人力資源重點知識點-資料下載頁
2025-06-26 10:53本頁面
【正文】 ；員工提供虛假信息，故意夸大其所在崗位的工作責任、工作內(nèi)容，而貶低其他崗位的工作。 3. 如何克服員工恐懼：向員工解釋工作分析的原因、目的及工作分析小組成員；工作分析結束后，及時反饋工作分析階段性成果和最終結果；向員工做出不解雇或不降低工資水平的承諾。（有效的溝動態(tài)環(huán)境 1 動態(tài)環(huán)境：指由于經(jīng)濟和社會等變化發(fā)展，引起企業(yè)組織結構、工作構成、人員結構不斷變化的環(huán)境。工作分析應充分考慮動態(tài)組織未來的變化和職務的適應性。 2. 動態(tài)環(huán)境的表現(xiàn)：外部環(huán)境的變化；企業(yè)生命周期的變化；員工能力和需求層次的提高。 3. 如何應對動態(tài)組織的變化情況：綜合使用年度工作分析和適時工作分析結合的方式進行。例如可以進行一次定期的工作分析，而在此期間可以對各部門主管認為非常有必要的工作進行不定期的分析工作分析的重點 工作分析的重點在于人的工作（崗位）而不是工作中的某個具體的人，避免使這項工作帶有很強的個人色彩。管理層的支持 沒有管理層的認同和支持，就無法有效地完成分析工作，企業(yè)的人力資源管理部門應協(xié)助管理階層籌劃建立政策和確定方向，并且將這個信息傳遞給整個組織，以獲得一致的支持。 第三章人力資源規(guī)劃的意義和作用? 人力資源規(guī)劃有助于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定? 人力資源規(guī)劃有助于企業(yè)保持人員狀況的穩(wěn)定? 人力資源規(guī)劃有助于企業(yè)降低人工成本的開支? 人力資源規(guī)劃還對人力資源管理的其他職能具有指導意義? 確保組織在人力資源發(fā)展過程中對人力的需求? 是組織管理的重要依據(jù)? 控制人工（力）成本? 人事決策方面的功能?9 / 9
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