【正文】 作崗位縱向分級(jí)的含議、步驟與方法： 含義：指在崗位橫向分類(lèi)的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位工作繁簡(jiǎn)難易程度、責(zé)任大小以及本崗位人員任職資格條件 等因素，對(duì)同一職系中的崗位劃分出不同崗級(jí)，并對(duì)不同職系中的崗位進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定崗等的過(guò)程。 步驟：1）按照預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位排序，并劃分崗級(jí)。2）統(tǒng)一崗等。 方法：1）選擇崗位評(píng)價(jià)要素 2）建立崗位要素指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表 3）按照要素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗位打分，并根 據(jù)結(jié)果劃分崗級(jí)。4）根據(jù)各個(gè)崗位的崗級(jí)統(tǒng)一歸入相應(yīng)的崗等。 1企業(yè)工資制度的分類(lèi)： 1企業(yè)工資制度的分類(lèi)：崗位工資制、技能工資制、績(jī)效工資制、特殊群體的工資 資制度的分類(lèi) 1崗位工資制特點(diǎn)和類(lèi)型： 1崗位工資制特點(diǎn)和類(lèi)型： 特點(diǎn)：1）根據(jù)崗位支付工資 2）以崗位分析為基礎(chǔ) 3）客觀性較強(qiáng)。 類(lèi)型：1）崗位等級(jí)工資制：一崗一薪制、一崗多薪制 2）崗位薪點(diǎn)工資制：薪點(diǎn)數(shù)的確定：崗位薪點(diǎn)的確 定、個(gè)人薪點(diǎn)的確定、加分薪點(diǎn)數(shù)、薪點(diǎn)值的確定。 1技能工資概念、前提、種類(lèi)： 1技能工資概念、前提、種類(lèi)： 概念：技能工資是一種以員工的技術(shù)和能力為基礎(chǔ)的工資。 前提：1）明確對(duì)員工的技能要求 2）制定實(shí)施與技能工資制度配套的技能評(píng)估體系 3）將工資計(jì)劃與培訓(xùn) 計(jì)劃相結(jié)合。 種類(lèi)：1）技術(shù)工資 2）能力工資（基礎(chǔ)能力工資、特殊能力工資）。 1績(jī)效工資制的概念、特點(diǎn)、不足、形式： 1績(jī)效工資制的概念、特點(diǎn)、不足、形式： 概念：績(jī)效工資是以員工的工作業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)支付的工資，支付的唯一根據(jù)或主要根據(jù)是工作成績(jī)或勞動(dòng)效 率。 特點(diǎn)：1）注重個(gè)人績(jī)效差異的評(píng)定 2）上級(jí)績(jī)效評(píng)定分量重 3）反饋頻率不高且大部分是單向的：從管理 人員向下屬員工反饋。 不足：1）績(jī)效工資制的基礎(chǔ)缺乏公平性 2）績(jī)效工資過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人的績(jī)效 3）如果員工認(rèn)為評(píng)價(jià)方式不公 平、精確，整個(gè)績(jī)效工資制度就有崩潰的危險(xiǎn)。 形式：1）計(jì)件工資制 2）傭金制。 1管理人員的工資制度： 1管理人員的工資制度：基本工資、獎(jiǎng)金和紅利、福利與津貼。 12 1經(jīng)營(yíng)者年薪制的含義、形式和確認(rèn)條件： 1經(jīng)營(yíng)者年薪制的含義、形式和確認(rèn)條件： 含義：指以企業(yè)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)核算年度為時(shí)間單位確定經(jīng)營(yíng)者的基本工資，并根據(jù)其年終經(jīng)營(yíng)成果確定其效 益收入（可變工資）的一種工資制度。 形式：基本工資加風(fēng)險(xiǎn)收入、年薪加年終獎(jiǎng)金。 確定條件：1）經(jīng)營(yíng)者的年薪應(yīng)該數(shù)倍于企業(yè)員工的年平均工資。2）年薪水平的確定既要照顧到員工的心 理承受能力，又要能夠吸引到企業(yè)需要的經(jīng)營(yíng)人才。3）得到年薪的經(jīng)營(yíng)者不再享受企業(yè)員工的工資性收入與 福利待遇。 1工資結(jié)構(gòu)類(lèi)型： 1工資結(jié)構(gòu)類(lèi)型：1）以績(jī)效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)（績(jī)效工資制）；2）以工作為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)（崗位工資 類(lèi)型 制）；3）以技能為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)（技能工資制）；4）組合工資結(jié)構(gòu)（組合工資制）。 1團(tuán)隊(duì)工資制度的組成要素、設(shè)計(jì)注意問(wèn)題：要素： 1團(tuán)隊(duì)工資制度的組成要素、設(shè)計(jì)注意問(wèn)題：要素：基本工資、激勵(lì)性工資、績(jī)效認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)計(jì)注意問(wèn) 題：1）平行團(tuán)隊(duì)工資制度的設(shè)計(jì) 適。2）流程團(tuán)隊(duì)的工資制度設(shè)計(jì) 免使用過(guò)多激勵(lì)性工資 1寬帶式工資結(jié)構(gòu)的作用和設(shè)計(jì)程序： 1寬帶式工資結(jié)構(gòu)的作用和設(shè)計(jì)程序： 作用和設(shè)計(jì)程序 作用：1）有利于企業(yè)提高效率以及創(chuàng)造參與型和學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，保持機(jī)構(gòu)靈活性及提高外部競(jìng)爭(zhēng)性 2） 引導(dǎo)員工自我提高 3）有利于崗位變動(dòng) 4）有利于管理人員以及人力資源專(zhuān)業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變 5）有利于工 作績(jī)效的促進(jìn)。 設(shè)計(jì)程序：1）明確企業(yè)的要求 2）工資等級(jí)的劃分 3）工資寬帶的定價(jià) 4）員工工資的定位 5）員工工資 的調(diào)整 團(tuán)隊(duì)工資制度的組成要素、設(shè)計(jì)注意問(wèn)題： 團(tuán)隊(duì)工資制度的組成要素、設(shè)計(jì)注意問(wèn)題： 要素：基本工資、激勵(lì)性工資、績(jī)效認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)。 設(shè)計(jì)注意問(wèn)題：1）平行團(tuán)隊(duì)工資制度的設(shè)計(jì) 可獎(jiǎng)勵(lì)比較合適。2）流程團(tuán)隊(duì)的工資制度設(shè)計(jì) 的設(shè)計(jì) 避免使用過(guò)多激勵(lì)性工資 通常不使用激勵(lì)性工資，而認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)尤其是非貨幣性的認(rèn) 預(yù)先確定的激勵(lì)性工資是重要環(huán)節(jié)。3）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工資制度 通常不使用激勵(lì)性工資，而認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)尤其是非貨幣性的認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)比較合 預(yù)先確定的激勵(lì)性工資是重要環(huán)節(jié)。3）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工資制度的設(shè)計(jì) 避 2企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)的原則和程序： 2企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)的原則和程序： 原則：1）公平性原則（橫向比較和縱向比較）2）激勵(lì)性原則 3）競(jìng)爭(zhēng)性原則 4）經(jīng)濟(jì)性原則 5）合法性原 則。 程序：1）確定工資策略 A、高彈性類(lèi)（以績(jī)效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)）；B、高穩(wěn)定性（以工作為導(dǎo)向的工資 結(jié)構(gòu)）；C、折中類(lèi)（以能力為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)、以崗位為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)及組合工資結(jié)構(gòu)）。2）崗位評(píng)價(jià) 與分類(lèi)。3）工資市場(chǎng)調(diào)查。4）工資水平的確定 A、將工資水平完全建立在市場(chǎng)工資調(diào)查數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上。B、 根據(jù)工資曲線確定工資水平。5）工資結(jié)構(gòu)的確定 A、工資構(gòu)成項(xiàng)目的確定 B、工資構(gòu)成項(xiàng)目的比例確定 6） 工資等級(jí)的確定 A、工資等級(jí)類(lèi)型的選擇：分層式工資等級(jí)類(lèi)型、寬泛式即寬帶式工資等級(jí)類(lèi)型 B、工資檔次 的劃分 C、浮動(dòng)工資的設(shè)計(jì)：確定浮動(dòng)工資總額、確定個(gè)人浮動(dòng)工資份額。7）企業(yè)工資制度的實(shí)施與修訂 。 2工資水平影響內(nèi)外部因素： 2工資水平影響內(nèi)外部因素： 外部：1）市場(chǎng)因素（包括商品市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)） 2）生活費(fèi)用和物價(jià)水平 3）地域的影響 4）政府的法 律、法規(guī)。 內(nèi)部：企業(yè)自身特征對(duì)工資水平的影響、企業(yè)決策層的工資態(tài)度 13 2確定工資水平： 2確定工資水平：工資水平是指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)所有員工的平均工資。它是由企業(yè)的工資總額與員工的總 人數(shù)決定的，其計(jì)算公式是：工資水平=工資總額/企業(yè)平均人數(shù) 2工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整分類(lèi)： 2工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整分類(lèi)：一類(lèi)是個(gè)體工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，包括工資等級(jí)的調(diào)整、工資檔次的調(diào)整；另一類(lèi)是整 體工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整；第三類(lèi)是結(jié)合內(nèi)部分配改革對(duì)工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。 2工資調(diào)整的項(xiàng)目： 2工資調(diào)整的項(xiàng)目：1）工資定級(jí)性調(diào)整 A、員工的生活費(fèi) B、同地區(qū)同行業(yè)相同或相似崗位的勞動(dòng)力的市 場(chǎng)工資水平。C、新員工的實(shí)際工作能力 2）物價(jià)性調(diào)整 3）工齡性調(diào)整 4）獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整 5）效益性調(diào)整 6） 考核性調(diào)整。 2企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的準(zhǔn)備工作、制訂方法與編制程序： 2企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的準(zhǔn)備工作、制訂方法與編制程序： 準(zhǔn)備工作：在制定薪酬計(jì)劃前需要搜集有關(guān)資料，對(duì)所有信息進(jìn)行分析、檢查。所需的資料包括員工薪酬 的基本資料，企業(yè)人力資源規(guī)劃資料，物價(jià)、市場(chǎng)薪酬水平，國(guó)家薪酬、稅收政策的變動(dòng)資料，企業(yè)薪酬支 付能力資料等。 方法：1）從下而上法：比較實(shí)際靈活，且可行性高。但不易控制總體的成本。2）從上而下法：雖然可以 控制總體薪酬成本，但缺乏靈活性，而且確定薪酬總額時(shí)主觀因素過(guò)多，降低了計(jì)劃的準(zhǔn)確性，不利于調(diào)動(dòng) 員工的積極性。 程序：1）通過(guò)薪酬市場(chǎng)調(diào)查，比較企業(yè)各崗位與市場(chǎng)上相對(duì)應(yīng)崗位的薪酬水平（這里的薪酬水平是指總薪 酬水平，包括工資、獎(jiǎng)金、福利、長(zhǎng)期激勵(lì)等）。2）了解企業(yè)財(cái)力狀況，根據(jù)企業(yè)人力資源策略，確定企業(yè) 薪酬水平采用何種薪酬水平，是 90%點(diǎn)處、75%點(diǎn)處，還是 50%點(diǎn)處、25%點(diǎn)處。3）了解企業(yè)人力資源規(guī)劃。4） 將前三個(gè)步驟結(jié)合畫(huà)出一張薪酬計(jì)劃計(jì)算表。5）計(jì)算薪酬總額/銷(xiāo)售收入比值，小于或等于同行業(yè)或企業(yè)往 年水平，則計(jì)劃可行；如大于同行業(yè)或企業(yè)往年水平，可適當(dāng)降低薪酬水平。6）各部門(mén)制定薪酬計(jì)劃上交人 力資源部進(jìn)行匯總。7）如匯總的各部門(mén)薪酬計(jì)劃與整體薪酬計(jì)劃不一致，需要重新進(jìn)行調(diào)整。8）上報(bào)企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)報(bào)批。 2企業(yè)年金設(shè)計(jì)程序： 2企業(yè)年金設(shè)計(jì)程序：1）確定補(bǔ)充養(yǎng)老金的來(lái)源：完全由企業(yè)負(fù)擔(dān)、由企業(yè)和員工共同負(fù)擔(dān) 2）確定每個(gè) 員工和企業(yè)的繳費(fèi)比例 3）確定養(yǎng)老金支付的額度：確定養(yǎng)老金的計(jì)算基礎(chǔ)額、確定養(yǎng)老金的支付率 4）確定 養(yǎng)老金的支付形式：一次性支付、定期支付、一次性支付與定期支付結(jié)合。5）確定實(shí)行補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的時(shí)間。 6）確定養(yǎng)老金基金管理辦法。 2補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)設(shè)計(jì)程序： 2補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)設(shè)計(jì)程序：1）確定補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)基金的來(lái)源與額度。2）確定補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)金支付的范圍。 3）確定支付醫(yī)療費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。4）確定補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)金的管理辦法。 14 1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。只有你自己才能把歲月描畫(huà)成一幅難以忘懷的人生畫(huà)卷。