企業(yè)戰(zhàn)略謀劃管理分析-資料下載頁(yè)
2025-06-26 18:34本頁(yè)面
【正文】 二代產(chǎn)品，研究試驗(yàn)第三代產(chǎn)品，構(gòu)思設(shè)想第四代產(chǎn)品的良好經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，使新產(chǎn)品不斷投入市場(chǎng)，提高銷售量?！ 、?產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。通過改進(jìn)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，改善外觀和包裝，增加產(chǎn)品功能，擴(kuò)展產(chǎn)品用途等手段，延長(zhǎng)老產(chǎn)品的生命周期來(lái)吸引新用戶和穩(wěn)定老用戶，增加銷售額?！ 、?促銷戰(zhàn)略。由于新產(chǎn)品還在投入期，銷售量比較小，企業(yè)一方面不斷改進(jìn)新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和工藝定型，另一方面做大量的廣告和促銷工作，使新產(chǎn)品盡快進(jìn)入成長(zhǎng)期?！ 】傊?，戰(zhàn)略謀劃與戰(zhàn)略管理是企業(yè)最重要的工作。世界性的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)不僅就在家門口而且殘酷無(wú)情，面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的不斷成熟和加入WTO所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，中國(guó)的企業(yè)必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，采取各種措施強(qiáng)化企業(yè)的戰(zhàn)略謀劃與戰(zhàn)略管理工作。如果我們的企業(yè)沒有正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，必然會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遭到失敗。作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)，它首先必須是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略居于核心的企業(yè)，一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)家首先必須是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略家，惟其如此，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，用戰(zhàn)略的眼光和戰(zhàn)略的思維，高瞻遠(yuǎn)矚，未雨綢繆，運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外。5 /
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