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正文內(nèi)容

汽車銷售服務(wù)有限公司員工手冊-資料下載頁

2025-06-27 11:48本頁面
  

【正文】 。工齡工資:根據(jù)員工為公司服務(wù)的年限時間而增加的一項福利,以每年12個月為限,每增加一年工齡則工齡工資增加50元(公司全體員工),時間以正式入職開始計算。u 薪酬發(fā)放形式:員工當(dāng)月薪酬發(fā)放在一下個月的3日發(fā)放,如遇到節(jié)假日或者特殊情況則可延期1~3天,并做出通知說明情況告知員工。工資以現(xiàn)金或者打卡形式發(fā)放,員工在每月3日到財務(wù)室領(lǐng)取《工資條》并簽字確認(rèn),核實工資卡上工資到位情況。u 薪酬調(diào)整每季度第一個月10日為調(diào)資時間,其他時間原則不予調(diào)整。轉(zhuǎn)正、異動調(diào)整工資除外。上個季度調(diào)薪后,在下個季度取消調(diào)薪資格,即連兩個季度內(nèi)最多調(diào)薪一次。也就是說半年內(nèi)只能晉級或降級一次。申請調(diào)薪人員首先向上級領(lǐng)導(dǎo)申請,批準(zhǔn)后由部門領(lǐng)導(dǎo)書面在調(diào)薪前十天向行政人事部門申請,申請理由要充分,按照資歷、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、業(yè)績貢獻等要素提出申請。各級領(lǐng)導(dǎo)事前不得對員工承諾調(diào)資,一次產(chǎn)生抱怨將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;申請調(diào)資員工需經(jīng)過行政人事部對其《員工手冊》、業(yè)務(wù)知識考核滿意度得分、所取得的業(yè)績進行核實,考試合格后方可調(diào)薪。第十三章 福利制度福利政策是任何企業(yè)中員工的生活保障之一,也是直接推動員工工作積極主動的有利項目,為了員工能夠安心、踏實的工作,企業(yè)將福利制度作為企業(yè)制度中的重要一塊,具體福利制度分為五大塊:第1節(jié) 保險福利保險福利一般是指五險一金,分為養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、住房公積金。第二節(jié) 季節(jié)性福利隨著季節(jié)性不斷的變化,公司決定在一些節(jié)日期間給予員工一定的福利待遇(如三八婦女節(jié)、中秋節(jié)、冬季福利、夏季福利等)。根據(jù)季節(jié)性的不同,在完成公司規(guī)定的季度銷售任務(wù)的情況下,公司每年定兩次旅游機會,時間大概分別為春季和冬季,旅游所有費用為公司承擔(dān),但不包括私人所購物所產(chǎn)生的費用。公司季度銷售任務(wù)由銷售部根據(jù)全年的總?cè)蝿?wù)量合理擬定,總經(jīng)理審核。第3節(jié) 年度福利年度福利以年終福利為基本,分為年終銷售業(yè)績獎、年終優(yōu)秀員工獎、年終重大貢獻獎等,具體獎項參見員工獎勵制度。第4節(jié) 績效福利績效福利分為季度性福利獎金、年終福利獎金,根據(jù)個人每個月的任務(wù)完成情況和整體年度業(yè)績完成情況而發(fā)放的績效福利。季節(jié)性福利:連著三個月完成個人任務(wù),個人除了正常的銷售業(yè)績提成之外,公司額外給予個人季度性獎勵200~500元。年終福利:一年12個月中,個人任務(wù)完成率達到80%以上則可領(lǐng)取公司年終福利獎金(年終任務(wù)按照個人每月任務(wù)量累加計算)500~1000元。第5節(jié) 親情福利生日福利。每個人都有自己的生日,而這一天是自己最重要的日子,為了體現(xiàn)公司人性化的管理和親情化的福利,公司特制定出一套員工的生日策劃方案,具體生日福利方案見《員工生日策劃方案》。第十四章 安全衛(wèi)生管理第一節(jié) 安全管理制度為了提高員工安全意識,明確安全責(zé)任,加強安全管理,特制定本制度。 本制度主要包括防火、防盜、用電、用水,以及工作文件、個人物品、現(xiàn)金的保管等內(nèi)容。 公司人員應(yīng)按規(guī)定的時間上下班,非工作時間進出公司應(yīng)經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 午休時間每個部門均應(yīng)安排人員值班,前臺接待應(yīng)保證隨時有人。5 、員工在工作時間內(nèi)原則上不會私客,外單位聯(lián)系業(yè)務(wù)人員、公司客戶進入公司先安排在接待大廳等候,由前臺接待員通過內(nèi)部電話聯(lián)系相關(guān)人員到大廳會面。6 、公司員工離開工作間應(yīng)關(guān)好自己的門窗和柜子,整理好重要文件、資料,并對重要文件資料進行保管。7 、公司出納應(yīng)高度重視現(xiàn)金保管,從銀行提取現(xiàn)金時,應(yīng)提高警惕,在無法保證安全的情況下,必須采取積極的安全措施。 嚴(yán)格管理電源、水源、火源,公司員工發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)及時報告行政部并積極采取處理措施。對違反規(guī)定者或發(fā)現(xiàn)問題未及時報告、及時處理者,公司根據(jù)情況給予批評和處罰。9 、各部門員工離開公司時應(yīng)檢查好門窗是否關(guān)好,電燈、空調(diào)。第二節(jié) 衛(wèi)生管理規(guī)定 環(huán)境衛(wèi)生工作是公司的形象和窗口,為了加強環(huán)境衛(wèi)生管理,給員工創(chuàng)造一個良好的工作、生活環(huán)境,給客戶一個舒適的購物環(huán)境,特制定本制度。1 、公司的環(huán)境衛(wèi)生工作以保潔人員為主,公司員工為輔的制度。 嚴(yán)禁任何人在公司辦公場所內(nèi)亂丟紙屑、垃圾、廢物,必須清理到指定的垃圾筐、垃圾桶內(nèi)。 任何人不得向公司辦公場所地面傾倒茶水、飲料、墨汁、油漆等有色液體。造成地面污損的,根據(jù)實際情況給予一定經(jīng)濟賠償。 員工辦公桌要保持整潔,辦公用品擺放要整齊有序;文件資料一律整理歸類夾放到文件夾中。 員工應(yīng)自覺愛護公司花草樹木。公司員工應(yīng)注意洗手間的環(huán)境衛(wèi)生,用后必須立即用水沖洗,嚴(yán)禁在洗手間亂涂亂畫等。第三節(jié) 衛(wèi)生要求 各工作場所內(nèi),均須保持整潔,不得堆積發(fā)出臭氣或有礙衛(wèi)生的垃圾、污垢或碎屑; 各工作場所內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰; 洗手間其他衛(wèi)生設(shè)施,必須保持清潔; 各工作場所的窗面及照明器具,須保持清潔; 垃圾、污物、廢棄物等的清除,必須合乎衛(wèi)生的要求,放置于所規(guī)定的場所或箱子內(nèi),不得任意亂倒堆積;第四節(jié) 衛(wèi)生區(qū)的考核由行政部會同其它部門負(fù)責(zé)人定期或不定期對各部門的衛(wèi)生包干區(qū)進行檢查,并依據(jù)檢查結(jié)果對衛(wèi)生責(zé)任人進行相關(guān)處罰與嘉獎。第十五章 投訴與建議管理規(guī)定公司所有員工有權(quán)對公司的重大決策和事項發(fā)表意見,對各項工作提出批評和建議,對各種不良行為進行檢舉和揭發(fā)。行使員工的民主權(quán)利,調(diào)動員工的主人翁精神,以維護公司的整體利益。 員工投訴①、一般情況下員工應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)提出,在得不到合理解決時,可直接向行政部直至總經(jīng)理投訴。對員工的投訴,公司給予保密,并于三日內(nèi)對投訴做出回應(yīng)。②、所投訴內(nèi)容必須真實客觀,不得隨意捏造滋事,否則將以擾亂正常辦公秩序和誹謗他人加以嚴(yán)肅處理。 投訴渠道總經(jīng)理郵箱: 行政部郵箱:wandarsb@ 行政復(fù)議員工如對處罰、考評結(jié)果不服,可向行政部提出復(fù)議申請。行政部將在三天內(nèi)進行復(fù)議,復(fù)議結(jié)果為最終結(jié)果。 建議 公司歡迎員工提出各類合理化建議,建議一般由行政部負(fù)責(zé)接收,如被采納,并取得良好的經(jīng)濟或社會效益的,公司將給予表彰和嘉獎。北安市萬達汽車銷售服務(wù)有限公司歡迎您的加入作者:鄒清龍26 / 2
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