同執(zhí)行的監(jiān)督，根據(jù)需要及時(shí)將信息與顧客溝通。 產(chǎn)品要求的變更 當(dāng)產(chǎn)品要求由于某種原因需要變更時(shí)，相應(yīng)的文件（如合同、定單確認(rèn)表等）應(yīng)得到修改，應(yīng)把變更的要求與顧客協(xié)商一致，并通知相關(guān)部門(mén)，執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定。必要時(shí)，對(duì)更改的內(nèi)容還需再評(píng)審。 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)與顧客的溝通 在產(chǎn)品售出前及銷售過(guò)程中，業(yè)務(wù)部應(yīng)通過(guò)多種渠道（如廣告宣傳、產(chǎn)品服務(wù)月、 顧客定貨會(huì)等）向顧客介紹產(chǎn)品，回答顧客的咨詢，并予以記錄。 根據(jù)需要將合同的執(zhí)行情況隨合同的進(jìn)展反饋給顧客，包括產(chǎn)品要求方面的更改，要與 組織內(nèi)部相關(guān)部門(mén)及顧客協(xié)調(diào)一致。 產(chǎn)品售出后，要搜集顧客反饋信息，妥善處理顧客投訴，以取得顧客的持續(xù)滿意，執(zhí)行《顧客滿意程度測(cè)量程序》的有關(guān)規(guī)定。 與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序 章節(jié)號(hào) 版 本 A/0 頁(yè) 次 4/4 5 相關(guān)文件 《文件控制程序》。 《顧客滿意程序測(cè)量程序》 。 6 記錄 《產(chǎn)品要求評(píng)審表》。 《定單確認(rèn)表》。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序 章節(jié)號(hào) 版 本 A/0 頁(yè) 次 1/2 1． 目的 確保所開(kāi)發(fā)的和設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足顧客的要求 2． 范圍 適用于新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，以及顧客提供的要求所進(jìn)行的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 3． 職責(zé) 技術(shù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)全過(guò)程控制工作 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)計(jì)劃或設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 業(yè)務(wù)部、車(chē)間負(fù)責(zé)參加設(shè)計(jì)評(píng)審工作 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的審定工作 4． 程序 設(shè)計(jì)和策劃 技術(shù)部根據(jù)下 達(dá)的“設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)” 安排設(shè)計(jì)任務(wù)，提出必要的階段設(shè)計(jì)安排，如評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)的大體時(shí)間安排，以便各部門(mén)作好準(zhǔn)備，對(duì)于簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)如零件設(shè)計(jì)可直接安排任務(wù) 設(shè)計(jì)的輸入 a) 對(duì)于整體燈具的設(shè)計(jì)，應(yīng)提出輸入清單。如功能性能的要求，所使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，法律法規(guī)的要求，所使用的參考圖等。 b）對(duì)于上述所列清單，應(yīng)予評(píng)審、確認(rèn)以保證輸入是充分與適宜的，應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。 設(shè)計(jì)的輸出 a）設(shè)計(jì)的輸出的結(jié)果應(yīng)是加工圖紙或工藝圖，圖紙應(yīng)明確標(biāo)明所采有的加工材質(zhì)、技術(shù)要求，以及與輸入有關(guān)的性能或功能參數(shù)，以及有關(guān) 的標(biāo)準(zhǔn)等。 b) 設(shè)計(jì)完成后的圖紙，應(yīng)實(shí)行確認(rèn)制。由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可發(fā)出加工。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序 章節(jié)號(hào) 版 本 A/0 頁(yè) 次 2/2 c) 設(shè)計(jì)完成的加工圖紙，所采用的各種計(jì)算依據(jù)應(yīng)與原輸入的依據(jù)可進(jìn)行驗(yàn)證。 設(shè)計(jì)的評(píng)審 a) 根據(jù)所策劃的設(shè)計(jì)各階段任務(wù)，應(yīng)由技術(shù)部組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，車(chē)間對(duì)所加工的過(guò)程工藝提出意見(jiàn)，業(yè)務(wù)部對(duì)原材料的供應(yīng)提出意見(jiàn)，并對(duì)能否滿足合同要求提出意見(jiàn)。 b) 針對(duì)評(píng)審的結(jié)果，如需修改，設(shè)計(jì)員應(yīng)提出必要的修改意見(jiàn)，評(píng)審應(yīng)做好 記錄。 設(shè)計(jì)的驗(yàn)證 設(shè)計(jì)的驗(yàn)證可以采用類比法，以及換人重新設(shè)計(jì)效法，以確立所輸出的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，滿足輸入的數(shù)據(jù)。 設(shè)計(jì)確認(rèn) 針對(duì)新開(kāi)發(fā)和新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品應(yīng)實(shí)施確認(rèn)，實(shí)施確認(rèn)應(yīng)在完成組裝后進(jìn)行各種性能參數(shù)試驗(yàn)時(shí)進(jìn)行。 設(shè)計(jì)的更改 a） 任何設(shè)計(jì)更改都必須由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可履行加工。 b） 更改后應(yīng)下發(fā)更改通知單或在更改圖紙上簽字蓋章后方可生效。 c） 對(duì)于較大的更改，如涉及到工藝參數(shù)的改變必要時(shí)應(yīng)重新評(píng)審。 d） 對(duì)于需更改的產(chǎn)品涉及到已售出的產(chǎn)品，可能造成人員、質(zhì)量、安全等方面的隱患，應(yīng)實(shí)行召回制。 e） 所有更改的記錄 應(yīng)予保存。 采購(gòu)控制程序 章節(jié)號(hào) 版 本 A/0 頁(yè) 次 1/4 1 目的 對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行控制，確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2 適用范圍 適用于對(duì)生產(chǎn)所需的原材料采購(gòu)、外部加工及供方提供服務(wù)的控制；對(duì)供方進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)和控制。 3 職責(zé) 業(yè)務(wù)部 a) 負(fù)責(zé)按公司的要求組織對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇合格供方，編制《合格供方名錄》，并對(duì)供方的供貨業(yè)績(jī)定期進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立供方檔案； b) 選擇依據(jù)的制定工作。 c）負(fù)責(zé)制定采購(gòu)計(jì)劃，執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)。 技術(shù)部 a) 負(fù)責(zé)提供采購(gòu)物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 b) 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資的進(jìn)貨驗(yàn)證。 c）負(fù)責(zé)外協(xié)加工以及外協(xié)合格供方的評(píng)定。 4 采購(gòu)物資分類 采購(gòu)物資分類 技術(shù)部負(fù)責(zé)提供采購(gòu)物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)其對(duì)隨后的實(shí)現(xiàn)過(guò)程及其輸出的影響，將采購(gòu)物資分為三類； a) 重要物資：構(gòu)成最終產(chǎn)品的主要部分或關(guān)鍵部分，直接影響最終產(chǎn)品使用或安全性能，可能導(dǎo)致顧客嚴(yán)重投訴的物資； b) 一般物資：構(gòu)成最終產(chǎn)品非關(guān)鍵部位的批量物資，它一般不影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量或即使略有影響，但可采取措施予以糾正的物資； 采購(gòu) 控制程序 章節(jié)號(hào) 版 本 A/0 頁(yè) 次 2/4 c) 輔助物資：非直接用于產(chǎn)品本身的起輔助作用的物資。 對(duì)供方的評(píng)價(jià) 業(yè)務(wù)部根據(jù)采購(gòu)物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)需要，通過(guò)對(duì)物資的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期等進(jìn)行比較，選擇合格的供方，填寫(xiě)“供方評(píng)定記錄表”。對(duì)同類的重要物資和一般物資，應(yīng)同時(shí)選擇幾家合格的供方。業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)建立并保存合格供方的記錄。 對(duì)有多年業(yè)務(wù)往來(lái)的重要物資的供方，應(yīng)提供充分的書(shū)面證明材料，可以包括以下內(nèi)容，以證實(shí)其質(zhì)量保證能力： a) 體系認(rèn)證證 書(shū)； b) 本組織對(duì)供方質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核的結(jié)果； c) 本組織及供方其他顧客滿意程度調(diào)查； d) 供方產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、交貨能力等情況； e) 供方的財(cái)務(wù)狀況及服務(wù)和支持能力等。 對(duì)第一次供應(yīng)重要物資的供方，除提供充分的書(shū)面證明材料外，還需經(jīng)樣品測(cè)試及小批量試用，測(cè)試合格才能供貨： 技術(shù)部負(fù)責(zé)外協(xié)外委合格供方的評(píng)定及控制。 合格評(píng)定與采購(gòu)原材料相同。 外協(xié)外委件或檢測(cè)件入廠時(shí)必須驗(yàn)明其合格證明（包括合格證、材質(zhì)單或化驗(yàn)單檢定的原始數(shù)據(jù) 檢測(cè)人員對(duì)其外觀尺寸進(jìn)行校對(duì)。 外協(xié)加工或外 委測(cè)試件在經(jīng)驗(yàn)證或應(yīng)單獨(dú)立帳進(jìn)行跟蹤。 供方產(chǎn)品如出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，業(yè)務(wù)部或技術(shù)部應(yīng)向供方發(fā)出《糾正和預(yù)防措施處理單》，如兩次發(fā)出處理單而質(zhì)量沒(méi)有明顯改進(jìn)的，應(yīng)取消其供貨資格。 業(yè)務(wù)部或技術(shù)部每年對(duì)合格供方進(jìn)行一次跟蹤復(fù)評(píng)，有供貨不合格的記錄者，評(píng)定總分低于 60（或質(zhì)量評(píng)分低于 48），應(yīng)考慮取消其合格供方資格。 采購(gòu)控制程序 章節(jié)號(hào) 版 本 A/0 頁(yè) 次 3/4 對(duì)服務(wù)供方的控制 給公司提供服務(wù)的供方，如運(yùn)輸廠、檢測(cè)、 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等，也應(yīng)經(jīng)評(píng)價(jià)合格后方可向廠提供服務(wù)。對(duì)國(guó)家授權(quán)的計(jì)量試驗(yàn)室，可不再做服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)。 采購(gòu) 采購(gòu)計(jì)劃 a) 業(yè)務(wù)部根據(jù)技術(shù)部依據(jù)合同提出的資料及庫(kù)存情況實(shí)施采購(gòu)。 b) 技術(shù)部根據(jù)生產(chǎn)能力提出外協(xié)加工單報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 采購(gòu)的實(shí)施 a) 業(yè)務(wù)部根據(jù)批準(zhǔn)的《采購(gòu)單》，按照采購(gòu)物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在《合格供方名錄》中選擇供方并進(jìn)行采購(gòu)； b) 第一次向合格供方采購(gòu)重要和一般物資時(shí)，應(yīng)明確品名規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收條件、違約責(zé)任及供貨期限等； c) 業(yè)務(wù)部根 據(jù)需要將相應(yīng)的技術(shù)要求作為合同附件提供給供方； d) 技術(shù)部根據(jù)批準(zhǔn)的外協(xié)加工單，在合格外協(xié)方名單內(nèi)實(shí)施外協(xié)。 采購(gòu)信息 采購(gòu)文件 應(yīng)包括擬采購(gòu)產(chǎn)品的信息： a) 對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求（可直接引用各類標(biāo)準(zhǔn)或提供規(guī)范、圖樣等技術(shù)文件）； b) 對(duì)產(chǎn)品的驗(yàn)收要求； c) 其他要求，如價(jià)格、數(shù)量、交付等。 適當(dāng)時(shí)還包括 a) 對(duì)供方的產(chǎn)品、程序、過(guò)程、設(shè)備、人員提出有關(guān)批準(zhǔn)或資格鑒定的要求， 采購(gòu)控制程序 章節(jié)號(hào) 版 本 A/0 頁(yè) 次 4/4 如對(duì)供方產(chǎn)品的安全認(rèn)證要求，對(duì)加工過(guò)程、設(shè)備及人員要求、委托檢測(cè)的服務(wù)要求等； b) 適用的質(zhì)量管理體系要求。 本公司的采購(gòu)文件包括《采購(gòu)單》、《外協(xié)加工單》。 采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證 對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品可以有如下幾種驗(yàn)證方式： a) 由技術(shù)部進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證； b) 由顧客在本公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證； c) 由本公司在供方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證； d) 讓顧客在供方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證。 驗(yàn)證活動(dòng)可包括檢驗(yàn)、測(cè)量、觀察、工藝驗(yàn)證、提供合格證明文件等方式。 顧客的驗(yàn)證不能免除本廠提供合格產(chǎn)品的責(zé)任，也不能排除其后顧客拒收的可能。 外委外協(xié)的驗(yàn)證 外委外協(xié)件進(jìn)廠時(shí)應(yīng)由技術(shù)部收集有關(guān)進(jìn)廠的外委外協(xié)各種證明文件，如合格證、材質(zhì)單、化驗(yàn)單，必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)化驗(yàn)的原始數(shù)據(jù)，技術(shù)部據(jù)此文件進(jìn)行必要的驗(yàn)證，屬于國(guó)家合格或授權(quán)的計(jì)量檢測(cè)單位所出局的證明文件，應(yīng)于優(yōu)先放行。 5 相關(guān)文件 《改進(jìn)糾正和預(yù)防措施》。 《過(guò)程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》。 6 記錄 《供方評(píng)定記錄表》。 《合格供方名錄》。 《供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表》。 《采購(gòu)單》。 生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作控制程序 章節(jié)號(hào) 版 本 A/0 頁(yè) 次 1/6 1 目的 對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行有效控制，以確保滿足顧客的需求和期望。 2 適用范圍 適用于對(duì)產(chǎn)品的形成、過(guò)程的確認(rèn)、產(chǎn)品的防護(hù)及放行、產(chǎn)品交付和適用的交付后的活動(dòng)、標(biāo)識(shí)和可追溯的控制。 3 職責(zé) 技術(shù)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)和過(guò)程控制，負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)組織追溯工作。 技術(shù)部負(fù)責(zé)編制相 應(yīng)的工藝規(guī)程，管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，人員培訓(xùn)，設(shè)施技術(shù)參數(shù)的調(diào)試，原材料及產(chǎn)品的檢驗(yàn)及標(biāo)識(shí)，檢驗(yàn)裝置的使用及保管等。 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付及售后服務(wù)工作，原材料的采購(gòu)供應(yīng)，與顧客的聯(lián)絡(luò)，溝通以及合同評(píng)審等工作，負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)的保護(hù)工作。 業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)原材料、半成品的保管儲(chǔ)存工作，負(fù)責(zé)搬運(yùn)，包裝運(yùn)輸工作。 車(chē)間負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織生產(chǎn)，按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，對(duì)操作者及時(shí)培訓(xùn)，文明生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)檢修，對(duì)不合格品進(jìn)行處置，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 4 程序 獲 得規(guī)定產(chǎn)品特性的信息和文件 根據(jù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程策劃的輸出和顧客要求評(píng)審的輸出等獲得必要的生產(chǎn)服務(wù)信息，分別執(zhí)行相應(yīng)的《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃程序》、《與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序》的有關(guān)規(guī)定。 對(duì)特殊過(guò)程應(yīng)編制工藝操作規(guī)程，其他情況下如必要時(shí)也應(yīng)編制工藝操作規(guī)程。 生產(chǎn)計(jì)劃 a) 業(yè)務(wù)部根據(jù)獲得的生產(chǎn)信息訂貨合同及訂單，考慮庫(kù)存情況，結(jié)合車(chē)間的生產(chǎn) 生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作控制程序 章節(jié)號(hào) 版 本 A/0 頁(yè) 次 2/6 能力，制定 《生產(chǎn)計(jì)劃》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)放至相關(guān)單位作為采購(gòu)、生產(chǎn)等依據(jù)?！渡a(chǎn)計(jì)劃》為滾動(dòng)計(jì)劃，將隨供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等情況的變動(dòng)進(jìn)行修改，執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定； . 過(guò)程確認(rèn) 生產(chǎn)流程圖 工藝過(guò)程圖如下所示： ★ ★ 注：帶 ★者為特殊過(guò)程 特殊過(guò)程 特殊過(guò)程的特點(diǎn)： 特殊過(guò)程是指通過(guò)檢驗(yàn)和試驗(yàn)難以準(zhǔn)確評(píng)定其質(zhì)量的關(guān)鍵過(guò)程。 本公司生產(chǎn)的特殊過(guò)程是焊接和噴漆。對(duì)這些過(guò)程應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)，證實(shí)它們的工藝能力。適用時(shí)這些確認(rèn)應(yīng)包括： a) 對(duì)所使用的設(shè)備、設(shè)施能力（包括精確度、安全性、可用性等要求）及維護(hù)保養(yǎng)有嚴(yán)格要求，并保存維護(hù)保養(yǎng)記錄，執(zhí)行《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》的有關(guān)規(guī)定。相關(guān)生產(chǎn)人員要進(jìn)行崗位培訓(xùn)、考核。 b) 由技術(shù)部確定最佳的工藝參數(shù)，并予以調(diào)試。 c) 對(duì)這些過(guò)程的生產(chǎn)監(jiān)控應(yīng)進(jìn)行記錄，填寫(xiě)相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄； 生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作控制程序 章節(jié)號(hào) 版 本 A/0 頁(yè) 次 3/6 下料 局部成形 焊接 整形 除銹 噴漆 組裝 檢驗(yàn) 包裝 出廠 d) 過(guò)程的再確認(rèn)：按規(guī)定的時(shí)間間隔或當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)（如材料、設(shè)施、人員的變化等），應(yīng)對(duì)上述工序進(jìn)行再確認(rèn)，確保對(duì)影響工序能力的變化及時(shí)作出反應(yīng)；根據(jù)需要對(duì)相應(yīng)的生產(chǎn)工藝進(jìn)行更改，執(zhí)行《文件控制程序》關(guān)于文件更改的有關(guān)規(guī)定。 使用合適的生產(chǎn)服務(wù)設(shè)備，并安排適宜的工作環(huán)境；應(yīng)按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，執(zhí)行《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》的有關(guān)規(guī)定。 對(duì)生產(chǎn)服務(wù)運(yùn)作實(shí)施監(jiān)控，配置適用的測(cè)量與監(jiān)控裝置，執(zhí)行《監(jiān)視和測(cè)量