企業(yè)戰(zhàn)略謀劃管理分析-閱讀頁
2025-07-11 18:34本頁面
【正文】 位于象限Ⅱ的企業(yè)，處于市場銷售空間大，而產(chǎn)品研發(fā)能力弱的地位。由于企業(yè)有較大的銷售能力，產(chǎn)品市場空間又很大，而企業(yè)自己研發(fā)能力較弱，在短期內(nèi)又研發(fā)不出新產(chǎn)品，企業(yè)可與科研機(jī)構(gòu)或大專院校優(yōu)勢互補(bǔ)，互惠互利，建立協(xié)作關(guān)系，用他們的技術(shù)開發(fā)自己的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的銷售。由于企業(yè)有較大的銷售能力，產(chǎn)品市場空間又很大，而企業(yè)又沒有這種產(chǎn)品的研發(fā)能力，但企業(yè)有資金優(yōu)勢，可購買產(chǎn)品專利，盡快進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)化，生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品。由于企業(yè)產(chǎn)品有一定的銷售空間，但隨著替代品的出現(xiàn)，產(chǎn)品生命周期漸漸退出，而企業(yè)又沒有能力開發(fā)第二代產(chǎn)品，在原產(chǎn)品退出之前，必然還會有一個利潤高峰期，此時(shí)，企業(yè)可收縮投資，集中榨取利潤。②與其它企業(yè)合并?！ ∥挥谙笙轎V的企業(yè)，由于研發(fā)能力強(qiáng)，而產(chǎn)品銷售空間狹小，有幾種戰(zhàn)略可供企業(yè)選擇： ① 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略?！ 、?產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略?！ 、?促銷戰(zhàn)略?！ 】傊?，戰(zhàn)略謀劃與戰(zhàn)略管理是企業(yè)最重要的工作。如果我們的企業(yè)沒有正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，必然會在激烈的市場競爭中遭到失敗。5 /
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