【總結】原則、原理:1、組織機構實施要則:命令管理系統(tǒng)一元化;明確責任和權限;優(yōu)先組建管理機構和配備人員;分配職責。2、組織設計要求七原則:目標、任務;分工、協(xié)作;統(tǒng)一領導、分級管理;統(tǒng)一指揮;權責相等;精干原則;有效管理幅度原則;3、崗位設置的原則:因事設崗;崗位精簡;崗位有效配合;發(fā)揮積極效應;體現(xiàn)經濟、合理、科學、系統(tǒng)化。4、HRP費用預算與執(zhí)行原則:分頭預算;總體控制;個案執(zhí)行
2025-06-28 11:04
【總結】人力資源管理師二級教材濃縮版本(精華版)第一章人力資源規(guī)劃組織結構設計:是指以企業(yè)組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作.組織設計的基本原則:1任務與目標原則2專業(yè)分工和協(xié)作的原則3有效管理帳度原則4集權與分權相結合的原則5穩(wěn)定性和適應性相結合的原則新型組織結構模式:1多維立體組織結構(綜合考慮了產品、地區(qū)與職能參謀機構,它主要應用于跨國公司和規(guī)劃巨大的跨地
2025-08-04 13:27
【總結】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)工作崗位分析與設計第一單元工作崗位分析·一、人力資源規(guī)劃的概念·(一)人力資源規(guī)劃·1、廣義:企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)術計劃的統(tǒng)一。·2、狹義:制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡?!て谙迍澐郑洪L期規(guī)劃(五年以上)、中期規(guī)劃(一至三年)、短
2025-06-22 16:03
【總結】權利能力卻存在差異,并非“一律平等”按通說,權利能力等同于人格,但如果民事主體之間的權利能力存在差異的話,就必然得出民事主體的人格也存在差異的結論。然而從法律上看,民事主體的人格應當是無差異的、等同的。因為無論是自然人還是法人,都是獨立的民事主體,都具有獨立的主體資格,即人格。但是無論是自然人還是法人,其權利能力卻存在差異,并非“一律平等”。 就自然人而言,盡管我國《民法通則》第
2025-08-04 22:35
【總結】第一篇:人力資源管理師三級知識點總結 人力資源管理師三級知識點總結 一、筆試: 是一種古老而最基本的選擇方法。是讓應聘者在試卷上筆答事先擬定好的試題,然后根據(jù)應聘者解答的正確程度予以定成績的一種...
2025-09-24 18:12
【總結】第一篇:人力資源管理期末考試知識點總結(參考). 第一章:人力資源管理概述人力資源的定義:宏觀:能夠推動特定社會系統(tǒng)發(fā)展進步并達成其目標的該系統(tǒng)的人們的能力的總和。微觀:特定社會組織所擁有的能推動其...
2024-10-14 02:16
【總結】....第一部分組織行為學基礎第一章個體心理與行為組織行為學的概念組織行為學是研究人在組織中的行為并對相應的知識加以應用的學科,它的目標是描述、解釋、預測和控制組織中人的行為,從而更好地對組織人的行為加以管理,以提高組織的績效。第一章個體心理
2025-06-18 06:35
【總結】【解析】由建設工程項目管理的內涵:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)?! 窘馕觥堪踩芾硎琼椖抗芾碇兄匾娜蝿?,因為安全管理關系到人身的健康與安全,而合同管理、信息管理、目標控制涉及的都是物質的利益?! 窘馕觥吭诼毮芙M織結構中,每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令,因此每一個工作部門可
2025-06-19 15:38
【總結】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理一.戰(zhàn)略性人力資源管理概念的理解“通過人實現(xiàn)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢而設計的組織系統(tǒng)”,“為促進企業(yè)實現(xiàn)目標的規(guī)劃性部署與活動方式”,“把人力資源實踐活動與業(yè)務戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程”,它包括識別實施業(yè)務戰(zhàn)略所需配備的人力資源能力和保障這些能力而專門設計的政策和實踐做法。此外,還有以下四點特點:1、代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全
2025-06-27 22:56
【總結】........第一章人力資源規(guī)劃1、組織結構設計的原則:1任務與目標的原則;2專業(yè)分工和協(xié)作的原則;3有效管理幅度的原則;4集權與分權相結合的原則;5穩(wěn)定性和適應性相結合的原則。2、組織結構設計的程序:1應充分考慮企業(yè)環(huán)境企業(yè)規(guī)模企
2025-06-27 12:38
【總結】企業(yè)二級人力資源管理師知識點串講第一章人力資源規(guī)劃一、組織結構設計的基本理論?組織結構是組織內部分工作協(xié)作的基本形式柜架。組織結構本質是組織好成員的分工協(xié)作關系,其內涵是人們在職、責、權方面的結構體系。?組織結構設計是指以企業(yè)組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。也就是說,為了有效地實現(xiàn)組織目的而形成工作分工與協(xié)作關系的策劃和安排過程,即用以幫助達
2025-06-23 20:10
【總結】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)工作崗位分析與設計第一單元工作崗位分析·一、人力資源規(guī)劃的概念·(一)人力資源規(guī)劃·1、廣義:企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,是戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)術計劃的統(tǒng)一?!?、狹義:制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡?!て谙迍澐郑洪L期規(guī)劃(五年以上)、中期規(guī)劃(一至三年)、短
【總結】......2014年11月第三版新教材第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結構的設計與變革第一單元企業(yè)組織結構的設計知識要求一、組織結構設計的基本理論(單選)組織結構是組織內部分工作協(xié)作的基
2025-06-22 12:07
【總結】WORD資料可編輯第一章導論第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃概述1、人力資源廣義上的定義:是指一個社會具有智力勞動能力和體力勞動能力的人的總和,包括數(shù)量與質量兩方面。2、人力資源狹義上的定義:是指組織所擁有的用以制造產品或提供服務的人力。3、人力資源的
2025-08-03 08:31
【總結】正保遠程教育(美國紐交所上市公司代碼:DL)_____________________________________________________________________[1]職業(yè)培訓教育網010-82333888(24小時)人力資源管理師知識點:培訓需求信息的收集方法
2025-09-04 17:57